Не каждый малый предприниматель может купить новую технику. Приобретение сельхозмашин за собственные средства, в кредит или по лизингу предполагает, с одной стороны, хорошее финансовое состояние предпринимателя, с другой — оптимальность размера земельного участка с точки зрения загруженности приобретаемого имущества. Специализированная техника достаточно дорогостоящая и одному небольшому хозяйству ее приобретать может быть не целесообразно и не рентабельно.
В перспективе практически все технологические процессы в сельском хозяйстве смогут быть механизированы и это принесет облегчение условий труда, повышение продуктивности и производительности. Однако, важно, чтобы новые технологии были доступны и для малых хозяйств.
Современная спецтехника может быть применена даже в небольших фермерских хозяйствах в случае, если они пользуются услугами машино-технологических компаний. И это весьма перспективное направление.
В июне 2021 года в рамках сотрудничества Немецкого крестьянского союза и Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов (АККОР) при поддержке проекта «Германо-Российский аграрно-политический диалог» был проведен практический семинар «Опыт и особенности функционирования межхозяйственного использования техники».
Немецкие эксперты ознакомили с опытом работы машинных рингов и подрядочных организаций, выполняющих сельхозработы.
Опросы фермеров Германии свидетельствуют о том, что затраты на приобретение и использование техники – одна из наиболее значимых составляющих в общей смете затрат хозяйств.
Согласно материалам эксперта АПД Йенса Шапса, мотивация фермеров использовать услуги машино- технологических компаний в Германии следующая:
-Недостаток капитала для приобретения техники
-недостаточная загрузка техники и связанные с этим высокие издержки
-недостаток ноу-хау для обслуживания используемой техники
-недостаток времени для самостоятельного использования техники, особенно во время пиковых нагрузок.
Согласно позиции эксперта, тот факт, что выручка от реализации продукции в сельском хозяйстве растет меньшими темпами, чем стоимость ресурсов является общемировой тенденцией. При этом затраты на приобретение техники растут семимильными шагами. Что касается обслуживания техники — в среднем по всем сельхозпредприятиям Германии годовая амортизация машин составляет порядка 45% от издержек по их владению и эксплуатации. На ремонт приходится порядка 40%, а оставшиеся 15% – на ГСМ, страховку и прочие материалы.
Представитель сообщества по совместному использованию сельхозтехники Maschinenring GmbH Эрвин Балис оценил, что трактор, приобретенный в качестве собственной единицы техники, при 300 часах использования за год стоит 67 евро в час. При аренде такого трактора час его эксплуатации обходится в 48 евро, то есть более чем на четверть дешевле.
Отсюда становится понятной необходимость оптимизации использования сельхозмашин – либо в случае их наличия, но недозагрузки, либо в случае их отсутствия и размышлениями над тем, стоит ли приобретать их самостоятельно или передать механизированные работы на исполнение сельхозподрядным организациям. В этом и есть с точки зрения немецких экспертов эффективный инструмент снижения издержек, прежде всего, для небольших семейных хозяйств.
В Германии задачу оптимизации использования сельхозтехники решают специализированные товарищества или так называемые «машинные ринги» (МР). Со времени своего основания МР ставили перед собой цель снизить расходы на сельхозтехнику благодаря ее совместному использованию несколькими сельхозтоваропроизводителями или предоставлению комплексных услуг. Согласно деятельности рингов, издержки (ремонт, страхование, размещение) после окончания сезона суммируются и распределяются между пользователями в зависимости от часов использования или обработанных гектаров. Благодаря большей обрабатываемой площади загруженность машины оптимизируется.
Машинные ринги предоставляют фермерам не только технику, но и персонал и являются по сути посредниками – между сельхозпроизводителями, владеющими техникой, которая недозагружена и производителями, у которых ее нет. Машинные ринги могут и сами являться владельцами, например, какой–то узко специализированной техники. Однако, юридически это общественная организация или союз.
Финансовый поток машинного ринга, как и любого союза, формируется из членских взносов, а также дополнительных комиссионных за ведение отчетности, поступлений от производственной и коммерческой деятельности, а также стартовой поддержки государства (на оргтехнику, программное обеспечение и персонал).
В объединенные товарищества машинных рингов в Германии входит порядка 190 000 членов. В каждом локальном товариществе числится приблизительно 1000 членов.
Центральный офис занимается IT и обучением – организует курсы для работников рингов, семинары более чем по 100 направлениям, осуществляют популяризацию, а также коммуникациями и маркетингом. Все виды деятельности и информационный поток объединены в единую сеть-единый маркетплейс. Поэтому одна из услуг товарищества – цифровизация.
Существует и другой механизм совместного использования техники. Сельхозпроизводители могут объединиться и создать коммерческую организацию, которая в итоге владеет большим количеством техники и становится подрядчиком по оказанию услуг, взаимодействуя с машинными рингами или фермерами напрямую.
В Германии существует порядка 6000 подрядных предприятий, оказывающих сельхозуслуги, объединенных в союз сельхозподрядчиков, в которые входит более половины подрядных организаций. Федеральная организация, как и в случае товарищества занимается надстройкой, проводит семинары, конференции, индивидуальные консультации, готовит отчеты, собирает статистиуку. В ее ведении находится учебный центр, организация повышения квалификации, проводится работа со спонсорами и нормативно-правовыми вопросами.
Учитывая тот факт, что технический прогресс, цифровизация, развитие науки приводит к тому, что от фермеров требуется все больше компетенций для того, чтобы быть эффективными и успешным, фермеру нужны помощники-консультанты. В этом как раз и помогают компании, оказывающие услуги — в частности подрядчики по осуществлению сельхозработ. Однако при этом, часть управленческих решений фермер отдает на аутсорсинг. Сегодня подрядные компании эволюционировали свои услуги. Они помогают управлять фермой, оказывать услуги в сфере менеджемента, консультаций по агрономическим работам, по совершенствованию технологических процессов.
Опыт Германии показал два основных вида существующих систем по оказанию услуг по использованию техники и проведению сельскохозяйственных работ. Данные системы могут создаваться и в России. При этом не стоит исключать и создание машино-технологических компаний на базе сельскохозяйственных потребительских кооперативов. Существует удачный опыт в Липецкой области и на него стоит обратить внимание – это обслуживающий сельскохозяйственный потребительский кооператив «МТС Воловская». Случай, когда несколько равнозначных фермеров объединили ресурсы в целях приобретения дорогостоящей свеклоуборочной техники. При трансляции данного опыта основной проблемой может быть разбросанность хозяйств. В любом случае, работу по оценке возможности создания такого рода кооперативов проводить нужно и важно.
Ольга Владимировна, Вы как вице-президент АККОР постарайтесь сами не производить мифы.
На 2016 год.
Германия — 357 408 км2; 280 800 фермерских хозяйств. Одно хозяйство на 1.3 км2
Центральный федеральный округ — 650 200 км2; 19 553 фермерских хозяйства. Одно хозяйство на 33.3 км2. В переводе на Германию, в Центральном федеральном округе должно быть 500 153 фермерских хозяйства.
Извините за грубость, как говорится, не смешите мои тапочки.
Лучше не грубить, чем извиняться за грубость
Уважаемая Ольга Владимировна! Семинар отличный , интерес к нему проявили 45 регионов , там где бы этот опыт пригодится. У нас в Сибири много земель , хозяйства далеко расположены , тут оно не ко всем районам применимо.Вместе с тем , этот опыт уже имеется и работает в пределах одного района , и не одного , когда все фермеры — зерноводы пользуются одной техникойи совместно обрабатывают . Есть и проблемы, когда большинство фермеров старенький трактор купить не могут , даже имеется уникальный пример, когда танк переделали под тракто и пашут поля. Крестьяне — самые смекалистые и лучше чем они никто экономику не посчитает. Универсального одного рецепта нет. Но все , что работает лишь бы земля не зарастала — уважение вызывает. В войну господа , вместо волов запрягали себя. Ольга Владимировна не предложила вернуться к этому опыту ? Трое мужчин против одной женщины? И при чем тут АККОР ? Семинар — международный , Вас господа не смущает , что это все читает и немецкая сторона? Я всю жизнь живу в России , люблю эту страну , но ментальность нашу мне сложно понять. И Опыт немецких фермеров показан для тех , кому это интересно. На днях сыровар из Италии давал мастер- классы у нас по сырам. И крестьяне посещали мастер- классы и платно. А тут АККОР организовал бесплатный семинар. А мы " цепляемся". Это не интрига , не дискуссия , а целенаправленная политика. Очень хорошее издание. Но , это Ваши дискуссии господа комментаторы нас в тупик заводят.
Sistemnik,
что-то последнее время я беспокоился об отсутствии Абакумова на сайте.
а то, последний раз он выходил на связь, когда был в гостях на Северном Кавказе у Каракотова — "гиганта мысли" и пр. и пр.
Дело в том, что еще до 1917 года Каракотовы, и подобные им представители узденей — владетельных родов держали рабов, и широко использовали их труд в сельском хозяйстве.
Да-да, я не оговорился — рабов. Их называли — кулы.
На практике на Кавказе это явление до сих пор существует. Десят лет назад в Абхазии в горах я встречал у одного местного фермера раба "костика" — там такие встречаются — обычно из обомжовевших русских, которым некуда идти.
В КЧР на высокогорных пастбищах также сейчас иногда встречаются кулы, которых местное население держит на цепи.
Несколько лет назад русский — один из таких, с остатками цепи на шее прибегал к одному моему знакомому православному священнику — просил помощи и убежища. Имя священника есть (вчера общался с ним по телефону), раба также видел лично.
Как Игорь Борисович объявился — от сердца отлегло!
А то я уже подумал, что отряд не заметил потери бойца…