Русской элеваторной компании (РусЭлКо), но и других зерновых активов. Аналитики считают, что владельцы холдинга разочаровались в сельском хозяйстве и после реорганизации Агрос превратится в компанию, специализирующуюся исключительно на производстве продуктов питания.
Как рассказал Ведомостям представитель крупного российского агрохолдинга, его компания сей час ведет переговоры о покупке у Агроса Смоленского комбината хлебопродуктов (КХП). 27,6% акций еще одного КХП Тульского у Агроса планирует выкупить группа ОГО, рассказал ее гендиректор Илья Карпов. Во сколько Агрос оценивает КХП, потенциальные покупатели не раскрывают. Сама ОГО в 2004 г. купила 51% акций Тульского КХП за $5,7 млн. Также может быть продан и Бусиновский мясокомбинат. По словам владельца мясного холдинга, пожелавшего остаться неназванным, Агрос сейчас проводит консультации о возможной продаже мясокомбината девелоперам под складской комплекс. Президент Мясного союза Мушег Мамиконян оценивает стоимость Бусиновского в $10-15 млн. Агрос, по словам одного из участников мясного рынка, хотел получить за этот актив $25 млн. Днем раньше топ-менеджеры двух зерновых компаний сообщили, что Агрос ищет покупателя и на элеваторы, входящие в РусЭлКо. Эту компанию участники рынка оценивают в $48 млн.
В пресс-службе Интерроса вчера оказались от комментариев, сославшись на то, что это внутренние операции Агроса. Директор по связям с общественностью Агроса Елена Евстигнеева подтвердила желание компании продать миноритарный пакет акций Тульского КХП. Смоленский КХП является нашим стратегическим активом, который мы продавать не планируем, поясняет она. Информацию о возможной продаже Бусиновского Евстигнеева обясняет большим интересом к этому активу остальных игроков рынка, которые хотят получить базу в Москве и постоянно обращаются в Агрос с предложением о покупке. Но это не означает, что мы продаем этот актив, уточняет она.
Прежний менеджмент совершил много ошибок, а от самого проекта "Интерроса" изначально слишком многого ожидали как инвесторы, так и участники рынка, говорит директор Института конюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько. Одной из основных ошибок инвесторов аналитик называет непродуманную стратегию приобретений Агрос распылил средства слишком по многим отраслям агробизнеса и сразу во многих регионах. Ошибки "Агроса" на рынке уже изучили и новые инвесторы учитывают их в своих бизнес-планах, говорит Рылько.
История Агроса началась в 2001 г., когда Интеррос обявил о планах инвестировать в сельское хозяйство $100 млн и приобрел контрольный пакет акций ФКП Росхлебопродукт (владел акциями 82 мелькомбинатов, элеваторов, комбикормовых заводов и пр.). Президент Интерроса на презентации своего нового проекта обещал создать одну из крупнейших в мире аграрных компаний и приобрести до 1 млн га земли.
Возможно, что "Интеррос" нашел для инвестиций более рентабельный и привлекательный, чем сельское хозяйство, бизнес, предполагает аналитик ФК УралСиб Марат Ибрагимов. Он ссылается на еще один проект Интерроса компанию Открытые инвестиции, созданную в 2002 г. для операций в сфере недвижимости. Рылько не исключает, что в итоге Агрос превратится из многообещающего агрохолдинга в компанию сектора FMCG, занимающуюся производством макарон и полуфабрикатов. Мы действительно сконцентрируемся на продуктах зернопереработки и мясе птицы, соглашается Евстигнеева.
Созданной в 2001 г. группе Агрос принадлежат макаронные фабрики: Экстра-М (Москва), Первая петербургская макаронная фабрика и САОМИ (Смоленск), Бусиновский мясокомбинат (Москва), Ставропольский бройлер, Сызранский мелькомбинат, Тульский и Смоленский комбинаты хлебопродуктов. Также пополам с французской Groupe Louis Dreyfus владеет компанией РусЭлКо (11 элеваторов). Холдингу Интеррос принадлежит 95% акций Агроса. Оборот на рынке FMCG в 2004 г. составил $120 млн.