Три отличия от программ для Executives (ЕМВА) в России и за рубежом
Принципиально новый подход к обучению, основанный на изучении передового отечественного и зарубежного опыта — непосредственно на предприятиях и в организациях России и Мира.
Принципиально новая тематика программы, основанная на изучении стратегий корпораций и организаций.
Принципиально новая учебная программа, основанная на сочетании теории — практических выездных занятий — творческой работы в группе.
Что дает программа для специалистов агробизнеса?
развивает и систематизирует знания зрелых руководителей;
учит получать, осмысливать и использовать знания на самом передовом уровне;
формирует представление о корпорации и отрасли в ее региональном и структурно — организационном аспекте;
дает знание отраслевых рынков и учит работе в них;
персонализирует опыт успеха и практику функционирования корпораций в агробизнесе и других отраслях;
формирует видение будущего через стратегический потенциал корпорации и отрасли в целом.
В программе учтены особенности контингента участников:
стиль работы максимально приближен к профессиональной среде и характеру профессиональной деятельности;
«оперативная» и «аналитическая» работа разделены и оптимизированы по времени;
сокращено время между обучением и использованием полученных знаний в практической деятельности участников.
И главное в программе!
Это группа участников занимающих высокие должности (собственники, генеральные директора, министры региональных правительств, директора департаментов), мобильная, уверенная в себе, обязанная и способная решать серьезные экономические задачи, рисковать и осваивать новые агробизнес проекты на уровне отрасли, региона, страны.
Разработка данной учебной программы осуществлялась авторитетными специалистами и практикующими экспертами в области агробизнеса России и мира. Поэтому задачи, которые они ставили перед собой и, в том числе, профессиональные компетентности, соответствует реалиям жизни и требованиям к квалификации руководителей агропромышленных корпораций и специалистов в современных и будущих экономических условиях.
Учитывая отраслевую значимость и специфику АПК, в программе рассматриваются возможные сценарии развития АПК России и Мира, и отрабатывается методика анализа стратегий агробизнеса при вероятных сценариях развития, что особенно актуально в нынешний, сложный период неопределенности. В программе:
«Национальный проект «Развитие АПК».
Госпрограмма развития АПК 2008 — 2012.
Государственно-частное партнерство в сфере обеспечения страны агропродовольственными ресурсами.
Экспортный потенциал производства продовольствия.
Производство продовольствия в условиях глобализации.
Особенности формирования бизнес-среды в российской агропродовольственной экономике.
Эффективность использования земельных ресурсов и стоимость предприятий агробизнеса.
Обективные предпосылки и реалии создания ТНК в агропродовольственной сфере экономики России» — это далеко неполный перечень базовых стратегий, тактических планов и предпринимательских инициатив складывающихся в российском агробизнесе.
Данный тип программы является в настоящее время высшей формой профессиональной переподготовки (дополнительного к высшему образования), специально разработанной и организованной для руководителей высшего эшелона корпораций и государственных органов. В предлагаемом варианте программа радикально отличается от известных программ Executive МВА на российском образовательном рынке тем, что значительная доля занятий проводится не в аудиториях учебных заведений, а непосредственно в практических организациях в России и за рубежом и в обучении доминирует аналитическая работа самих участников программы.
Программа учитывает уникальный зарубежный опыт бизнес образования, не имеет аналогов в России и ориентирована на потребности ведущих российских корпораций, а также руководителей регионов.
Академия народного хозяйства при Правительстве РФ
Высшая школа международного бизнеса
Директор-координатор программы
«Key Executive МВА — корпоративные и отраслевые стратегии»
Виталий В. Лищенко
тел. раб.: (495) 434-91-14