Пример стран с высоким уровнем технологического развития сельского хозяйства показывает, что наиболее рациональным является комплексный подход к информатизации агропромышленного комплекса. «Мировой опыт, в первую очередь североамериканский, демонстрирует, что основная цель цифровизации — это сквозное планирование и контроль всей цепочки создания добавленной стоимости «от поля до вилки», — говорит директор по анализу рынков ИТ и облачных услуг J’son & Partners Consulting Александр Герасимов.
В развитых странах информатизация сельского хозяйства идет всего лишь последние 15 лет, подчеркивает менеджер группы услуг по вопросам стратегии управления капиталом и исследования рынков компании EY Максим Никиточкин: «Цифровизация тесно связана с IoT, наличием стабильных емких каналов связи, поэтому она не могла начаться прежде, чем появились соответствующие возможности». Если в 2010 году в мире венчурные инвестиции в компании, занимающиеся цифровизацией агропрома, по данным Smart Technology Invest, составили всего $100 млн, то в 2018-м — уже около $2 млрд.
Готовые решения
В основном инициаторами цифровизации систем управления в глобальном агропроме выступают отраслевые мировые лидеры. «Например, Enteligen для молочных хозяйств от компании Cargill — этот инструмент помогает оптимизировать ежедневные операции по уходу, кормлению, наблюдению за здоровьем молочных коров. Аналогичные опции для свиноводческих хозяйств предлагает комплекс Pork MAX. Решение израильской LR Group служит для сбора информации с датчиков на животных, данных лабораторий и ветеринарных служб», — рассказывает Никиточкин. Определенный опыт, по его словам, уже перенимается российскими компаниями, например, ANT сейчас разрабатывает продукт SmartPIG, по функционалу сходный с Cargill.
Есть пример, когда российский фонд TMT Investments выступил соинвестором в проекте онлайн-платформы eAgronom для европейских фермеров, основанной в Эстонии и имеющей филиалы в девяти странах ЕС. TMT Investments вложил в компанию €250 тыс. В то же время в этом году данные о российских полях (а также о полях Южной Америки и Азии) должны появиться в картографическом сервисе для фермеров OneSoil, разработанном в Белоруссии. Пока в проекте, который дает информацию о том, какие культуры растут на тех или иных территориях, какие удобрения для них используются, какой урожай, климат и пр., учтены только сельхозугодья США и Европы.
В свою очередь, российская компания «Геомир» также создала облачный сервис «История поля», в котором собраны полные данные о полях и работающих на предприятиях, включая электронные карты, электронный журнал агронома, информацию о финансовом состоянии компании, об используемой ею технике. С помощью ресурса можно осуществлять дистанционный сбор параметров с полей, планировать полевые работы.
Российскому АПК также может быть полезен международный опыт цифровизации продаж. Сейчас, как говорят эксперты, она в основном происходит за счет создания и развития электронных торговых площадок. Один из наиболее известных примеров — проект Indigo Marketplace, в который было инвестировано $250 млн. «Такие площадки позволяют собирать больше данных и делиться ими со всеми участниками цепочки добавленной стоимости, продавать продукты в реальном времени и переходить с контрактов «по объему» на контракты «по свежести», — объясняет руководитель группы Deloitte Digital в СНГ Максим Шапировский.
По словам Максима Никиточкина, сегодня многие страны, даже африканские, имеют достаточно крупные электронные платформы для торговли сельхозпродукцией и товарами для сельскохозяйственной инфраструктуры. Где-то такие площадки запускаются государством. К примеру, в Индии организатором онлайн-платформы (eNAM) по сбыту сельхозтоваров выступил местный Минсельхоз. В России тоже есть несколько проектов маркетплейсов для АПК: Smart Seeds, «Электронный фермер», Prod.center, «Агро24» и пр.
Полный текст читайте в «Обзоре прессы».