Но фермеры упорно создавали. Собственные мельницы, хранилища, зернотоки, магазины, кафе, рынки…
В середине 1993 года в Москву приехал тогдашний лидер ярославских фермеров Алексей Соловьев. Он привез бизнес-план организации и деятельности кооперативного фермерского рынка в родном для Алексея Рыбинске. Требовался небольшой стартовый кредит для приватизации разваленного помещения городского продовольственного базара и около двадцати тысяч долларов для начала работы. Сумма и в самом деле была небольшая, план действий выглядел совершенно реалистичным, поэтому руководство Фонда "Российский фермер" одобрило проект. Ну, а лидеры "Рыбинскфермера" предложили всем желающим вступить в число акционеров, чтобы можно было отслеживать развитие предприятия и в случае необходимости оперативно вмешаться для принятия нужных мер. Так я стал акционером.
Но никакого вмешательства не потребовалось. Фермерское ЗАО выплатило кредит Фонду. А дальше все как-то не было повода и особой нужды вернуться в Рыбинск. Алексей Соловьев, правда, при встречах постоянно напоминал, мол, приезжай, в кассе дивиденды получишь. Но более неотложные дела все захлестывали.
И вот…
"Уважаемый господин Мезенцев, Вы являетесь владельцем двух акций ЗАО "Рыбинскфермер". Приглашаю Вас на ежегодное собрание акционеров
С уважением, Генеральный директор А.Соловьев."
"Жив, курилка!", промелькнуло в голове. Рука сама потянулась к телефону испрашивать командировку у главного редактора. Через пять минут стало понятно: еду в Рыбинск.
Спасибо, что приехали, приветствует нас с Л.И.Беспаловым бывшим исполнительным директором АККОР, еще одним акционером, Алексей Соловьев. Уж думал, никогда вас сюда не затяну. А ведь посмотреть у нас сегодня есть на что.
В ходе беседы стала понятной гордость рыбинского менеджера.
За девять лет компания превратилось в многопрофильное предприятие агропромышленного направления. Собственно сегодня это целая гроздь хозрасчетных подразделений, фирм и организаций, где главное звено, организационный стержень фермерский рынок.
А вот остался ли он именно фермерским? этот вопрос я задал Валентине Соловьевой супруге, соратнику, но в данном случае управляющему рынком.
Как ты помнишь, поначалу мы ждали, что фермеры Рыбинского района будут на постоянной основе откупать торговые места для реализации своей продукции. Но очень скоро выяснилось, что, во-первых, продукции той не очень много, а во-вторых, ассортимент ее очень узок. Тогда мы решили расширить круг потенциальных продавцов за счет включения в их число крестьян владельцев подворий и сельских предпринимателей, занимающихся заготовками и переработкой сельхозпродукции в районе. Ставка на местное продовольствие все-таки осталась нашей главной линией. Поэтому и цены у нас невысоки, и к качеству продуктов у покупателей претензий нет. Я уже не говорю о собственной лаборатории, наличии ветсправок и сандокументов у каждого, кто приезжает к нам торговать. При этом надо заметить, что "Рыбинскфермер" торгующей организацией не является. Мы лишь продаем услуги продавцам.
И дорого?
Да, как сказать Частнику-огороднику место будет стоить девять рублей в день. (Место в условиях данного рынка равняется одному погонному метру прим. авт.). Для других категорий свои расценки. Предприниматель, например, может платить до сорока рублей. Но в эту цену входят и весы, и белые передники либо халаты. Отсюда ведь культура обслуживания начинается
В торговом зале, действительно, чисто, свежо. Под крышей рынка расположены пятьсот торговых мест. А когда-то начинали с восьмидесяти и очень этим гордились. Под частников фермеров и огородников ежедневно резервируется по девяносто мест. А цены? Для убедительности я их снял на фото и предявляю читателю. Судите сами
Ну, как? Впечатляет? к осмотру присоединяется первый заместитель генерального директора Сергей Фогелев. Надо отметить тут же, что команда "Рыбинскфермера" за прошедшие девять лет изменилась мало. Вот и Сергей начинал сотрудничать с Соловьевым еще в те времена, когда Алексей пытался заработать на откорме бычков. И с тех пор вместе.
Сейчас вы удивитесь по-настоящему. Едем осматривать комбикормовое производство.
Краем уха я слышал о том, что "Рыбинскфермер" по случаю приобрел лежавший на боку комбикормовый завод один из трех в Рыбинске. Не удивляйтесь, читатель. В канун революции этот город был одной из зерновых столиц не только России, но и всего мира. По товарообороту местная зерновая биржа уступала только Чикагской и Гамбургской. Зерно сюда баржами стаскивали со всей страны. Вот и ставили там в начале века зернохранилища, склады и мельницы.
На базе одной из таких мельниц и было в свое время налажено производство комбикормов, продолжает рассказ Сергей. А потом дефолт, банкротство, внешнее управление Короче, когда мы пришли на завод, здесь была разруха хуже, чем после гражданской. Самое страшное, что и у поставщиков, и у потребителей репутация завода была просто ниже канализации. Никто даже разговаривать не хотел, просто трубку бросали, как только представишься.
И вот тут-то на пользу пошло доброе имя "Рыбинскфермера". Под его залог получены и кредиты на восстановление производства, и оборотные средства. Потихоньку завод раскручивается. Даже за опытом сюда приезжают. Сегодня обемы производства в две-две с половиной тысячи тонн для комбината не предел. А еще рентабельное производство дверных коробов, рам, вагонки, нехитрой, но очень симпатичной банной деревянной мебели.
Раньше, докладывал акционерам на собрании А.Соловьев, мы считали месячные обемы оборота нашего ЗАО в сотнях американских рублей. Потом в тысячах. Сегодня речь идет уже об участии "Рыбинскфермера" в проектах на миллионы долларов.
Впрочем, годовое собрание акционеров приняло решение прибыль 2002 года не распределять, направить на развитие и перспективные проекты.
Хотя автор этих строк свои дивиденды за предыдущие годы получил, как и положено по закону. Сто рублей двадцать одну копейку за две акции по тысяче рублей каждая в деньгах 1994 года.