По итогам уборочной-2004 новосибирские сельхозпроизводители могут столкнуться с неожиданной проблемой — дефицитом мощностей для сушки и хранения зерна. Элеваторы и хлебоприемные предприятия в некоторых районах области пребывают в глубоком кризисе.
В отличие от производства и переработки сельскохозяйственной продукции, хлебозаготовительная отрасль слишком долго существовала без должного внимания со стороны властей и крупных игроков АПК. Сейчас в Новосибирской области предпринимается первая более чем за десять лет попытка системной реанимации элеваторов и ХПП, которую предпринимает ОАО «Новосибирскхлебопродукт». Однако за один сельскохозяйственный сезон отрасль при всем желании не достигнет былого уровня.
В Новосибирской области около 40 элеваторов и хлебоприемных предприятий. До 1993 года они входили в структуру «Новосибирскхлебопродукта». После акционирования элеваторов, в 1995 году по распоряжению администрации области, был произведен следующий размен акций: «Новосибирскхлебопродукт» передал государству 53-процентные пакеты акций элеваторов и ХПП в обмен на госпакет собственных акций. Областная прокуратура посчитала эту сделку незаконной, и еще в 1998 году Арбитражный суд Новосибирской области признал ее недействительной. Однако реституция — обратный обмен акций — состоялась лишь в мае 2004 года, уже после того, как крупным совладельцем «Новосибирскхлебопродукта» стала группа компаний «Фактор».
Обратно в собственность «Новосибирскхлебопродукт» получил лишь 33-процентные пакеты акций элеваторов. 20-процентные пакеты государство продало участникам сельскохозяйственного рынка еще в 1995 году. К году текущему карта областных элеваторов выглядела очень контрастной. Считанные по пальцам предприятия перешли под контроль крупных эффективных собственников, таких как «Новосибирский мелькомбинат 1» и «Сибирский аграрный холдинг», что стало для них залогом дальнейшего развития. А целый ряд ХПП достиг грани банкротства. Минувший год был особенно тяжелым для отрасли. Урожай в области был небольшой, а осень выдалась сухая и теплая. В результате на некоторые элеваторы не привезли ни одного грамма зерна, тем самым лишив предприятия возможности хоть какого-то заработка. На некоторых, более удачливых в плане загрузкой пшеницей элеваторах, хранившееся зерно было разворовано. Можно утверждать, что теперь туда еще долго новое зерно не привезут. В конечном счете ряд районов Новосибирской области, в числе которых Мошковский, Венгеровский и Черепановский, фактически остался без своих ХПП.
По итогам реституции, «Новосибирскхлебопродукт сумел сформировать контрольные пакеты акций на 15 элеваторах. Фактически это означает контроль над третью областных мощностей для хранения и сушки зерна. По словам генерального директора «Новосибирскхлебопродукта» Сергея Яухмана, компании приходится вкладывать достаточно большие деньги, чтобы поддержать возвращенные ХПП на плаву. На погашение долгов по зарплате, закрытие процентов по банковским кредитам, на обновление оборудования «Новосибирскхлебопродукт» потратит в ходе подготовки к уборочной порядка 25 миллионов рублей. Отдельное внимание потребуется уделить вопросу повышения квалификации зерносушильщиков и лаборантов по приему зерна. Оценка качества зерна — принципиальный момент. Влажность, сорность, и главное — клейковина, существенно влияют на ценность пшеницы. В прошлом году разница в 1 процент клейковины делала тонну зерна дороже почти на 100 рублей.
Сергей Яухман заявил корреспонденту «Новой Сибири», что в первую очередь «Новосибирскхлебопродукт» будет плотно заниматься развитием тех элеваторов, где компания уже сформировала контрольные пакеты акций. 33-процетные пакеты акций других элеваторов ждет разная судьба. В случае с ХПП, контрольные пакеты которых уже принадлежат эффективным собственникам, «Новосибирскхлебопродукт» будет предлагать им выкупить свои 33-процентные пакеты. А на элеваторах, где нет эффективных собственников, Новосибирскхлебопродукт» будет пытаться входить в органы управления. «Когда мы начинали процесс реституции, мы договаривались с администрацией области, что берем на себя ответственность за все предприятия отрасли, — говорит Сергей Яухман. — Как показала практика последних лет, по одиночке эти предприятия выжить не могут». Уже сегодня «Новосибирскхлебопродукт» присматривается к элеваторам Алтайского края, где ситуация в хлебозаготовительной отрасли еще сложнее.
Впрочем, для новосибирской хлебозаготовительной отрасли уборочная, которая начнется через две недели, станет серьезным испытанием. Урожай ожидается выше прошлогоднего, а осень прогнозируют дождливой. Это значит, что спрос на услуги элеваторов будет существенно больше прошлогоднего. Предприятиям, простоявшим в прошлом году без денег, будет сложно работать с крупными обемами сырого зерна. В условиях, когда одни ХПП стоят на грани банкротства, а другим крестьяне не доверяют из-за случаев воровства зерна, ряд элеваторов может в силу географического фактора занять положение монополистов. Но по словам Сергея Яухмана, это вряд ли вызовет резкий скачок стоимости услуг ХПП. Во всяком случае, элеваторы «Новосибирскхлебопродукта» будут согласовывать свои расценки с областной администрацией.