Биография у нового «дважды директора» обыкновенная: до поступления в Горьковский сельхозинститут, который он окончил по специальности экономиста-организатора в 1982 году, был токарем, затем рабочим совхоза. Закончив институт, стал управляющим Грудцинским отделением совхоза "Ворсменский".
Работу в Грудцинском отделении вспоминаю как лучшую свою пору, говорит Михаил Сергеевич. Молодой энергии и сил было не занимать, работал с увлечением. Отделение тогда гремело по всем показателям, что не могло не доставлять удовлетворения. Позже дела в "Ворсменском" не заладились часто сменялись руководители, урожаи резко снизились, почти весь скот пошел под нож. Некому стало работать на полях и фермах. Такой упадок у соседей я воспринимал как личную боль. Поэтому и решился взять второе хозяйство, чтобы вытянуть его из провала.
Обрезчиков старался не дать окончательно растащить некогда крепкое хозяйство, попавшее в полосу неудач. Прежде всего оценил возможности здешних специалистов… и никого из них менять не стал. Первое время работал так полный день проводил в "Ворсменском", потом возвращался домой. Сейчас заглядывает сюда по мере надобности, занимаясь больше стратегией, общим развитием двух хозяйств. Когда видишь таких крепких, современно мыслящих руководителей, как Обрезчиков, понимаешь: вот он настоящий сельский вожак новой формации, менеджер. Которых на селе пока очень мало.
Игорь Бирюков является заместителем директора по производству АО "Ворсменское", по специальности он инженер, работает здесь с 1991 года. Хозяйство это довольно крупное одной пашни около 3 тысяч гектаров. В прошлом году взяли зерна 29 ц/га. Надои пока не велики по 2,5 тонны от коровы. Если раньше было в хозяйстве более 2 тысяч голов КРС, то сейчас 1,6 тысячи, из них 800 коров. Между прочим, в "Таремском" получают от каждой коровы по 7 тонн в год, что пока для соседей недосягаемый результат.
С приходом Обрезчикова коллектив наш как бы встряхнулся, говорит Бирюков. Такие энергичные люди способны заряжать людей, вот и наметились у нас первые сдвиги, а это придает уверенности. Кстати, мы не собираемся быть нахлебниками у сильных соседей. Прошлая зимовка выдалась трудной, не хватало кормов. В "Таремском" всегда на счете есть средства, они оплатили партию отрубей, за которые осенью мы рассчитались зерном. Нынче в посевную помогли приобрести горючее, запчасти к технике… Причем, такую помощь оказывают тогда, когда она особенно нужна. Вот и с минералкой нынче у нас много лучше внесли впервые на гектар по 85 кг (в д.в.), что позволяет надеяться на приличный урожай.
Конечно, взаимоотношения двух соседних хозяйств не ограничиваются разовой помощью. Проблема в том, что в "Таремском" страдают из-за малоземелья, а у соседей земли в избытке. Само собой напрашивается: в "Ворсменском" можно увеличить производство кормов. Не исключено, что часть стада отсюда будет выведена, а на здешних фермах можно выращивать молодняк, в том числе ремонтных телок. Есть и другие идеи более глубокой специализации, что выгодно обоим хозяйствам. Не исключено: в будущем произойдет слияние их в одно хозяйство, но пока об этом Обрезчиков не говорит, полагая, что сперва соседи должны сами начать по-настоящему работать и сполна использовать свои возможности.
Когда знакомишься с экономическими показателями в "Таремском", то многое вызывает восхищение. Зерна в прошлом году взяли по 53 ц/га. На фермах содержат около 2 тысяч голов КРС, в том числе 675 коров, каждая из них дала в прошлом году по 7,2 тонны молока. Да и в предшествующем году надой был такой, о чем во многих хозяйствах даже не мечтают по 5,8 тонны.
Дело в том, что здесь постоянно нацелены на рост производства, повышение его эффективности. К примеру, под зерновые ежегодно вносят по 400 кг минеральных удобрений (в д.в.!), что обеспечивает стабильно высокие урожаи. Растениеводство, естественно, ориентировано на нужды ведущей отрасли животноводства, которое получает в избытке корма. Их ежегодно заготавливают не менее 85 ц корм. ед. на условную голову скота. Рационы сбалансированы по 24 компонентам
К нынешнему уровню продуктивности в животноводстве мы шли лет десять, говорит Обрезчиков. Одно время как бы затоптались на месте кормим скот неплохо, а надои почти не растут. Потому стали закупать семя быков-производителей из Канады и Германии, со временем сформировался племенной скот с продуктивностью в 9-10 тысяч литров молока в год. Словом, упор у нас сделан на производство молока. Бычков не откармливаем, реализуем их населению. Нашему хозяйству присвоен статус племзавода. Участвуем в канадском проекте "Симекс", занимаемся голштинизацией черно-пестрой породы.
В "Таремском" много средств вкладывают в производство. И это оправдывает себя. Так, в прошлом году себестоимость килограмма зерна составила здесь всего 84 коп., литра молока в 2,37 рубля. Отсюда прочное финансовое состояние хозяйства. В 2000 году реализовано продукции на 28 млн рублей. Это на 11 млн больше по сравнению с предшествующим годом. Прибыль выросла за два последних года с 2,5 млн до 5 млн рублей.
Конечно, в хозяйстве испытывают жесткий диспаритет цен, но нынче нашли возможность купить несколько комбайнов "Дон", которые в состоянии убирать большие урожаи без потерь. Но самый большой выигрыш связывают с развитием собственной переработки. Несколько лет назад в бывшей столовой оборудовали молочный цех, где ежедневно перерабатывают по 15 тонн молока. Если на первых порах ограничивались пастеризацией, то ныне выпускают 8 видов различной продукции. Здесь пущены четыре фасовочных автомата. Продукция неплохо расходится. Хозяйство держит несколько магазинов на центральной усадьбе, а также в деревне Павлово.
Вот как обясняет ситуацию сам Обрезчиков:
Нам пока трудно соперничать на рынке с крупными молочными заводами в Нижнем Новгороде. Часть молока реализуем с машин, постоянно имеем живые деньги. До сих пор наше участие в оптовой торговле оставалось минимальным: довольно узок наш ассортимент продукции. Сейчас расширяем ассортимент кисломолочных изделий. С этой целью модернизируем молочный цех. Больше уделяем внимания маркетингу: важно не только произвести продукцию, но и выгодно сбыть ее на рынке.
Когда Михаил Сергеевич появился в "Таремском", встал вопрос о жилье. Ранее у него была квартира в Павлове, но он решил поселиться в дальней деревне Иголкино. Поставил тут особняк в два этажа с гаражом, теплицей, баней и другими постройками. Развел обширный сад, летом цветут во дворе розы. Одним словом настоящая усадьба: просторные комнаты, городские удобства.
Селился я в Иголкино с дальним прицелом, смеется наш герой. Тут родовое гнездо жены, к тому же места здесь необыкновенно красивые. Сохранили в селе ферму, чтобы у людей была работа. Если раньше в местной восьмилетке обучалось полтора десятка детишек, то сейчас уже в четыре раза больше.
Вместе с женой Тамарой Федоровной (она работает главным зоотехником в хоэяйстве) у Обрезчикова 60 процентов акций. По сути он единоличный владелец "Таремского", что придает ему уверенности как руководителю.
Любопытная деталь: сюда нередко приезжают люди из других хозяйств. А привлекают их здешние неплохие заработки, но задерживаются далеко не все: непросто выдержать нагрузки. Работать, как в "Таремском", сможет не каждый. Кстати, Обрезчиков не обижается, когда его называют капиталистом или барином. Да, и его работников это уже не обижает. Главное не в этом.