В сельском хозяйстве кадровая проблема сказывается особенно остро. И это понятно. Ведь в отрасли прошли поистине революционные изменения. Смена формы собственности привела к необходимости коренным образом пересматривать структуру предприятий, систему управления ими, схемы финансирования и отчетности. Время требует сегодня таких специалистов, профессий которых Маяковский перечислить бы просто не смог, в силу их отсутствия при социализме. Ну, кому, скажите, был бы нужен тогда специалист в области развития фермерства (по-тогдашнему кулачества), если кулаков тогда истребляли как класс.
Посему каждая весть о ростках нового в решении кадровых проблем сегодняшнего села вызывает законный интерес. Так информация с Белгородчины об открытии там первой в России сельской электронной биржи труда привела нас в Белгородскую область.
Идею разместить в компьютерной сети на агропортале Белогорье ярмарку деревенских вакансий выдвинул губернатор области Евгений Степанович Савченко в феврале нынешнего года. И вот сегодня этот проект уже реализуется.
Предприятия агропромышленного комплекса стали охотно посылать предложения об имеющихся у них потребностях в специалистах, условиях возможных трудовых контрактов, предявляемых к будущим работникам требованиях. Сами же претенденты имеют возможность выставить на сайт свои анкеты с описанием квалификации, трудовом и житейском опыте, привычках и склонностях — со всей информацией, способной заинтересовать собственной персоной потенциального работодателя.
Кое-кто пессимистически усмехнется, мол, какой там компьютер в нашей-то деревне?
И будет неправ. Без внедрения самых передовых технологий уже сегодня сельскому менеджеру работать не просто. А уж завтра
Невозможно представить европейские результаты в аграрном производстве без широкого внедрения информационных технологий в деревенский уклад.
Об этом же говорил в беседе с корреспондентом «Крестьянских ведомостей» заместитель Председателя Правительства Белгородской области, начальник департамента АПК Алексей Иванович АНИСИМОВ.
Кадровая проблема в агропромышленном комплексе нашей области стоит очень остро. В первую очередь хочется отметить, что трудоустройство — это как бы последняя ступенька в длинной цепочке, называемой проблема кадров. Мы все должны понимать, что до того как новый сельский менеджер, толковый управленец придет на свое место работы, он просто должен появиться как специалист. А это предполагает целую систему получения знаний в области современного сельского хозяйства.
Убежден, что профессионала надо готовить со школьной скамьи. А это предполагает создание специальных сельских лицеев или, на первом этапе, хотя бы лицейских классов. Помимо традиционных сельских профессий механизаторов или доярок ребятам надо давать зоотехнические, агрономические знания. Прививать с юности навыки в области управления или, говоря современным языком, менеджменте. Приучать будущих специалистов самостоятельно принимать решения и нести за них ответственность.
Следующая ступень — это высшее образование. Полагаю, что оно должно быть максимально приближено к производству. Это означает, что студент уже где-то со второго—третьего курса должен иметь связь с каким-нибудь конкретным предприятием, проходить там практику, приучаться уже со студенческой скамьи решать не вымышленные теоретические задачи, а активно участвовать в реальном производстве. С прицелом, конечно на последующее там трудоустройство.
При такой схеме сами предприятия будут заинтересованы в том, чтобы их будущий молодой работник имел бы, минимум степень бакалавра, а то и мастера. Но и это еще не все. Кадровую проблему не решить без возрождения системы повышения квалификации специалистов среднего звена, без создания постоянно действующих информационно-консультационных пунктов. На их базе надо проводить семинары, уроки мастерства, сеансы обмена передовым опытом.
Электронная база данных о кадровых потребностях и потенциале лишь венчает систему профессиональной подготовки. И, хотя у нас в области немало делается в этом направлении, до идеала нам еще далеко.
В справедливости сказанного Алексеем Ивановичем мы убедились, поговорив накоротке с тремя недавними выпускницами Белгородской сельскохозяйственной академии. Три симпатичные молодые женщины охотно поделились своими планами и надеждами на будущее. Связывают они его, конечно, с работой сельских экономистов. Считают полученную профессию достаточно престижной и перспективной. Ожидают, как и положено, что работа в агропромышленной отрасли принесет им необходимый достаток и успех в жизни.
Ну, а что касается знаний, слабовато девушки разбираются в проблемах современной потребительской, кредитной и сбытовой кооперации, организации фермерского производства. Не очень они сильны и по части проблем собственно аграрного производства и технологий. Впрочем, заметим, справедливости ради, что по профессии они все-таки бухгалтеры-аудиторы.
Замечания эти не стоит считать критическими. Мы ведь не за критикой ехали в Белгородскую область.
А в том, что руководство региона работает на «кадровом» направлении системно и поступательно, убедились, посетив постоянно действующий центр сельскохозяйственного обучения и образования. Там как раз проходил российско-украинский семинар по внедренным у украинских соседей современным технологиям молочного животноводства.
Гости с Украины делились своим опытом. Российские специалисты участвовали в дискуссии очень активно. Ведь они уже хорошо понимают, что сегодня деньги надо искать не только в каждой рабочей минуте, но и в каждом бите информации.
Возможно, кому-то покажется, что всего перечисленного маловато для прославления кадровых инноваций на Белгородчине. Но таким критикам можно смело ответить, что у вас-то и того нет.
И потом, вспомним китайскую мудрость: «Дорога даже в тысячу ли начинается с первого шага».