— Каким для СОГАЗ-АГРО стал 2010 г.?
— В целом, год сложился позитивно, все задуманное удалось осуществить. Это видно как по объемам собранной премии, так и по широкой географии реализованных проектов.
Наиболее показательным моментом является увеличение числа партнеров в различных регионах страны. Среди них: «Русская свинина», «Сибирская агарная группа», ТД «Башкирский сахар», «Боровская птицефабрика», ГК «Черкизово», «Моссельпром» и другие. Я бы также выделил ряд регионов, где в прошлом году агрострахование развивалось наиболее активно: Ростов-на-Дону, Краснодар, Нижний Новгород, Уфа. В дальнейшем ожидаем подобных результатов и в других регионах.
— Какое событие в жизни Компании в 2010 году Вы считаете наиболее значимым?
— Для нас примечательно уже то, что это был для компании первый полноценный год работы в сфере агрострахования. Мы прошли все этапы полного страхового цикла, который включает в себя повышение заинтересованности со стороны агропредприятий, заключение и сопровождение договоров страхования, процедуру урегулирования убытков Мы получили огромный и бесценный опыт.
Второе значимое событие — организация выплат за ущерб в Ростовской области, вызванный африканской чумой свиней. Прецедент стал знаковым событием для всего рынка и привлек к себе пристальное внимание сельхозпроизводителей, властей, органов надзора и наших коллег-страховщиков.
Следует отметить, что вся работа по урегулированию убытков проходила в тесном взаимодействии со страхователем. Мы локализовали убыток, осуществили мероприятия по минимизации его последствий для клиента. Общий объем страховых выплат в итоге составил около 30 млн. рублей. Работа была проделана профессионально, и ее результаты удовлетворили обе стороны. Это самое главное.
В 2010 году мы сделали существенный задел на будущее. В конце года СК «СОГАЗ-АГРО» была отобрана на конкурсной основе в качестве страховщика запасов федерального интервенционного фонда сельскохозяйственной продукции. Общий объем запасов фонда, подлежащий страхованию в 2011 году, оценивается в более 9,5 млн тонн. Таким образом, в следующем году мы станем лидером в области страхования запасов сельскохозяйственной продукции, находящейся на хранении.
— Есть ли проблемы?
— Минувшее лето ознаменовалось тяжелыми природными катаклизмами. С другой стороны, в страховании объектов АПК, в том числе от подобных рисков, и состоит смысл нашей работы. В компании выработан определенный алгоритм действий, который сегодня успешно работает. Ведется постоянный мониторинг погодных условий и эпизоотической ситуации. При страховании урожая производится осмотр посевов, как на момент заключения договора страхования, так и в течение периода действия договора. Это позволяет нам представлять реальную картину в момент принятия рисков на страхование и понимать сложившееся положение вещей при наступлении страхового случая.
К числу проблем можно отнести также сокращение объемов инвестиций и финансирования агропромышленного комплекса. Отсюда и низкая вовлеченность страхователей, и меньший объем страховых премий. Возможно, ситуация переменится после внесения изменений в действующее страховое законодательство.
— Основные тенденции 2010 г Изменилось ли отношение государства к агрострахованию?
— В 2010 г. государство было по сути вынуждено оказывать повышенное внимание страховой тематике. В частности, был подготовлен специальный законопроект об агростраховании с господдержкой, который прошел первое чтение. Представители СК «СОГАЗ-АГРО» в тесном сотрудничестве с Национальным союзом агростраховщиков и Всероссийским союзом страховщиков также активно участвуют в работе над этим документом. Мы формулируем и вносим свои предложения, участвуем в рабочих группах. К сожалению, пока невозможно спрогнозировать, какой в итоге будет основная концепция закона, но так или иначе мы считаем себя обязанными активно участвовать в его разработке.
— Планы компании на 2011 г.
— Планы компании на 2011 г. связаны с повышением эффективности работы компании в целом и ее подразделений в частности. Мы планируем осуществить целый комплекс мер, который позволит снизить издержки, и получить хороший финансовый результат в 2011 г. Однако наши главные приоритеты — высокая надежность и профессиональный подход к урегулированию убытков — останутся неизменными.