Как мы уже сообщали, 19-20 февраля состоялся 30-й юбилейный съезд фермеров России. Два дня шли дискуссии о делах и проблемах КФХ. Вот часть выступлений делегатов.
С. Санкеев: переехал в деревню и нашел свое дело
Станислав Санкеев, председатель АККОР Ульяновской области, рассказал:
— В 2009-м окончил Ульяновский Государственный Технический Университет по специальности Электроснабжение. Учебу совмещал с работой в организации, которая занималась строительством и модернизацией сельскохозяйственных предприятий, что подвигло после окончания университета заняться сельским хозяйством.
В год окончания вуза было принято решение переехать из города в деревню, купил участок земли в селе Елшанка Ульяновской области, где было построено первое помещение и выращены первые 220 голов индейки. Просчитали полученный доход и все затраты, пришли к выводу, что выращивание индейки хоть и хлопотное занятие, но рентабельное.
В 2013 году оформился уже как КФХ и, несмотря на то, что банки не хотели кредитовать мой бизнес, я продолжал развиваться и увеличивать производство. Очень сильно помогла ведомственная программа «Начинающий фермер», где я успешно защитил свой бизнес- план. Хоть и пришлось его урезать из-за отсутствия кредитования.
С 2014 года начал приобретать яйцо с иностранных селекционных площадок, поставки происходят из Канады, Франции и Германии. В итоге произошло увеличение среднего веса индейки с 5,5кг до 12,5 кг. До этого я использовал российские породы нетяжелых кроссов.
Это позволило увеличить объем продаваемой продукции с 14000 кг в 2014 году до 94000 кг в 2017 году, рост за 3 года составил 680%. И столкнулся со сложностью реализации мяса. Размещал большое количество рекламы в интернете, газетах и журналах, что дало необходимый результат, и я стал не только продавать свое мясо внутри области, но и в нескольких соседних регионах.
И в дальнейшем я буду стараться увеличивать свое производство, планка сейчас стоит на 20 тысячах голов, ставку для дальнейшего скачка я делаю на грантовую поддержку «Развитие семейной животноводческой фермы», надеюсь в ней поучаствовать в этом году.
За годы действия программ у нас получили 270 фермеров гранты, 170 человек — это молодёжь до 35 лет, которые работают с большим желанием и энтузиазмом, стремятся возродить своё село. Так же у нас в области появилось более 75 фермерских династий: отец фермер, сыновья фермеры и внуки живут и учатся в этом же селе и приучаются к работе на земле с юных лет. К 14-15 годам многие ребята уже умеют водить автомобиль, и даже трактор.
И если бы грантовая поддержка была более обширная, то и фермерских хозяйств было бы организованно больше, а, следовательно, больше рабочих мест и больше налогов в сельских поселениях. Ведь в 2017 году грантовую поддержку получили лишь 30 человек из 89 желающих, и как минимум ещё 15-20 человек были достойными для получения гранта. В 2018 году получили 29 из 68. В этом году возлагаем большие надежды на новый конкурс «Агро Стартап», ведь желающих получить грант и развивать свое КФХ все еще много. Так же с 2012 года не было увеличений сумм грантовой поддержки, выдаваемых на развитие начинающих фермеров, не считая КРС молочного и мясного направления, но ведь за эти 6 лет цены сильно выросли и на технику, и на оборудование, и на строительство, и если бы суммы грантов увеличились до 5 млн рублей на КРС и до 3 млн рублей на все остальные направления, то развитие КФХ было бы еще более заметным.
В 2018 году я стал председателем совета Некоммерческого Партнерства «Ассоциация фермеров Ульяновской области». И одной из главных моих задач стало создание благоприятного имиджа Фермера, чтобы создавались новые крестьянские (фермерские) хозяйства, рабочие места и сократился отток населения из сёл. Фермеры – это не только бизнесмены на селе, но и про свою малую родину мы не забываем, несем социальную нагрузку, у кого есть техника — чистят снег, когда непогода застает врасплох коммунальщиков, учувствуем в благотворительных акциях своих сел и своих районов. Более 30 Глав КФХ являются старостами в своих сёлах, ведут работу по благоустройству родников, парковых зон и улиц. В нашей области только те сёла продолжают жить, в которых есть фермеры.
О. Бондарев: от сетей отказались – создали кооператив
Олег Бондарев, глава КФХ из Новгородской области, отметил:
— Наше хозяйство совсем молодое и начало развиваться в 2015 году. Мы занимаемся КРС мясного направления, 100% поголовья КРС абердин-ангусской породы, общая численность по состоянию на 1 февраля 2019 года – 470 голов. Хозяйство осуществляет полный цикл по содержанию маточного поголовья, откорму, убою и реализации мясных полуфабрикатов, через собственный магазин, а также через магазины партнеров, под торговой маркой BeefStory.
Основную работу хозяйства можно объединить в четыре направления: 1) ввод в оборот сельхозугодий и кормозаготовка; 2) наращивание маточного поголовья КРС; 3) переработка продукции; 4) сбыт продукции.
Традиционно первый вопрос, с которым сталкиваются животноводы – земля и заготовка кормов. В первый год мы ввели в сельскохозяйственный оборот более 260 га угодий, далее ежегодно мы продолжили вводить новые площади. Кормозаготовка осуществляется за счет однолетних и многолетних трав. Мы, как и многие другие хозяйства Северо-Запада, зависим от климатических условий, которые в зоне рискованного земледелия, иногда, приводят к потерям значительной части урожая, поэтому мы хотим обратиться с предложением увеличить коэффициенты при расчете погектарной поддержки для зон рискованного земледелия.
После подготовки необходимых площадей встал вопрос о приобретении поголовья для формирования маточного поголовья. Рынок мясного КРС в целом развивается очень фрагментарно по территории нашей страны, поэтому и доступной информации не так много. Поездили по хозяйствам, посмотрели различные варианты, остановились на одном предприятии. Первую партию – 40 нетелей завезли в 2016 году, в последующие годы продолжили расширение маточного поголовья. Вообще, если говорить о факторах, сдерживающих развитие нашего хозяйства, то закупка поголовья — на одном из первых мест. Вложения в поголовье – существенная статья расходов, при этом отсутствуют федеральные программы, компенсирующие расходы на приобретение КРС. Да, поддерживают племенные хозяйства, но покупка не племенного поголовья зачастую значительно выгоднее для товарных хозяйств. Также до сих пор не урегулирован вопрос приобретения товарного маточного поголовья в кредит или в лизинг.
По мере роста молодняка мы начали искать варианты сбыта продукции. Хозяйство изначально формировалось как предприятие товарной направленности, нашей целью был выход на конечных покупателей нашего мяса – розничных клиентов.
Следует оговориться, что здесь мы столкнулись с самыми серьезными вызовами – создание перерабатывающих мощностей и организация системы стабильного сбыта продукции. Начали общение с соседями и пришли к выводу, что совместными усилиями можем построить и использовать цех по убою, разделке и упаковке готовой продукции. Создали кооператив, благодаря поддержке и усилиям областной администрации, губернатора Никитина Андрея Сергеевича область смогла изыскать средства для софинансирования нашего кооператива.
Получив возможность реализовывать продукцию напрямую, для нас открылся большой рынок сбыта: сетевые магазины, фермерские лавки, рынки. Традиционно самый большой рынок сбыта – федеральные и региональные сети. Но мы пообщались с нашими соседями, которые занимаются выращиванием овощной продукции. Те рассказали, что постоянно сталкиваются со штрафами со стороны сетей за поставку, как им кажется, некачественной продукции. Зачастую размеры таких штрафов составляют от 50 до 100 % от объема поставленной партии, также сети закупают свою продукцию с НДС, а мы, как небольшие предприятия, используем упрощенную систему налогообложения. Поэтому от взаимодействия с сетями решили отказаться, а чтобы другие хозяйства могли продолжить эту работу, мы предлагаем законодательно ограничить торговые сети в применении штрафов по отношению к сельхозтоваропроизводителям.
В прошлом году Россельхозбанк одобрил нашу заявку на приобретение маточного поголовья КРС и тем самым значительно ускорил его рост. Процесс получения кредита занял длительный период времени, и это привело к тому, что закончился федеральный лимит по инвестиционным кредитам, в связи с этим мы были вынуждены подписать договор на 5 лет по коммерческой ставке. Данная проблематика актуальна для многих фермеров, так же, как и вопросы уплаты излишних комиссий за нотариальное оформление, а также штрафные санкции за нарушение ковенант. В связи с этим мы хотим обратиться с предложением – внести изменение в программу 1528 и разрешить включать кредиты, ранее выданные по коммерческой ставке, в реестр льготного кредитования, путем подписания допсоглашений к действующим договорам, а также сократить дополнительные расходы и штрафы со стороны Россельхозбанка. При этом следует отметить, что Россельхозбанк, в отличие от других коммерческих банков – это одна из немногих финансовых организаций, которая знает специфику аграрного рынка и готова оказывать поддержку сельхозтоваропроизводителям.
Сегодня КФХ и небольшие хозяйства – единственный источник экологически чистых продуктов. Пример нашего и многих других хозяйств доказывает, что сегодня мы можем производить качественные продукты, умеем их перерабатывать и знаем, как и где их продавать.
И. Станкевич: КФХ произвели 33 млн т зерна
Депутат Государственной Думы от фракции «Единая Россия» Игорь Станкевич сообщил:
— Российские фермеры своим каждодневным упорным трудом доказали, что являются не только растущим, но и эффективным сектором отечественного АПК. Они принимают активное участие в социальном обустройстве своих территорий и делают многое для сохранения традиционного уклада жизни на селе. Фермерские хозяйства сейчас обрабатывают уже 29% всех посевных площадей, ежегодно увеличивая свою долю.
В трудном по погодным условиям 2018 году крестьянские хозяйства произвели почти 33 млн тонн зерна, что составляет около 30% всего общероссийского сбора. Высокие темпы и в животноводстве: за последнее десятилетие в 2 раза увеличилось поголовье коров, а птицы – в 2,3 раза, овец и коз — почти в 1,5 раза.
О результатах и новых направлениях взаимодействия АККОР и Росагролизинга информировал генеральный директор АО «Росагролизинг» Павел Косов. Он подчеркнул, что сняты все ограничения по программе обновления парка сельхозтехники фермерами.
Деловые решения проблем фермерских хозяйств и других малых форм хозяйствования, развития сельских территорий представили председатель Ассоциации фермеров и крестьянских подворий Татарстана, председатель СКПК «Акчарлак» Камияр Байтемиров, глава КФХ, член Ассоциации фермерских хозяйств Челябинской области Дмитрий Ярош, глава КФХ Алтайского края Владимир Егоров…
Тот, кто работает, редко жалуется.
Тео де Ягер: в единстве фермеров — сила
Президент Всемирной фермерской организации Тео де Ягер отметил:
— Авраам Линкольн говорил, что очень легко быть фермером, когда твое единственное поле – это листок бумаги, а твой плуг – лишь ручка. По прогнозам, через 40 лет население Земли вырастет на 2 млрд человек. Как обеспечить продбезопасность? Вот почему фермерам надо быть вместе, говорить друг с другом, находить решение вопросов.
Главная цель ВФО – это сохранение в своих регионах своей традиционной политики. Единство – наша сила.
Мир с каждым годом становится все меньше. Каждый день фермеры вынуждены конкурировать не только между собой внутри страны, но и с коллегами из других стран. Те страны, которые смотрят в будущее, они инвестируют больше в технологии и исследования в сфере развития сельского хозяйства. Фермеры создают свою систему безопасности: получать кредит под низкий процент и на длительный срок.
ВФО запустила проект «Создатель (или творец) климата». Это программа для тех фермеров, которые хотят внести свой вклад в сохранении экологии. И мы призываем поддержать нас. Ведь не политики, а фермеры – хранители природы. От нас зависит количество и вид удобрений, от нас зависят вырубки леса…
Благодаря нашим усилиям, ООН объявила 2019 год годом начала десятилетия семейного фермерства. МЫ ДОЛЖНЫ ЗАЩИТИТЬ НАШИ СЕМЕЙНЫЕ ХОЯЙСТВА, КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ЯКОРЕМ ДЛЯ МОЛОДЕЖИ, УДЕРЖИВАЮТ ЕЁ ОТ ЭМИГРАЦИИ В ГОРОДА. Ведь семейные хозяйства не только создают рабочие места, но сохраняют традиции.
В. Башмачников: поддержим семейные подворья
Под занавес пленарки почетный президент АККОР Владимир Башмачников выступил в защиту не только КФХ, но и ЛПХ, семейных подворий, на которых держатся сельские территории. При этом он сослался на опыт Татарстана и Белгородской области. Предложение в поддержку семейных подворий было внесено в резолюцию. (По словам председателя редакционной комиссии А. Родина, за 10 лет исчезли 222 тыс. товарных подворий).
А. Шипулин: помочь многодетным фермерским семьям
Александр Шипулин, член Общественной палаты РФ, создатель КФХ «Тёплый стан» в Краснодарском крае, в канун съезда рассказал:
— Я 25 лет назад создал фермерское хозяйство, так как мы с женой взяли на воспитание приемных детей, и поняли, что только совместная с ними работа на земле, в своей семье даст возможность поставить их на ноги. Все история нашей семьи связана с землей. И когда мне предложили войти в состав Общественной палаты РФ, я сделал это сознательно, понимая всю меру ответственности, которая ложится на меня, как на представителя фермеров страны. Важно отстаивать интересы крестьянства на условиях приоритетного развития малого бизнеса многодетной семьи, которая живет и работает на земле, воспитывает детей, готовя настоящие сельские кадры.
Большинство фермеров испытывают давление по вопросам земли – её пытаются различными способами отнять. Сейчас поставлена задача неиспользованные земли вернуть в оборот. Причём через конкурс, и мы не сможем выдержать конкуренцию с крупным бизнесом и теми, кто лоббирует его интересы, у кого много денег. Есть реальная опасность, что участки фермеров попадут в руки крупного бизнеса. Тогда нас ожидают тяжёлые времена. Не допустить этого – наша задача.
(19 февраля А. Шипулин избран председателем Совета АККОР)
«ЛУЧШАЯ РАЙОННАЯ АССОЦИАЦИЯ»
По итогам конкурса экспертной комиссией были выбраны лучшие районные Ассоциации.
Первое место в номинации «Лучшая районная ассоциация» присудили Выселковской фермерской ассоциации Краснодарского края, второе — Романовской фермерской ассоциации Алтайского края, третье место — Чурапчинской фермерской ассоциации Республики Саха (Якутия).
Интервью с президентом Всемирной фермерской организации
Впервые с президентом Всемирной фермерской организации Тео де Ягером автор строк встретился в мэрии Москвы, где 28-31 мая 2018 года шла VII Генеральная ассамблея Всемирной фермерской организации (ВФО). Для участия в работе Генассамблеи собрались представители фермерских организаций из 55 стран мира. Можно сказать, что в эти дни Москва стала мировой столицей фермерства планеты. Тогда президент ВФО, в частности, сказал спецкору: «Главной темой Генассамблеи станет повышение роли фермеров и их объединений в формировании эффективного сельского хозяйства в условиях глобального изменения климата. Мы хотим внести в мировую повестку дня по борьбе с последствиями изменения климата фермерский подход, не дожидаясь предложений правительств на эту актуальную тему. Такого никогда не было в практике».
И вот новая встреча. Вижу, президент ВФО садится в президиум съезда, и я накоротке беру блиц-интервью:
— Д-р де Ягер, как вы оцениваете деятельность Ассоциации фермеров России? – мой первый вопрос к рослому плечистому мужчине, своим видом напоминающего дровосека (позже узнал, президент ВФО с 1997 года в регионе Велд в Южной Африке занимается фермерством. Специализация – древесина и субтропические фрукты, кроме того, разводит коз).
— АККОР является одной из самых сильных объединений крестьянских-фермерских хозяйств не только для России, но и среди международных фермерских организаций, особенно европейского отделения.
Это не только потому, что эта организация прилагает большие усилия, в том числе в политических дискуссиях добивается всего, что нужно фермерам и крестьянам, но и потому что эта организация уникальна – представляет европейских и азиатских фермеров.
— Над чем надо поработать АККОР?
— Если бы я был руководителем ассоциации фермеров России, то в следующие 3-4 года сконцентрировал все усилия на развитии технологий, научного потенциала и цифрового хозяйства. Необходимо заставить правительство, доказать ему, что нужно выделять больше денег на научные исследования того, что производится в сельском хозяйстве и как это производится.
Наша справка. Всемирная организация фермеров (ВОФ, WFO) создана для объединения национальных производителей и фермерских кооперативных организаций для выработки политики, благоприятствующей и поддерживающей деятельность фермеров в развитых и развивающихся странах по всему миру. В её составе организации из более 50 государств. Деятельность ВФО охватывает все тематические области, связанные с сельским хозяйством, включая лесное хозяйство, аквакультуру и рыболовство, окружающую среду, торговлю, исследования и образование.
Тео де Ягер является президентом ВФО и Конфедерации сельскохозяйственных союзов Южной Африки (SACAU). В 2014-2017 гг. — президент Всеафриканского союза фермеров (PAFO). Кроме того, является председателем правления организации Agri All Africa, членом правления FANRPAN и членом совета Agri Limpopo, где отвечает за земельную реформу, реорганизацию, развитие фермеров и отношения со странами Африки с 2004 г.
На снимках: во время съезда; Тео Де Ягер (в центре) дает интервью автору строк
Фото автора и портала АККОР