Россия вполне может стать экспортером молочных продуктов, считает вице-президент по маркетингу компании «Де Лаваль Интернешнл АВ» Эндрю Тернер. Об этом он заявил в ходе ежегодной деловой встречи ведущих менеджеров компании, которая прошла недавно в Москве.
По словам господина Тернера, российские молочники имеют громадное конкурентное преимущество в виде относительно низкой себестоимости производства молока. Это один из залогов, сыграв на котором можно удачно выйти на мировой рынок, полагает ведущий менеджер «Де Лаваль». В стратегических планах компании Эндрю Тернер рассматривает нашу страну как один из самых значительных регионов в области промышленного молочного производства, который будет занимать огромное место на мировом рынке.
Европейский рынок стагнирует, потребление молочных продуктов неизменно уже много лет и многие фермеры уходят из отрасли, замечает Тернер. Каждые три года в Европе исчезает по 100 тыс. семейных ферм — у них не получается заработать прибыль, несмотря на все существующие дотации. В нашей стране, по словам Тернера, наоборот, — наблюдается устойчивый рост производства и потребления молока. Впрочем, он добавляет, что пока молочная индустрия еще не способна производить достаточное количество молока, и разрыв между спросом и предложением в нашей стране достаточно велик.
Однако этот факт не мешает господину Тернеру утверждать, что в ближайшие 10 лет российская молочная отрасль сможет стать равноправным солидным и известным игроком на мировом рынке, имеющим собственную надежную базу.
В значительной мере его уверенности способствует тот факт, что правительство стало уделять большое внимание решению накопившихся в молокопроизводстве проблем. Речь о национальном проекте «Развитие АПК», в рамках которого в частности предусмотрено обеспечение хозяйств животными и оборудованием.
Кстати, компания «Де Лаваль» активно подключилась к реализации заявленных Правительством РФ задач. По словам президента «Де Лаваль РУКАР» (Россия, Украина, Беларусь и Республики Центральной Азии) Николая Тимошенко, возможности компании и тот спектр готовых производственных решений, которыми она располагает, позволяют на сегодняшний день полностью закрыть цели нацпроекта по подъему животноводства. Компания тесно сотрудничает с «Россельхозбанком» и «Росагролизингом». Сегодня мы можем работать фактически для каждой из 9,5 млн российских коров, заявляет Тимошенко. Эти слова он подкрепляет рассказом о спектре услуг и технологий компании, которые охватывают все формы молочного бизнеса — от огромных индустриальных ферм с поголовьем по 1,5-2 тыс. коров до бабушки в деревне, держащей одну буренку. Где бы корова ни находилась в России, она будет обеспечена всем необходимым, обещает Тимошенко.
Причем технологическая поддержка инициируемых местными властями проектов развития малых форм хозяйствования — это не столько экономическая, сколько социальная задача, замечает он. Да и стоит это недорого — около 1 тыс. евро за доильную установку в ведро и еще несколько тысяч за холодильный танк для молокоприемного пункта на каждые 100-200 подворий. Вложения окупаются за год-два, поскольку качество сдаваемого молока меняется кардинально, уверяет Тимошенко.
Эти данные он подтверждает пятилетним опытом работы компании с ЛПХ в Тюменской, Амурской областях и на Украине. Кстати, по мнению Тимошенко, именно технологизация производства и сбора молока с личных подворий позволила Украине стать третьей в мире страной-экспортером молочных продуктов.
У России, возможно, иной путь.
По наблюдениям Тимошенко за последний год в отечественной молочной отрасли повысился спрос на консалтинговые услуги и мегафермы. Если в прошлом году в работе компании было пять проектов мегаферм, то за первые месяцы текущего года число проектов на стадии реализации уже достигло десяти.
Новые мегафермы строятся в Татарстане, Краснодарском крае, Тюменской, Белгородской, Рязанской и Ленинградской областях. Некоторые из них возводятся в рамках реализации нацпроекта. В течение ближайших двух лет эта тенденция будет сохраняться, полагает Тимошенко.
«У нынешних инвесторов в сельское хозяйство достаточно высокие амбиции, — говорит он. — И наши амбиции по развитию рынка коррелируют с ними. В этом году уже подписан первый контракт на самый большой в Европе и Азии доильный зал «Каскад» (2Х52). Всего таких залов будет установлено четыре. Два в текущем году и еще два в следующем. В планах компании также запуск самой большой в мире «Карусели» (доильного зала роторного типа на 90 мест), которая будет обслуживать более 500 голов в час».
Будущее России как молокопроизводящей страны — за большими хозяйствами, полагает Тимошенко.
И наблюдающийся спад поголовья в частном секторе будет с лихвой компенсироваться ростом в общественном, считает он. По его словам, уже сегодня спрос на европейских нетелей оценивается в 100-150 тыс. голов в год, тогда как племенные хозяйства Европы могут поставить всего 50 тыс.
Россия имеет уникальные условия для промышленного ведения животноводства по сравнению с Европой, где очень трудно увеличить поголовье, поскольку вся земля поделена на мелкие клочки, подчеркивает Тимошенко. В нашей стране есть все для того, чтобы работать максимально эффективно — земля, возможности формирования племенного ядра, активные инвесторы, современное оборудование, перечисляет он.
Не видит причин, которые могу помешать России стать страной-экспортером молочных продуктов и президент «Де Лаваль Интернешнл АБ» Йоаким Розенгрен. Рано или поздно это обязательно случится, но сначала вам придется насытить собственный рынок, говорит он.
Исполнительный директор Молочного союза России Владимир Лабинов с оценками топ-менеджеров «Де Лаваль» согласен. По его словам, озвученным в марте текущего года на конференции «Российский рынок молочной продукции. Рост в тени гигантов», отечественным молочникам имеет смысл налаживать экспортно-ориентированное производство уже сейчас и активно осваивать рынок Южно-Азиатского региона. «Например, в Китае в ближайшие 10-15 лет будет ощущаться острая нехватка молока, — прогнозирует он. — Уже сегодня спрос в этой стране превышает предложение молочных производителей на 30%». По его данным с 2001 по 2003гг. потребление молока в Поднебесной увеличилось более чем в два раза, производство же лишь на 70%. Если не прийти на этот рынок сейчас, его непременно займет кто-то другой.
Но стоит ли российскому производителю упускать такую перспективу?