«Большая шестерка» в секторе защиты растений, семеноводства и научных разработок — BASF, Monsanto, Bayer, Dow, Syngenta и DuPont — быстро превращается в «четверку»: BASF, Bayer-Monsanto, DowDuPont и ChemChina-Syngenta. Поглощения также коснулись рынка сельскохозяйственной техники и цифровых технологий с приобретением компанией AGCO Precision Planting и покупки DowDuPont Granular. Тенденция к слияниям прослеживалась даже на уровне фермеров, когда некоторые фермерские кооперативы объединились.
2017 год стал похож на 1999 год, когда Novartis и AstraZeneca слились и впоследствии выделили свои сельскохозяйственные предприятия в Syngenta. Помните American Cyanamid? Эта уже забытая в последнее время сельскохозяйственная химическая компания, когда-то считавшаяся королем промышленной агрохимии, была куплена BASF в 2000 году.
В 1999 году фермеры, как и сейчас, боролись с низкими ценами на сырьевые товары. А фирмы начинали слияния и поглощения для повышения эффективности.
С другой стороны, концентрация промышленности в руках меньшего количества игроков, может означать меньший выбор для фермера, когда дело коснется покупки продуктов. Неспроста в этом месяце одно из фермерских объединений выпустило листовку с критикой слияния Bayer-Monsanto. В частности, они указали на то, что слияние Bayer-Monsanto может повысить цену на семена для фермеров через рыночную интеграцию и антиконкурентную тактику. Авторы листовки предполагают, что слияние приведет к повышению совокупных цен на семена на 5,5% и может повысить цены на семена хлопчатника более чем на 20%.
С другой стороны, конкуренция все еще сильна на этом рынке, говорит эксперт Марк Гулли из Gulley & Associates LLC в Нью-Йорке. «Один из руководителей сказал мне: «Люди рассматривают этот (агрохимический) рынок как олигополию (структура рынка, в которой доминируют несколько фирм)».
Если это так, говорит Гулли, то получая высокую валовую прибыль, эти фирмы имеют значительные финансовые стимулы для конкуренции за фермеров. Шаги, подобные слияниям, также открывают дорогу компаниям НИОКР, которые не могли бы добиться значительных результатов в исследованиях и разработках как отдельные субъекты.
По словам Гулли, в сельском хозяйстве много игроков. Сотни старт-апов ежегодно входят в сельскохозяйственное пространство. Инвестиции в сельскохозяйственные технологии за последние три года оцениваются в 10 миллиардов долларов. По мнению Гулли, даже среди крупных игроков будет много потребностей в сотрудничестве между сторонами и не изменит необходимости в привлечении инвестиций. …
Полный текст читайте в «Обзоре прессы».