В Башкирском региональном филиале ОАО «Россельхозбанк» подвели итоги работы в 2007 году, сообщает пресс-служба министерства сельского хозяйства республики. Чего же достигли финансисты, чего упустили?
Если судить по отчету руководителя филиала Рамиля Сафина, самочувствие Башкирского филиала очень даже приличное: балансовая прибыль банка составила 547 млн рублей, а общая сумма доходов перевалила за 11 млрд рублей. Сегодня в кредитном портфеле филиала «Россельхозбанка» — свыше 7 млрд рублей.
Несомненно, во многом получению таких высоких показателей способствовала успешная реализация приоритетного национального проекта «Развитие АПК». За прошлый год в рамках проекта филиалом было заключено договоров более чем на 2,4 млрд рублей. Из них на строительство, реконструкцию животноводческих комплексов выделено 841,3 млн рублей, на приобретение племенного скота — 51 млн рублей, на приобретение сельхозтехники и оборудования — 884,3 млн рублей.
В настоящее время Башкирский филиал принимает участие в реализации 25 инвестиционных проектов общей стоимостью 3,8 млрд рублей.
Но это, так сказать, масштабные объекты. Они на виду. Что же касается личных подсобных и фермерских хозяйств, которым и денег на развитие надо не так много, то с начала реализации приоритетного национального проекта им было выделено кредитов более чем на 1,2 млрд рублей. Около 4,5 тыс. владельцев ЛПХ уже получили более 857 млн рублей, в том числе в прошлом году — 1 988 кредитов на 399,6 млн рублей.
Фермерам досталось 126 кредитов на 305 млн рублей, из них в 2007 году — 65 кредитов на 122,7 млн рублей.
Особой строкой в отчетах фигурируют сельскохозяйственные потребительские кооперативы. Но их почему-то немного. С начала реализации нацпроекта «Развитие АПК» в банке «отоварились» деньгами лишь 34 хозяйства на 77 млн рублей.
Все объясняется, на мой взгляд, просто — слишком велик поток желающих. Как справиться с ним? Один путь — активней развивать сеть дополнительных офисов в республике. И с этой задачей Башкирский региональный филиал «Россельхозбанка» справляется довольно успешно. Достаточно сказать, что за прошлый год были открыты дополнительные офисы в 14 районах республики. Сегодня банковскими услугами охвачен 31 район. Но, с другой стороны, это только чуть больше половины районов республики?!
«Там, где нет дополнительных офисов, — считает первый заместитель премьер — министра башкирского правительства, министр сельского хозяйства региона Шамиль Вахитов, — необходимо формировать выездные бригады с тем, чтобы дойти до каждого потребителя банковских услуг. Надо разъяснять сельхозпроизводителям условия получения кредитов, оказывать помощь в подготовке необходимого пакета документов для оформления кредитов и субсидий, особенно это касается личных подсобных хозяйств».
Говорил Шамиль Вахитов и о совершенствовании процедуры получения кредитов. Надо избавить фермерские и личные подсобные хозяйства от ненужной волокиты. Не обошел стороной и вопрос по ужесточению контроля за эффективностью использования кредитных ресурсов в долгосрочных программах.
Безусловно, темпы развития Башкирского филиала «Россельхозбанка» высокие. Но сегодня перед руководством филиала встал вопрос оценки экономической целесообразности открытия новых структурных подразделений на территории менее привлекательных для банка районов. И впрямь, стоит ли и там создавать полноразмерные дополнительные офисы?
Кто-то может сказать: о чем тут думать, когда надо действовать. Но на это, извините, потребуется время и немалые средства, а деньгами хорошие хозяева, как известно, не разбрасываются. Так что целесообразным тактическим ходом, позволяющим оперативно решить вопросы полномасштабного кредитования и обеспечения государственными программами удаленных районов, может стать введение «Россельхозбанком» института уполномоченных. Кстати, Башкирский филиал уже опробовал эту схему в прошлом году. В двух районах были введены в действие уполномоченные представители филиала, занимающиеся привлечением клиентов на расчетно-кассовое и кредитное обслуживание. Теперь надо только проанализировать результаты их деятельности и принимать решение.
Еще один путь, который позволит облегчить нагрузку банковским работникам — это тесная работа с кредитными кооперативами. В 2007 году Башкирский филиал «Россельхозбанка» стал ассоциированным членом в двух СКПК: в уставном фонде СКПК «Родник» паевой взнос банка составляет 2,8 млн рублей, в СКПК «Фермер» — 2 млн рублей. Это, конечно, мало.
«Россельхозбанк», как ни кто другой, должен быть заинтересован в их развитии, так как, кредитуя кооперативы, он работает не с каждым отдельным хозяйством, а с одним заемщиком — кооперативом, с которым проще решаются вопросы займов», — справедливо считает Шамиль Вахитов.
Итак, несмотря на некоторые замечания, руководство региона высоко оценило работу Башкирского филиала «Россельхозбанка» в прошлом году. Однако это не повод для успокоения. Банкирам в нынешнем году предстоит решить массу непростых задач. Как сообщил директор филиала Рамиль Сафин, нынче кредитная поддержка агропромышленного комплекса республики по сравнению с прошлым годом должна возрасти не менее чем на 30%. Размер кредитного портфеля филиала предполагается довести до 9,1 млрд рублей. В планах — открытие дополнительных офисов еще в пяти районах. На строительство, реконструкцию животноводческих комплексов, приобретение племенного скота планируется выделить 1,6 млрд рублей, на приобретение сельхозтехники и оборудования — 2,4 млрд рублей, на кредитование малых форм агробизнеса — 1,5 млрд рублей, на проведение весенне-полевых и уборочных работ — 1,5 млрд рублей.
«Одной из задач является модернизация и развитие инфраструктурной сети заготовительных и снабженческо-сбытовых потребительских кооперативов, потребительских кооперативов по первичной переработке сельскохозяйственной продукции, — сказал Рамиль Сафин. — Перед банком стоит задача предоставления кредитных ресурсов сельскохозяйственным кооперативам в целях создания и расширения материально-технической базы и пополнения собственных оборотных средств, для оказания членам кооперативов услуг по снабжению продукцией, сельскохозяйственной техникой, запчастями, ГСМ, семенами, кормами и т.д., а также услуг по переработке, хранению и сбыту произведенной сельскохозяйственной продукции».
Что сказать в заключение? Работы у Башкирского регионального филиала «Россельхозбанка» в республике — много. Остается одно — дерзать, и не ронять планку.