За прошлый год «Россельхозбанк» (РСХБ) увеличил объем проблемных кредитов почти наполовину. Динамичнее росла лишь прибыль, но рентабельность банка близка к нулю.
В 2012 г. РСХБ увеличил чистую прибыль по международным стандартам в 2,5 раза — до 144 млн руб., говорится в отчетности банка. Согласно новой стратегии, банк хочет стать прибыльным — в 2014 г. довести ее до 23 млрд руб., в 2020-м — до 90 млрд. Задача банка — поддерживать АПК дешевыми кредитами, и для него главное — быть безубыточным.
Пока низкую прибыль в банке традиционно объясняют большими отчислениями в резервы: по итогам 2012 г. их сумма достигла 26,6 млрд руб., что на 18% больше показателя годом ранее, пишет газета «Ведомости».
Рентабельность капитала остается низкой — 0,1%, подсчитала аналитик «Совлинка» Ольга Беленькая. В 2011 г., по оценкам, она составила 0,04%. Отчасти низкая рентабельность объясняется ростом капитала банка на 26% за счет взноса государства на 40 млрд руб. в прошлом году. Ранее высокопоставленный чиновник в правительстве сообщил «Ведомостям», что не исключено пополнение капитала банка за счет бюджета и в этом году, а планы по приватизации РСХБ могут быть пересмотрены.
Общий кредитный портфель РСХБ увеличился на 18,5%, причем банк более чем на треть (+35,4%) нарастил кредитование физлиц до 199,6 млрд руб. Доля розницы за год выросла с 15 до 17% кредитного портфеля. Кредиты компаниям, преимущественно агропромышленного сектора, выросли на 19,2% до 1,168 трлн.
Просроченная задолженность банка (NPL, более 90 дней) выросла за год с 7,3 до 9,1%, причем по корпоративному портфелю показатель NPL вырос с 8,6 до 10,6% портфеля, отмечает аналитик Райффайзенбанка Денис Порывай. Объем плохих долгов банка превысил 100 млрд против 69 млрд годом ранее. Доля резервов на конец
2012 г. выросла до 8,3% кредитного портфеля с 7,7% на конец 2011 г. Во втором полугодии банк направил в резервы 11 млрд руб., в первом — 15 млрд руб.
«В случае ухудшения финансового положения сельхозпроизводителей (как в случае засухи) банк старается обеспечить необходимую поддержку заемщикам, при наличии достаточных оснований осуществляя реструктуризацию и пролонгацию кредитов. В 2012 г., по данным МЧС, более 20 регионов страны пострадали от засухи. Значительная часть заемщиков банка — сельхозпроизводителей пришлась на эти регионы. Это привело к росту просроченной задолженности», — пояснил «Ведомостям» представитель банка.
Банк продолжает наращивать административные расходы, отмечает Порывай, — на 15,8% в 2012 г., при этом опережающими темпами растут расходы на персонал — на 19,7% (они составляют две трети этих расходов). При том, что чистые процентные доходы банка выросли за год всего на 5,2%, а прирост кредитного портфеля (до вычета резервов) составил 19,2%. Это не свидетельствует в пользу высокой эффективности работы банка. Получается, что рост административных и операционных расходов фактически съедает рост процентных доходов.