Статистика свидетельствует: после приватизации производство минеральных удобрений в Российской Федерации в пересчете на 100 процентов действующего вещества сократилось на 2 миллиона тонн, а их использование в отечественном сельском хозяйстве уменьшилось практически на 10 миллионов тонн.
По утверждению ученых Воронежского госагроуниверситета, сегодня 90 процентов российских мощностей по производству минеральных удобрений работают на экспорт. Само собой разумеется, это нельзя признать нормальным.
ЭТИ данные приводятся в газетной публикации ученых Воронежского госагроуниверситета И.Загайтова и В.Шевченко. Более того, авторы отмечают, что сегодня свыше 90 процентов отечественных мощностей по производству минеральных удобрений работают на экспорт.
При этом, как свидетельствуют два профессора из Воронежа, наблюдается парадоксальная картина. Если во внешнеэкономическом обороте российские олигархи, ставшие собственниками заводов по производству удобрений, продают их по действующему на мировом рынке соотношению: две тонны удобрений равны одной тонне зерна, то отечественным сельхозтоваропроизводителям они навязывают те же удобрения в 1,5—2 раза дороже.
Простые подсчеты показывают: если, сократив экспорт, в российское село направить 10 миллионов тонн удобрений, то ресурсы зерна в стране могут увеличиться на 30—40 миллионов тонн. Прибавка существенная! К сожалению, в этом направлении пока практически ничего не делается.
Воронежские ученые подчеркивают: Правительству достаточно либо диктовать свои условия олигархам, либо ввести налоговый и таможенный режим, вынуждающий минимизировать экспорт в интересах российского АПК.
ОСОБЕННО удивляет разброс экспортных цен, в том числе и на рынке азотных удобрений. Анализ таможенной статистики
2004 года говорит о том, что многие производители действительно отдают одну тонну селитры на экспорт за полтонны хорошего зерна или за 85—90 долларов.
Группу компаний с самыми высокими ценами представляют ЗАО Куйбышевазот и ОАО Череповецкий Азот. В другую группу с самыми низкими ценами в контрактах на экспорт попали ОАО Акрон (Новгородская область), ОАО Дорогобуж (г. Дорогобуж Смоленской области) и ОАО Минудобрения (г. Россошь Воронежской области). Причем эта закономерность устойчиво повторяется по всем основным видам азотных удобрений — селитре, аммиаку и карбамиду.
Следует заметить, что в России есть и иные экспортеры из азотной промышленности. В том числе и такие крупные, как ОАО Азот (г. Кемерово) или ОАО Азот (г. Березники).
В ходе специальной выборки из таможенной статистики 2004 года выяснилось, что, например, по селитре предельный разброс цен составил почти 62 доллара. Так, в мае прошлого года ЗАО Куйбышевазот продавал свой товар за рубеж по 151,9 доллара за тонну, а ОАО Акрон — за 90 долларов.
Ситуация по аммиаку абсолютно аналогична. Но здесь два явных ценовых лидера, которые каждый месяц делили между собой 1—2 места. Это ОАО Череповецкий Азот и ЗАО Куйбышевазот. Они показали среднюю стоимость тонны за год соответственно в 213,7 и 209,6 доллара.
Так, в феврале 2004 года ОАО Череповецкий Азот продавало аммиак по 265,5 доллара за тонну, а ОАО Акрон — по 170,4 доллара. Разницу в цене — 95 долларов — никакими случайностями конюнктуры обяснить невозможно.
Напомним, что в наших расчетах влияние местоположения, транспортных затрат на доставку в порт и портовых сборов не учитывается, то есть цифры полностью сопоставимы.
Кстати сказать, ОАО Акрон (Новгородская область) в этом отношении занимает одну из лучших позиций среди российских производителей минеральных удобрений.
Цены, которые получали лучшие экспортеры азотной продукции на мировом рынке в минувшем году (265,5 доллара за тонну аммиака и 218,3 доллара за тонну карбамида), — это вовсе не известное соотношение 2 тонны удобрений = 1 тонне зерна, о котором мы уже упоминали, а ровно наоборот.
ТАКИМ образом, анализ таможенной статистики позволяет сделать вывод о том, что огромная разница в экспортных ценах на один и тот же продукт в одно и то же время, то есть при фиксированном состоянии рынка, можно обяснить лишь используемыми сбытовыми схемами.
Приведем конкретные примеры. Основной обем экспорта минеральных удобрений у ЗАО Куйбышевазот идет через три компании — Мекатрейд, Эвертрейд С.А. и ЯРА Индастриал АБ.
Первые две — это хорошо известные на рынке компании, международные химические трейдеры, которые зарегистрированы во Франции. То есть без применения офшорного законодательства. Они работают на рынке не первый десяток лет и активно конкурируют между собой.
ЯРА Индастриал АБ — новое название известного норвежского химического гиганта NORSK HYDRO.
Такая комбинация сбытовиков, когда норвежской компании противостоят две французские компании, к тому же конкурирующие между собой, активно способствует росту экспортных цен на удобрения.
ОАО Череповецкий Азот работает через двух сбытовиков — финскую фирму КЕМИРА ГРОУХАУ ОЮ и компанию из ФРГ Виттрако Дунгемиттель ГМБХ. Как известно, и в Финляндии, и в ФРГ офшорное законодательство отсутствует.
Финская компания — это химический концерн, добывающий апатит и перерабатывающий его в фосфорные и сложные удобрения. То есть прямой покупатель, которому нужна азотная составляющая в гамме его продукции.
Компания из ФРГ — самый крупный международный трейдер на рынке минеральных удобрений. Многие производители считают для себя за честь работать именно с ним.
А вот ОАО Акрон и ОАО Дорогобуж, очевидные аутсайдеры ценовой политики, экспортируют свою продукцию исключительно через две фирмы — Изоферт трейдинг инк и Трансхем интернешнл инк, которые являются офшорами, зарегистрированными в Панаме.
Вывод напрашивается один: экспортные цены и сбытовые схемы взаимосвязаны.
ТЕПЕРЬ о поставках удобрений на внутренний рынок. Здесь безусловным лидером является ОАО Череповецкий Азот, экспортирующий лишь половину своей продукции.
Однако следует учитывать, что его аммиак идет на технологические нужды ОАО Аммофос (г. Череповец). Эти предприятия изначально создавались как единый территориально-производственный комплекс.
Но в целом по группе ФосАгро, куда входят оба акционерных общества, доля российского рынка в обеме производства приближается к 25 процентам, хотя экспортные цены выше внутренних.
Примечательная особенность. Ассоциация производителей удобрений (Еврохим, ФосАгро, Уралкалий) поставила своей основной задачей — резкое увеличение поставок выпускаемой продукции на внутренний рынок. В этой связи заключила соответствующее соглашение с Минсельхозом Российской Федерации и планомерно выполняет взятые на себя обязательства.
И все же проблема, связанная с поставками удобрений на внутренний рынок, крайне сложна. Сегодня ситуация такова, что только компания ФосАгро имеет серьезные инфраструктурные возможности и складские мощности, чтобы доводить свою продукцию до конечного потребителя. Она является доминирующей на внутреннем рынке. И пока, к сожалению, никто не спешит составить ей конкуренцию.
И это тоже обективный процесс. Ценовым аутсайдерам гораздо проще продать на экспорт 5—10 тысяч тонн продукции (один небольшой корабль), заработать на офшорном трейдинге 30—50, а то и 70 долларов с тонны, и при этом не нести никаких затрат на инфраструктуру и никаких рисков по неплатежам.
В советское время, как известно, производители удобрений никогда не имели собственной товаропроводящей сети. За них все делало государство в лице Сельхозхимии.
В УСЛОВИЯХ рыночной экономики произошли коренные перемены. Специалисты утверждают, что развернуть поток в 10 миллионов тонн удобрений на внутренний рынок, как предлагают воронежские ученые, сегодня технически невозможно.
Отрицательно отразилось на внутреннем рынке и то, что в 2003 году государство отменило дотации потребителям удобрений. Теперь эффективность их применения, даже при идеальной агротехнологии, в России всегда будет ниже, чем в основных странах-импортерах. Например, в Китае или Бразилии.
Значит, эти страны смогут предложить за удобрения более высокие цены, чем отечественный АПК. Именно эту разницу необходимо или напрямую, или через дотации потребителям удобрений компенсировать производителям, чтобы они не сталкивались с проблемой упущенной прибыли при работе на внутреннем рынке.
В заключение следует отметить, что рациональное использование минеральных удобрений, даже в засушливые годы, обеспечивает плодородие российских полей. Урожайность зерновых и других сельскохозяйственных культур увеличивается на 25—30 процентов.
Об этом не следует забывать!
Минсельхозу страны, видимо, необходимо сосредоточить свое внимание на тех компаниях-производителях минеральных удобрений, которые устойчиво и в больших масштабах используют офшорный трейдинг. Для них, судя по всему, необходимо выборочно и строго индивидуально разработать схемы штрафных санкций. Например, квотировать экспорт, обусловливая его оговоренными обемами поставок удобрений российскому АПК по фиксированным ценам.