Развивать сельское хозяйство в Красноярском крае предстоит посредством всемирной сети, — заявили в региональном министерстве промышленности и торговли. Это очередная попытка помочь фермерам реализовать произведенные продукты. Предыдущий опыт, стоивший бюджету края ста миллионов рублей, оказался не слишком удачным. Что представляет собой нынешняя затея?
Продвинуть продукцию местного производителя на прилавки магазинов долго пытался минсельхоз региона, но в сентябре 2011 года глава ведомства Леонид Шорохов умыл руки, заявив, что отныне помогать сельчанам будет посредник — логистический оператор Некоммерческое партнерство «Красноярский краевой продовольственный альянс». Из бюджета края ему выделили 100 миллионов, пишет «МК в Красноярске».
На эти деньги альянс, как убеждали в СМИ его руководители, провел рекламную кампанию, чтобы красноярцы знали своих кормильцев-сельчан. Создали логотип бренда «Енисей-продукт», стикеры с изображением которого должны были размещаться в крупных торговых сетях. По телевидению и радио запустили (опять же — со слов представителей ККПА) два видео- и три аудиоролика. Но эффекта пиар-кампания не возымела.
Впрочем, в числе участников партнерства, которых продвигал альянс, оказались предприятия, и без того хорошо известные красноярцам. Например, ОАО «Красноярский хлеб», ЗАО «Назаровское», ООО «Ярск» (читай — московская компания «Дымов»). Мелкие аграрии, у которых нет ни денег на рекламу, ни возможностей попасть в торговые сети, тогда остались за бортом. «Меня это сотрудничество не устраивает, я работаю по другим ценам, — делился с «МК» более года назад один из руководителей агрофирмы. — У меня были представители двух мясокомбинатов (участников партнерства с логистом — «МК»), предлагали по 150-160 рублей забирать говядину. А я ее нарасхват по 200 рублей сдаю. Соседний регион осваиваю, шевелюсь, договариваюсь. Мне такие партнеры с такими низкими ценами не нужны».
В итоге бюджетные миллионы ухнули вместе с надеждами на продвижение местной продукции. И с самим логистом. О нем, — поделились с нами в минсельхозе — давно уже не слышно. Остался лишь вопрос: о чьей выгоде пеклись чиновники, создавая схему с участием посредника на 100 миллионов рублей?
То, что не получилось у Леонида Шорохова с его минсельхозом, теперь пытается воплотить министерство промышленности и торговли. «Разработан проект по созданию сети виртуальных крестьянско-фермерских магазинов, рассказала помощник министра Ольга Арамян. — Проект призван решить актуальную для сельхозпроизводителей проблему со сбытом своей продукции. Участие фермеров в интернет-платформе дает возможность широко заявить о себе и имеющихся производственных возможностях, найти потребителей, установить партнерские связи».
Портал Росагроторг.рф начнет работать с 1 августа. Как сообщили в министерстве, зарегистрироваться на нем сможет любое, даже небольшое фермерское хозяйство. Причем бюджетных затрат на затею не потребуется, и для аграриев она тоже обойдется даром, — уверяют в ведомстве.
«Ничего не слышал о такой услуге, но надежды, что это поможет, мало, — признался «МК» руководитель сельскохозяйственного производственного кооператива «Шилинский» Михаил Смагин. — Более десяти лет мы сами сбытом занимаемся. Было время — свои павильоны ставили в Красноярске, а их начали убирать под тем предлогом, что это нарушает архитектурный вид. А ведь это был прямой путь товаров местного производителя к покупателю, без посредников. В больших магазинах накручивают на поставляемую нами продукцию 30 %. Это значит, чтобы мы должны при поставке снизить свою цену на 30 %. Вот и получается, что мы все дальше отходим от покупателя».
«Если такая поддержка хотя бы одному хозяйству принесет пользу — хорошо, но на нашем предприятии это никак не отразится, — считает директор ООО «ОПХ Солянское» Яков Энгель. — Господдержка есть, но она недостаточна. Знаете, когда начинаешь сравнивать оказанную помощь со всеми проблемами в сельском хозяйстве, она выглядит незначительной. Например, в прошлом году ГСМ нам давали по 14 рублей, а в этом по 32 рубля. Ценообразование, тарифы на электроэнергию — из года в год болевые точки. Проблемы надо решать в комплексе. Если власти хотят, чтобы у нас был прорыв, у них должно быть понимание того, что такое сельское хозяйство — это инфраструктура всей деревни. Я часто сравниваю сельское хозяйство с чемоданом без ручки: бросить вроде жалко и нести неудобно».
Идея создания виртуальных магазинов для сбыта продукции местных производителей, вероятно, имеет право на существование, но это капля в море нерешенных проблем аграриев. Несмотря на умеренно радужные доклады чиновников о состоянии дел на селе, есть и официальная статистика, не подтверждающая оптимизма.
Согласно опубликованным на днях данным Красноярскстата, в этом году по сравнению с 2012-м в регионе больше чем вполовину сократилось производство крупы. Выпуск сыров уменьшился на четверть. На 19 % упало производство мяса, на 11,6 % — сливочного масла. Молоко, хоть и незначительно (на 1,3 %), тоже в минусе.
Почти вдвое усох поток водки и ликероводочных изделий — таков результат политики возрождения алкогольного рынка края. На прошлой неделе признана банкротом «Шушенская марка» — родное предприятие главы минсельхоза Леонида Шорохова. С подобными трендами сельхозпроизводителям скоро потребуются не интернет-магазины, а веревка и мыло.