В 2002 году Россия продемонстрировала внушительные рекорды по производству и экспорту сельскохозяйственной продукции.
Однако высокие достижения выявили и ряд серьезных проблем, сообщил Rostov.ru. Прокомментировать ситуацию, сложившуюся на российском аграрном рынке и рассказать о ближайших его перспективах мы попросили Председателя Правления Агро-Индустриальной Корпорации "АСТОН" Вадима Викулова.
— Вадим Иванович, в прошедшем году очередной рекорд производства зерна и благоприятная внешняя конюнктура предоставили России великолепный шанс укрепить свои позиции на мировом рынке. Удалось ли экспортерам в полной мере использовать свой потенциал?
— По количественным показателям прогресс во внешней торговле зерном очевиден. Наши аналитики рассчитывают, что до конца сезона экспорт зерновых культур достигнет 16 млн тонн. В предыдущем сезоне этот показатель был намного скромнее — около 6 млн. тонн.
Но не стоит считать, что экспортерам удалось полностью реализовать свой потенциал. В этой сфере экономической деятельности достаточно своих проблем, и не менее острых, чем у производителей и переработчиков сельскохозяйственных культур.
— Какие проблемы более всего досаждают экспортерам и поддаются ли они конструктивному и осмысленному решению?
— Более всего досаждают проблемы, решение которых не зависит лично от тебя. Пожалуй, наиболее болезненной "темой" для нас является транспортная инфраструктура. Например, серьезному оператору рынка по силам самому решить проблему перевалочных мощностей. Но с ущербностью портов и пунктов пропуска, дистрофией российского флота и бесшабашностью экспортных расценок МПС бороться в одиночку бесполезно.
Для того чтобы справиться с этой задачей, не только экспортерам, но и другим операторам следует осознать, что отечественный рынок не должен быть заложником одной из его составляющих. Рекордные достижения последних лет достаточно наглядно продемонстрировали взаимозависимость всех его участников. Комфортнее всего они чувствуют себя тогда, когда рынок сбалансирован, все интересы учтены, а цены дают равные возможности для развития.
— Довольны ли Вы результатами внешнеторговой деятельности группы компаний "АСТОН" в нынешнем сезоне и, каковы Ваши планы на будущее?
— В экспорте продукции зернового и масличного комплекса нам удалось закрепиться на лидирующих позициях. За девять месяцев зернового сезона предприятиями группы компаний "АСТОН" было экспортировано 1,2 млн. тонн зерна, и наша доля в общем экспорте составила 8,3%. А в первой половине масличного сезона мы экспортировали 30,9 тыс. тонн подсолнечника и 40,1 тыс. тонн подсолнечного масла. В этом сегменте рынка компания претендует на более солидную долю — в пределах 25% по масличным культурам и 50% по растительным маслам.
Оценивая экономическую деятельность компании уместно сказать, что у нас есть повод для оптимизма, но мы не намерены останавливаться на достигнутом. Поэтому, уже осенью нынешнего года "АСТОН" запланировал ввод в эксплуатацию высокопроизводительного маслоэкстракционного завода "Волшебный край", который расположен в городе Морозовске Ростовской области. Его мощности рассчитаны на обеспечение высококачественной продукцией до 25% потребностей отечественного рынка в фасованных растительных маслах.
— 25 апреля на открытом совещании в Зернограде представитель МСХ Ростовской области выступил с инициативой создания фонда поддержки сельхозпроизводителей. Экспортерам предложено отчислять в фонд 2% от их внешнеторгового оборота. Каковы Ваши ожидания от реализации этой программы?
— Интуиция подсказывает, что создание такого фонда вряд ли будет способствовать развитию аграрного сектора и не повлечет за собой улучшение благосостояния непосредственных производителей. Но пусть это останется на совести его организаторов и распорядителей. Плохо, что, преследуя свои цели, инициаторы этой программы могут спровоцировать конфликт между другими участниками рынка. Такая политика не конструктивна и может иметь негативные последствия.
Думаю, что главная обязанность Минсельхоза заключается не в сборе добровольных пожертвований, а в создании благоприятных условий для привлечения инвестиций в сельское хозяйство. Последнее отличается от первого тем, что инвестиционные вложения предполагают продуманное, обоюдовыгодное и равноправное сотрудничество. Сотрудничество сельхозпроизводителей с потребителями их продукции должно базироваться на крепком экономическом и политическом фундаменте. Оно не должно ущемлять достоинств и интересов ни одной из сторон.
— Следующий зерновой год не за горами и эксперты разных уровней уже обрисовывают его перспективы, при этом высказываются самые расхожие мнения. Можете ли Вы дать собственный прогноз для российского рынка на 2003-2004 год?
Все будет зависеть от переходящих запасов и урожая зерна. Мы предполагаем, что переходящие запасы будут в пределах 10 — 12 млн. тонн. Пока не закончилась посевная кампания, прогнозировать урожай проблематично. Поэтому предварительные оценки аналитиков компании варьируются с большей амплитудой 68 — 72 млн. тонн. Внутреннее потребление можно оценить приближенно к двум предыдущим сезонам на уровне 72 млн. В этом случае экспортный баланс будет скромнее, чем в нынешнем сезоне, но достаточным для активной внешней торговли. Я думаю, что экспортеры могут рассчитывать на 8 млн. тонн. Сокращение переходящих запасов должно поддержать цены на внутреннем рынке, и в предстоящем сезоне сельхозпроизводителям стоит рассчитывать на более высокие прибыли от реализации зерна.