Группа «ОГО» планирует построить в Новосибирске новое мукомольное производство за 30 млн евро. Это позволит компании сократить себестоимость производства муки на 30% и повысить прибыльность бизнеса. Площадку мелькомбината 1, купленного компанией в прошлом году, «ОГО» может отдать под коммерческую застройку.
Новосибирский мелькомбинат 1 (НМК) — крупнейшее зерноперерабатывающее предприятие в области. В 2006 г. переработал 106238 т зерна, произвел 80003 т муки. Выручка за 2006 г. составила 508602 млн руб., убытки — 37231 млн руб. В мае 2006 г. 51% акций мелькомбината приобрела группа «ОГО», еще 36,18% уставного капитала (или 48,5% голосующих акций) принадлежит «Новосибирскхлебопродукту», контрольным пакетом которого владеет группа «ОГО». Агропромышленная компания «ОГО» специализируется на зерновом и птицеводческом бизнесе. Выручка по итогам 2005 г. составила 9,9 млрд руб.
Cовет директоров мелькомбината 1 принял решение о строительстве нового мелькомбината в поселке Чик Новосибирской области, рассказал гендиректор «Новосибирскхлебопродукта» (НХП) Сергей Яухман. По его словам, он будет построен на участке в 12 га, принадлежащем НХП. Сейчас идут проектные работы и переговоры с поставщиком оборудования — швейцарской фирмой Buehler. По его словам, строительство начнется осенью 2007 г. и завершится к 2010 г. Мощности нового мелькомбината составят 1200 т зерна в сутки (сейчас НМК 1 перерабатывает 800 т в сутки), общие емкости по хранению зерна — 100000 т, из них элеваторные емкости — 70000 т. Стоимость проекта оценивается в 30 млн евро, часть из них составят заемные средства, сейчас НХП ведет переговоры о выделении кредита с Россельхозбанком, отмечает С. Яухман.
Система производства муки и логистика по приему и отгрузке зерна на предприятии устарела и стала слишком энергоемкой и затратной, обяснил С. Яухман решение акционеров построить новый мелькомбинат. По его словам, на новом предприятии себестоимость производства муки сократится на 25-30%. Сейчас «ОГО» рассматривает варианты использования площадки НМК, расположенной в центральной части Новосибирска, — предполагается, что на ней будут построены торговые, выставочные центры, автосалоны, но итогового решения еще не принято, добавляет С. Яухман.
Гендиректор агропромышленной группы «ОГО» Александр Петров рассказал, что компании удалось выйти на 100%-ную загрузку мощностей НМК осенью 2006 г., сейчас предприятие перерабатывает 22000 т зерна в месяц. С мая 2006 г. ОГО вложила около 40 млн руб., закупив новое оборудование, говорит А. Петров. Он не стал комментировать планы строительства торгово-выставочных центров на месте НМК, отметив, что решение еще готовится.
Заместитель председателя совета директоров Сибирского аграрного холдинга (САХО) Руслан Литвинов считает логичным решение о переносе производства с НМК. Его мощности устарели и для поддержания их работоспособности требуются значительные вложения, отмечает он. Если новую мельницу разместят в Чике, она станет ближе к сырьевой базе, правда, дальше от основных потребителей — хлебозаводов. Но это расстояние не критично — Чик расположен всего в 40 км от Новосибирска, говорит он.
Вице-президент Российского зернового союза Андрей Славутин полагает, что модернизация НМК может обойтись дороже, чем строительство нового предприятия. Мелькомбинаты, построенные в советские времена, зачастую имеют нерациональный производственный цикл и транспортные схемы, отмечает он.