Сегодня: 2018-08-14    Если о событии не сообщают Крестьянские ведомости — значит, события не было         ПРОДАЕТСЯ три агропредприятия и два складских комплекса в Москве и Подмосковье, готовый бизнес с готовым сбытом. Звоните. ПРОДАЕТСЯ.        За новой техникой на АГРОСАЛОН! Выставка сельхозтехники и оборудования с 9 по 12 октября в Москве         "Все новости, за исключением цены на хлеб, бессмысленны и неуместны".           Агробизнес начинается с Крестьянских ведомостей         ПРОДАЕТСЯ три агропредприятия и два складских комплекса в Москве и Подмосковье, готовый бизнес с готовым сбытом. Звоните. ПРОДАЕТСЯ.        За новой техникой на АГРОСАЛОН! Выставка сельхозтехники и оборудования с 9 по 12 октября в Москве         Читают многих, цитируют Крестьянские ведомости         Если в вашем доме Крестьянские ведомости - значит, у вас все дома!         ПРОДАЕТСЯ три агропредприятия и два складских комплекса в Москве и Подмосковье, готовый бизнес с готовым сбытом. Звоните. ПРОДАЕТСЯ.        За новой техникой на АГРОСАЛОН! Выставка сельхозтехники и оборудования с 9 по 12 октября в Москве

Нижегородская область: сеймовские птицеводы теснят конкурентов.

Из истории предприятия: на Сеймовской птицефабрике первая очередь, рассчитанная на 100 тыс. кур-несушек, была пущена в 1964 году. Поначалу фабрика входила в местный совхоз, который впоследствии развалился. С 2003 года в связи с новыми направлениями деятельности преобразована в ОАО «Агрофирма» Птицефабрика Сеймовская».

Наверное, тут простое совпадение, но в следующем году — в свое 40-летие — агрофирма впервые вышла на рекордные показатели — было произведено 310 млн яиц или по 331 яйцу на каждую курицу-несушку. Позже эти показатели только продолжали расти. Ныне здесь поголовье превышает 1 млн кур-несушек, а предприятие прочно занимает место в числе 300 крупнейших и эффективно работающих сельхозпредприятий страны.

Кто не успел — тот опоздал.

Казалось бы, при нынешнем техническом уровне фабрики, который никак не ниже мировых стандартов, а в чем-то даже превышает их, коллективу можно работать без особого напряжения. Так, в минувшем году здесь произведено 320 млн яиц, а чистая прибыль составила 160 млн руб. Но в том и секрет, что на передовом предприятии всегда смотрят вперед, стараются действовать на опережение событий. Цель одна — быть постоянно конкурентноспособными на рынке. Ведь существует жесткое правило — если сегодня опоздал, завтра можешь быть в отстающих. Поэтому тут сейчас ведут масштабную реконструкцию производства — перестраивают промышленные цеха, где монтируется новейшее импортное оборудование, впервые осваиваются ультрасовременные технологии.

Недавно предприятие посетил нижегородский губернатор Валерий Шанцев, который отметил, что согласно новой 5-летней Госпрограмме развития сельского хозяйства в России должно производится ежегодно дополнительно 8 млрд яиц, а нижегородским птицеводам надо активно занимать свою производственную нишу, чтобы успешно удерживаться на рынке. Так, на Сеймовской птицефабрике намечают к 2012 году увеличить производство яиц до 2 млрд штук.

Для достижения таких целей коллектив предполагает инвестировать 852 млн руб. в реконструкцию 6 цехов по содержанию кур-несушек, строительство второй очереди яйцесортировального цеха и цеха глубокой переработке яиц. Еще около 400 млн руб. будет вложено в развитие энергетических мощностей, реконструкцию цеха по содержанию молодняка и цеха мясопереработки. Кроме того, 54 млн руб. пойдет на организацию производства картой тары, создание нового торгового комплекса и другие важные объекты. На сейме ранее сумели толково распорядиться льготными кредитами, ряд важных строек ведется в рамках нацпроекта, эффективно используется помощь из областного бюджета.

Минувшим летом на фабрике разобрали крыши и стеновые панели на трех устаревших цехах, остались лишь металлические каркасы. В короткие сроки строители смонтировали из дешевых стеновых материалов новые помещения, где было установлено немецкое клеточное оборудование. Все работы заняли считанные месяцы, а к осени цеха заселили птицей нового кросса «Иза-Браун».

Любопытно, что в каждом из обновленных цехов, рассчитанных на 60 тыс. кур-несушек, управляется всего 1 оператор. В помещениях автоматически поддерживается температура, влажность воздуха, его чистота — во всяком случае здесь не чувствуется привычного «аромата» такого производства. Словом, для птицы созданы комфортные условия, что весьма важно для ее продуктивности.

Как рассказал генеральный директор предприятия Артур Холдаенко, реконструкция каждого цеха обошлась в 17 млн руб., а всеми процессами управляет теперь компьютер. Понятно, такое удовольствие действительно дешевым не может быть, но чтобы облегчить предприятию финансовое бремя, на период стройки зарубежные поставщики открывали кредитные линии. Это положительно сказалось на темпах работ.

Что касается эффективности немалы затрат, то ныне в каждом из обновленных цехов плотность посадки птицы возросла втрое, а себестоимость продукции снижена на 15%.

Реконструкция остальных цехов рассчитана на пять лет, после этого предприятие выходит на принципиально новый технический уровень, позволяющий и дальше теснить на рынке конкурентов. Сейчас на фабрике ежедневно получают 950 тыс. яиц!

Пожалуй, самая впечатляющая последняя стройка — это логистический центр, где установлено голландское яйцесортировальное оборудование, а также терминал по отгрузке готовой продукции. Стоимость объекта — свыше 1 млн евро. Подобных центров пока нет на других предприятиях. Все операции тут механизированы и автоматизированы, специальным лучом прибора высвечиваются на яйцах насечки и трещины, а ультрафиолетовые установки очищают от микробов яйца, которые затем пакуются в герметичную одноразовую тару емкостью от 2 до 90 яиц. На фабрике гарантируется отсутствие сальмонеллеза и других болезней.

Яйцо «Молодильное», «Деревенское».

На предприятии давно поняли, что конкурентов можно обходить, если обеспечивать нужное качество продукции. Поэтому организовали получение от элитных кур яиц «Молодильное» и «Деревенское». Содержат таких кур в особо комфортных условиях, а кормят только натуральными продуктами, обогащенными биоселеном и витаминами. Как показали исследования ученых Нижегородской медицинской академии, такие яйца обладают целебными свойствами и рекомендованы для питания детей и людей с ослабленным здоровьем.

Чтобы производить экологически чистую продукцию, потребовались огромные дополнительные затраты. Так, на несколько миллионов рублей закуплено лабораторное оборудование, с помощью которого теперь контролируется все — от кормов до готовой продукции.

В ветеринарной лаборатории контроль за здоровьем птицы ведется с момента вывода цыплят и продолжается до развития взрослой молодки. Вакцинация птицы проводится только с использованием импортной вакцины. На предприятии введена европейская система качества ХАССП, а 2/3 продукции имеют Знак качества XXI века.

Чтобы получать высокую прибыль, в коллективе взялись за собственную переработку. Здесь имеется колбасный цех, где выпускаются десятки видов колбас и деликатесов. Ежегодно производится до 600 т яичного порошка, который охотно берут кондитеры. На прилавки отсюда поступает до 2 тыс. т куриного мяса.

Вообще на предприятии за какое бы дело не взялись — получается все в лучшем виде. К примеру, создали молочную ферму, где стали покрывать коров семенем лучших канадских быков- производителей. В результате молочное стадо стало самым продуктивным в области — годовой надой от каждой коровы — не ниже 8 тыс. л. Есть свиноферма, где на дешевых кормах получают свинину, необходимую для колбасного цеха. Такая многопрофильность предприятия позволяет при часто меняющейся рыночной ситуации гибко осуществлять хозяйский маневр, постоянно иметь солидные доходы. В свою очередь, есть возможность людям хорошо платить — ныне тут средняя зарплата составляет 13 тыс. руб. в месяц.

На своей земле.

Многие крепко удивляются, когда узнают, что ОАО «Птицефабрика «Сеймовская» имеет в обороте 30 тыс. га пашни. Казалось бы, заниматься птицей и выращивать зерно — не совсем сподручно. Недавно мне попала книга министра сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Л. Седова, который долгие годы возглавлял это предприятие. Вот его размышления:

«Мы, птицеводы, полностью зависим от состояния зернового рынка, наличия фуражного зерна в стране, постоянно находимся в заложниках у кормовой базы, над нами постоянно висит диктат цен, которые устанавливают как комбикормовые заводы, так и продавцы зерна, посредники, которые, естественно, увеличивают цену на зерно за посреднические услуги.

Стало ясно, что строить дальше свою кормовую стратегию надо таким образом, чтобы как можно меньше зависеть от капризов рынка. Понимая важность этого, мы даже ввели в 90-е гг. на предприятии новое структурное подразделение — отдел по работе с кормами. Раньше всю работу по обеспечению птицы кормами вел 1 человек?».

Хотя эти строк написаны давно, они не теряют и сегодня своей актуальности. Ведь на нынешнем стихийном рынке по-прежнему проблематично купить доброкачественные, сбалансированные корма для птицы. А перемены на Сейме начались с того, что купили импортное зернохранилище, поставили свой комбикормовый завод. Следующий шаг — выращивание зерна. Для этого в районном земельном фонде выкупили 200 га, потом во Владимирской области «подобрали» развалившийся совхоз. Опыт показал — при всех немалых затратах на технику, ГСМ, удобрения свое зерно на треть выходит дешевле покупного.

Теперь в агрофирме 8 дочерних хозяйств, которые оснащены самой современной техникой. Урожаи тут — вкруговую под 40 ц/га, что позволяет заметно снизить затраты на кормах.

Фирменная торговля.

Поначалу в агрофирме торговали своей продукцией довольно примитивно, рассылая в разные концы грузовики с продукцией. Позже открыли в разных городах магазины — их сейчас почти полтора десятка. Затем появились оптовые склады, откуда мелкие торговцы могут брать товар на реализации. Наконец, теперь создается новый торговый центр с миллионными оборотами. Словом, торговля — отнюдь не второстепенное звено.

Есть тут своя тонкость — магазины агрофирмы торгуют разными сопутствующими товарами, от которых рентабельность невелика — 2-3%, но этого достаточно, чтобы окупать магазины. Потому собственную продукцию тут продают без больших накладных расходов, а цены на колбасы, консервы, молочную продукцию можно держать пониже, чем в других магазинах. За прошлый год товарооборот в торговле агрофирмы составил свыше 150 млн руб.

Словом, сеймовские птицеводы сегодня умело обеспечивают свое благополучие и показывают добрый пример другим.

 
 
Комментировать



Авторизация

Войти с помощью соц.сетей: 


Если вы по каким-то причинам не можете войти на сайт, воспользуйтесь функцией восстановления пароля или напишите администратору

Регистрация

Войти с помощью соц.сетей: 


Генерация пароля