А постараться они очень хотят, поскольку, с одной стороны, отдача в сельскохозяйственной отрасли, как показывает тщательный подсчет, нисколько не хуже, а при использовании современных технологий, даже лучше, чем в иных суперприбыльных отраслях. А с другой стороны, на горизонте для всех этих партнерских специализированных предприятий, если они не смогут организовать сотрудничество, — полный развал и банкротство, как не нашедших «свое место под солнцем». Кроме, разве что, московской структуры. Эта фирма может вложить деньги и в более выгодные проекты. Но нашлись причины и для нее спустить свои капиталы на ниву кубанскую.
«Приземлились» все, вместе с инициатором всей этой затеи ООО «Обединение предприятий «Кубаньзернопродукт», в ничем особо не примечательном Успенском районе с не самым лучшим кубанским черноземом, на границе со Ставропольским краем. И сагитировали работать в связке два здешних хозяйства — ПХ СПК «Надежда» и СПК «Кубань».
Принцип сотрудничества предельно прост. Партнеры полностью обеспечивают в этих двух хозяйствах все производственные процессы. ООО «Праймекс» на первом этапе финансирует закупку ГСМ, удобрений, семян, средств защиты растений, организует систему поставки в хозяйства сельхозмашин с «Гомсельмаша». Авиаторы обрабатывают поля согласно технологическим требованиям. «Гомсельмаш» с привлечением Кубанского НИИ по испытанию тракторов и сельскохозяйственных машин разрабатывает оптимальный вариант использования техники на полях этих двух хозяйств.
Причем рассчитывают весь цикл сельхозработ провести только белорусской техникой. Начиная с первых весенних работ по уходу за озимыми и заканчивая уборкой самых поздних технических культур и подготовкой почвы к новому сельскохозяйственному сезону. Нынешние разработки гомсельмашевских машиностроителей позволяют сегодня сделать это в оптимальном режиме экономии всех материально-технических и трудовых ресурсов (подробнее об этом см. наши предыдущие публикации — «Крестьянские ведомости», 33-34 за 2002 г., NN31, 34, 36, 44 за 2003 г.).
Еще одним помощником в техническом обеспечении хозяйств станет краснодарский ЗАО «Седин-АГРО». Этот завод тоже сегодня производит сельхозмашины, а кроме того, давно и плодотворно сотрудничает с «Гомсельмашем». Готов поставлять недостающие элементы в цепи беспрерывного цикла работ на поле и ферме. Хозяйства, в свою очередь, избавившись «от головной боли», где взять и куда деть, спокойно, с полной отдачей, никуда не отвлекаясь, будут заниматься только своим самым главным и самым любимым делом — выращиванием продукции. Полученная продукция поступит для переработки только на предприятия обединения «Кубаньзернопродукт» и реализуется с учетом всех рыночных механизмов самым выгодным способом.
И только потом наступит пора делить полученную прибыль. На всех сразу и с обязательным учетом коэффициента участия в ее получении. При этом выигрывают все. Поскольку будет соблюден оптимальный вариант затрат на все производственные процессы и максимально высокий в нынешних условиях вариант цен на конечный продукт. Разница между этими двумя цифрами и станет той самой максимально возможной прибылью с гектара посевных площадей, к которой устремлены взоры всех названых предприятий и фирм.
Автор всей этой затеи — Петр Светличный, генеральный директор ООО «Обединение предприятий «Кубаньзернопродукт». Еще будучи генеральным директором крупнейшего на Кубани предприятия по переработке зерна — ОАО «Кубаньхлебопродукт» — он долго вынашивал эту идею. Не раз рисовал схемы на листке бумаги и удивлялся сам себе. До того все в ней было просто и эффективно. Попробовал предложить ее «людям с деньгами». Не оценили. Тогда сам, пользуясь авторитетом хорошего специалиста, предпринимателя и порядочного человека, создал организацию, обединившую четыре самых сильных на сегодняшний день кубанских элеватора. Они обладают не только емкостями для хранения зерна, но и производят крупу, муку, комбикорма, макаронные изделия. Сегодня могут единовременно хранить 350 тыс. тонн зерна, производить в сутки 1050 тонн муки, 1130 тонн комбикормов, до 40 тонн различного вида круп, до 60 тонн макаронных изделий. Общий годовой обем производства — 500-600 миллионов рублей.
В дальнейшем, как только схема этой программы заработает, планируется создание еще более глубокой переработки сырья. А это повлечет еще большее увеличение конечной прибыли. Эту же схему сотрудничества на основе обединения планируется внедрять и в других районах Краснодарского края. Но это в перспективе. А пока сделаны только первые шаги.
После обсуждения юридического закрепления всех нюансов сотрудничества, программа представлена руководству Успенского района и Краснодарского края. И получила одобрение, как пилотный вариант, направленный на подем сельскохозяйственного производства. Еще в феврале, к началу весенне-полевых работ ПХ СПК «Надежда» и СПК «Кубань» получили горюче-смазочные материалы, затем удобрения. Были погашены их долги по налогам
— Начало положено, — прокомментировал эти действия директор ПХ СПК «Надежда» Анатолий Полуэктов. — Конечно, все идет пока очень сложно, туго и не так быстро, как хотелось бы. Но назад пути нет. Поскольку все мы прекрасно понимаем, что при нынешней аграрной политике через год все коллективные сельхозпредприятия рухнут. Крупное обединение — единственный путь спасения и сохранения нашей самостоятельности. Только таким путем, проведя продукт от поля до прилавка непосредственно к потребителю, можно выиграть в себестоимости, в цене и сэкономить на налогах. Фактически заплатить только один, с продажи конечного продукта, уже выработанного из выращенного нами сырья. Результат должен быть хорошим Схема эта не нова. Европа давно уже так работает. Я видел это собственными глазами в восьмидесятых, побывав в нескольких странах. Вернулся, предлагал сделать то же самое у нас. Не достучался. Но в конечном итоге мы к этому все же пришли. И слава Богу!..
«Крестьянские ведомости» будут отслеживать результаты работы партнеров. Следите за нашими публикациями
На снимках: их обединило поле (слева направо): заместитель директора ПО «Гомсельмаш» Василий Новиков, генеральный директор ОАО Комбинат хлебопродуктов «Тихорецкий» Ирина Воробьева, директор ПХ СПК «Надежда» Анатолий Полуэктов, президент ООО «ПРАЙМЕКС» Валерий Густов
Фото автора