Уже пятый год подряд специалисты Всероссийского института аграрных проблем и информатики имени А.А. Никонова Российской академии сельскохозяйственных наук и Росагрофонд по поручению Министерства сельского хозяйства России на основе данных Госкомстата РФ определяют общеэкономический и отраслевые рейтинги сельскохозяйственных предприятий страны, выявляя лидеров российского агробизнеса. О чем же свидетельствуют рейтинговые оценки?
Во-первых, они опровергают расхожие представления о сельском хозяйстве как о «черной дыре» нашей экономики, в которую сколько денег не бросай, отдачи не будет. Анализ крупных предприятий позволяет утверждать, что аграрная отрасль это не «черная дыра», а «золотое дно» для тех, кто умело использует богатейший сельскохозяйственный потенциал страны, достижения современной науки, техники, менеджмента.
Прибыль ведущих сельскохозяйственных предприятий составляет десятки и даже сотни миллионов рублей; они добиваются показателей эффективности, сравнимых с показателями лучших зарубежных сельхозтоваропроизводителей.
При этом следует отметить, что в состав трехсот наиболее крупных и эффективных хозяйств вышли представители всех 11-ти природно-экономических районов России, всех отраслей сельского хозяйства, предприятия различных форм собственности. Хотя вполне естественно, что в списке преобладают предприятия регионов с наиболее благоприятными природно-климатическими и экономическими условиями (Краснодарский край, Ставропольский край, Московская, Ленинградская, Свердловская области, Красноярский край); хозяйства, специализирующиеся на производстве наиболее рентабельных продуктов (зерновые и птицеводческие хозяйства); акционерные общества, позволяющие наиболее эффективно аккумулировать капитал и управлять им.
Пример лидеров агробизнеса является хорошим сигналом для инвесторов. В надежде на прибыли они вложили в последние 2-3 года значительные средства в АПК, взяли под свой контроль тысячи сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. Даже иностранные инвесторы в 2001 г. отдали предпочтение вкладам в АПК. Почти пятая часть их инвестиций в основной капитал приходилась на долю сельского хозяйства и пищевой промышленности это больше, чем в любую другую отрасль экономики России.
Во-вторых, данные рейтинга недвусмысленно говорят о том, что в России постепенно формируется группа сельскохозяйственных и агропромышленных компаний, которые определяют сейчас и в будущем еще в большей степени будут определять ситуацию на агропродовольственном рынке и, в конечном счете, продовольственную безопасность страны.
Уже четыре года отрасль устойчиво растет и увеличила обемы производства на 22%. И обеспечивают этот рост в основном лучшие хозяйства, где приросты производства многократно выше, чем в среднем по отрасли.
Триста наиболее крупных и эффективных предприятий, составляя 1,1% от их общей численности имея лишь 1,7% сельхозугодий, 6% занятых работников, 5,6% основных производственных фондов, дали в 1999-2001 гг. 17,7% товарной продукции коллективного сектора, 20,4% валового дохода и 27,3% прибыли.
Триста лидеров агробизнеса продают столько же продукции, сколько 17 тыс. хозяйств, замыкающих рейтинг. Предприятия, входящие в сотню лучших производителей соответствующей отрасли, поставили на рынок в среднем за 1999-2001 гг. 55,9% яиц, 44,6% овощей; 43,7% свинины, 28,3% картофеля, 15% сахарной свеклы; на долю лишь 40 птицефабрик приходилось 43,0% товарной продукции мясного птицеводства коллективных хозяйств.
Задача государства состоит в том, чтобы, с одной стороны, поддержать лидеров, а с другой подтянуть до их уровня середняков, осуществить программы финансового оздоровления и социальной реабилитации предприятий, не сумевших адаптироваться к сложным условиям переходного периода и ставших фактическими банкротами.
В-третьих, рейтинг отчетливо показывает, какую важную роль в достижении предпринимательских успехов играет интеграция производства, переработки и реализации продукции. Агрофирмами являются большинство из лучших хозяйств. Не случайно инвесторы, приходящие в отрасль, выстраивают вертикально интегрированные связи, замыкающие в одной агропродовольственной цепочке производителей и потребителей сельскохозяйственной продукции, включая ее розничного покупателя. Такие схемы наиболее жизнеспособные и эффективны. Они могут быть полезными и с точки зрения налаживания взаимовыгодного сотрудничества крупного и мелкого бизнеса, т.к. позволяют вовлечь в процессы рыночной интеграции крестьянские (фермерские) и личные подсобные хозяйства, производящие сейчас больше половины валовой продукции отрасли.
Вместе с тем при формировании агрофирм и агрохолдингов возникает немало проблем, связанных с несовершенством земельных и имущественных отношений, стимулированием труда работников, реструктуризацией долгов неплатежеспособных хозяйств, вошедших в состав многих интегрированных формирований и т.д. Решение этих проблем неотложная задача современной агарной политики.
В заключение хотелось подчеркнуть, что публикуя рейтинг, мы хотели еще раз привлечь внимание специалистов и политиков, широкой общественности к сельскому хозяйству, показать, что это отнюдь не падающая отрасль, а эффективный бизнес. Опыт лидеров красноречиво свидетельствует, что наше сельское хозяйство способно не только накормить страну, но и пополнить ее экспортный потенциал. Агропродовольственный сектор ждет новых политических, экономических и технологических решений с тем, чтобы достижения лучших предприятий распространились на всю отрасль.
Алексей ГОРДЕЕВ,
Заместитель Председателя Правительства
Российской Федерации,
Министр сельского хозяйства Российской Федерации