Конечно не стоит. Зачем же отвергать то ?
Однако, принято двигаться от простого к сложному.
Разве не очевидно, что организация и , главное, обеспечение успешного существования кооператива (хоть бы и сбытового) - задачка посложнее, чем сделать группу в WA ?
Начните уже, хоть с чего-нибудь. А там перед Вами отверзится бездна полезной информации.
"Кто носитель? Я носитель!"
Что Вам рассказать по продажам/закупкам через "электронные площадки"?
Каким опытом поделиться ? Спрашивайте.
Вы на zol.ru не пробовали заходить ?
И это...
"Как говорил Нострадамус, (да и британские ученые доказали) лучше один раз увидеть, чем 100 раз услышать".
Рискну "развить и ухлубить" и добавлю, что еще лучше попробовать лично и потом проанализировать.
А то будет как у Вашего коллеги:
"Любой ритейл ( а перечисленные площадки- электронные разновидности ритейла) никаким образом не приспособлен, чтобы на нём торговали другие любые, кроме владельцев этой площадки"
А такой уровень знаний обсуждаемого предмета даже не смешной, а достаточно печальный.
И что любопытно, за пару-тройку лет так никто и не удосужился разобраться.
Всё "так и не приступали" 🙁
Вы серьезно полагаете, что часы проведенные на этих страницах в счет жизни не засчитываются и собираетесь жить вечно ?
Хотя - сугубо Ваше дело, как тратить Ваше время.
Специально для поборников прав маленьких хозяйств.
Поборникам бы оторвать что-нить от дивана, да приехать к нам, штоль ?
Ознакомиться, так сказать, с передовым (внезапно) опытом ?
Не считая цены которая каждый день "на заборе", есть еще и группа в WA, где каждый день (когда происходят изменения) сообщаются цены покупки и нет никакой разницы 1 машину кто-то привезет или 21.
И так уже много лет.
При чем, я об этом и 2 года назад писал (этому подходу лет 20+, только не всегда WA был, до этого просто писали на ZOL).
Ворота то давно открыты, зачем в них ломиться ?
И такие же группы есть у многих соседей, кто покупает. В чем проблема то ?
Какой еще доступ и куда требуется ?
Вам даже не надо юридически ничего организовывать.
Группу в WA то сделать можете ? И торгуйте, на здоровье. Разгул либерализма, пАнЫмашь.
Но нет, им "сбытовой кооператив" подавай.
А там накладных расходов и воровства столько будет (эмпатии, чести, а у многих и достоинства то нет, а без них как?), что все опять быстренько и разбегутся.
И еще лет 15 можно будет что-то обсуждать.
Если доживем.
А то, что цены в этом году очень низкие, так это обратитесь к тем, кто все это устроил, там и КВ с РЗС достучаться не могут и , даже (страшно сказать) ТПП и прочие.
Извините, но мне не ведомо, откуда эти глупости про маркетплейсы.
Это "не читал, но осуждаю" ?
Вам бы зайти на Али-бабу штоль ? И хоть немного посмотреть, что там и как ?
Прежде, чем такие глубокие выводы делать.
Да можете хоть завтра свой организовать, но сегодня наиболее доступный зерновой маркетплейс находится на zol.ru - доска объявлений. Бесплатный , замечу.
Лет 25 на нем продаем, а бывает и покупаем. Проблемы с доверием тоже есть, но и методы борьбы с проблемами давно отработаны.
Что еще думаю...
Индивидуализм и доверие - совершенно Не противоположные друг другу понятия, скорее наоборот.
И наоборот, наша скрепность, общиннось, колхозность и прочая "духовность" почему-то совершенно не привели к доверию (или , хотя бы, к эмпатии).
А без этого много чего не работает вообще или работает из рук вон плохо.
"Доверие - недоверие - схоластика" .
Я наивно полагал, что схоластика - что-то про Аристотеля, но нет.
Оказывается есть и другое значение:
"В повседневном общении схоластикой часто называют представления, оторванные от жизни, основывающиеся на отвлечённых рассуждениях, не проверяемых опытом."
Видите ли в чем дело...
Влияние доверия в обществе на транзакционные издержки очень не плохо изучено начиная со средних веков. Что называется "вдоль и поперек". На эту тему написаны десятки книг и исследований. Все множество раз доказано для самых разных обществ и периодов. Многие переведены и на русский.
То есть, сложно понять, что тут "оторвано от жизни", что "отвлеченно", а что "не проверяемо опытом"?
Вся торговля, многие столетия, основана на доверии ( а, например, контрактное выращивание у ТайсонФудс основано именно на торговле)
Куда уж жизненней ? Куда уж приземленней ?
Если кому-то видится кооператив как что-то спущенное (фактически навязанное) сверху государством, то, как раз вот тут, у нас есть сколько угодно практических проверок неработоспособности таких организаций (сколько их было за эти десятилетия, где они все ?).
Вам хочется повторить это еще раз ? Не могу препятствовать
Но это ни разу не про доверие.
В наших условиях - всегда про барина и бесправных холопов.
"О сколько нам открытий чудных..."
А я то думал, что что-то знаю о www.tysonfoods.com , а их оказывается государство "сделало" в 70х годах, в ответ на некое баловство транснационалов (что бы это не значило) и вообще они - кооператив.
А они сами то точно об этом знают ?
Во всяком случае, мне было бы полезно посмотреть первоисточники про "кооператив ТайсонФудс".
Я всегда считал, что они ВИК с массовым использованием контрактного выращивания.
То есть, в отличии от того, что у нас принято в просторечьи называть агрохолдингами,
ТФ - действительно классический агрохолдинг.
Пока, вот что у нас есть на русском:
Tyson Foods («Тайсон Фудз») — американская транснациональная корпорация, работающая в пищевой промышленности. Компания является переработчиком и реализатором курятины, говядины и свинины.
Президент и директор — Дин Бэнкс (Dean Banks).
Генеральный директор — Ноэль Уайт (Noel White).
Бренды: Tyson®, Wright®, Jimmy Dean®, Ball Park®, State Fair® и Hillshire Farm®.
Профиль бизнеса Tyson Foods
Компания предоставляет три основных услуги:
продажа птенцов;
продажа кормов;
транспортировка цыплят на рынок.
Награды Tyson Foods
2014 г. — компания Tyson Foods и генеральный директор Donnie Smith награждены премией KNOWLTON.
2015 г. — компания Tyson Foods признана ведущей компанией в рейтинге FAITH EQUALITY. Удостоена награды «Выдающийся работодатель-ветеран». Компания вошла в список «100 лучших корпоративных граждан» и включена в правозащитную кампанию « ИНДЕКС КОРПОРАТИВНОГО РАВЕНСТВА».
2016-2017 гг. — компания Tyson Foods включена в 100% рейтинг кампании «Human Rights Campaign».
История развития Tyson Foods
"О сколько нам открытий чудных..."
А я то думал, что что-то знаю о www.tysonfoods.com , а их оказывается государство "сделало" в ответ на некое баловство транснационалов (что бы это не значило) и вообще они - кооператив.
А они сами то точно об этом знают ?
Во всяком случае, мне было бы полезно посмотреть первоисточники про "кооператив ТайсонФудс".
Я всегда считал, что они ВИК с массовым использованием контрактного выращивания.
То есть, в отличии от того, что у нас принято в просторечьи называть агрохолдингами,
ТФ - действительно классический агрохолдинг.
Пока, вот что у нас есть на русском:
Tyson Foods («Тайсон Фудз») — американская транснациональная корпорация, работающая в пищевой промышленности. Компания является переработчиком и реализатором курятины, говядины и свинины.
Президент и директор — Дин Бэнкс (Dean Banks).
Генеральный директор — Ноэль Уайт (Noel White).
Бренды: Tyson®, Wright®, Jimmy Dean®, Ball Park®, State Fair® и Hillshire Farm®.
Профиль бизнеса Tyson Foods
Компания предоставляет три основных услуги:
продажа птенцов;
продажа кормов;
транспортировка цыплят на рынок.
Награды Tyson Foods
2014 г. — компания Tyson Foods и генеральный директор Donnie Smith награждены премией KNOWLTON.
2015 г. — компания Tyson Foods признана ведущей компанией в рейтинге FAITH EQUALITY. Удостоена награды «Выдающийся работодатель-ветеран». Компания вошла в список «100 лучших корпоративных граждан» и включена в правозащитную кампанию « ИНДЕКС КОРПОРАТИВНОГО РАВЕНСТВА».
2016-2017 гг. — компания Tyson Foods включена в 100% рейтинг кампании «Human Rights Campaign».
История развития Tyson Foods
1930-е гг. — Джон У. Тайсон переезжает со своей семьей в Спрингдейл, штат Арканзас, в поисках новых возможностей. Он начинает поставлять цыплят на крупные рынки Среднего Запада.
1935 г. — основание бизнеса Tyson Foods.
1940-1949 гг. — во время Второй мировой войны Джон У. Тайсон занимается выращиванием цыплят и измельчением корма для местных цыплят.
1947 г. — регистрация Tyson Feed and Hatchery, Inc.
1958 г. — строительство перерабатывающего завода Randall Road, стоимость которого составляет $90 тыс. Завершена вертикальная интеграция компании.
1963 г. — Дон Тайсон делает компанию публичной компанией — Tyson's Foods, Inc.
1966 г. — Дон Тайсон становится президентом компании
1967 г. — основатель компании Джон У. Тайсон и его жена Хелен погибают в результате автомобильной аварии. Дон Тайсон становится председателем и генеральным директором.
1972 г. — название компании меняется на Tyson Foods, Inc.
1983 г. — компания Tyson Foods приобретает Mexican Original, Inc.— завод по переработке муки и кукурузных лепешек в Фейетвилле, штат Арканзас.
1990-е гг. — Tyson Foods выходит на новые рынки по всему миру, включая страны Азии, Центральной Америки, Южной Америки, Карибского бассейна и Тихоокеанского региона.
1991 г. — международные офисы продаж компании включают Японию, Гонконг, Сингапур и Канаду.
1995 г. — компания открывает офис в Москве (РФ).
2001 г. — Tyson Foods приобретает IBP, inc. Компания становится крупнейшим в мире производителем и продавцом курицы, говядины и свинины.
2007 г. — строительство центра инноваций — Центр Discovery.
2010 г. — компания Tyson Foods отмечает свой 10-й год в качестве партнера по программе Share Our Strength, предоставляя более 76 млн фунтов продуктов для борьбы с голодом и стихийными бедствиями.
Август 2014 г. — Tyson Foods, Inc. завершает сделку по приобретению The Hillshire Brands Company. Годоводй объем продаж — более $40 млрд. Портфель компании включает такие бренды, как Tyson®, Wright®, Jimmy Dean®, Ball Park®, State Fair® и Hillshire Farm®.
Апрель 2017 г. — Tyson Foods объявляет о приобретении AdvancePierre Foods.
Ноябрь 2018 г. — Tyson Foods завершает приобретение Keystone Foods, ведущего поставщика курицы, говядины, рыбы и свинины.
Февраль 2019 г. — компания Tyson Foods объявляет о соглашении о приобретении таиландских и европейских предприятий у BRF SA, включая перерабатывающие мощности в Таиланде, Нидерландах и Великобритании, для расширения предложения белка с добавленной стоимостью на мировых рынках.
Я, конечно, могу спросить "Почему?" или "Зачем?" нужно начинать именно так, а не оглянуться вокруг (ближе, вроде как), но не вижу смысла в этих вопросах.
Ибо, "Не стреляйте в пианиста..."
Уверен, что изучать далекую историю можно, нужно и должно. Хотя бы, чтобы не повторять еще раз грубые ошибки. Да и опыт всегда интересен.
Но многое , с тех пор, изменилось до неузнаваемости.
Однако, если идти вперед с головой постоянно вывернутой назад (как это делают сегодня достаточно многие) можно больно приложиться, например, о фонарный столб или упасть в открытый люк ( и хорошо если водопроводный).
Что и наблюдаем.
А почему бы не пойти от простого к сложному ?
Не начать изучать опыт самый близкий к нам по времени, а потом , постепенно отодвигаться в прошлое ?
Мы живем "здесь и сейчас", если не слишком плотно зажмуривать глаза, можно отчетливо разглядеть и причины и последствия.
К слову...
Доверие - не сферический конь в вакууме. Это основа взаимодействия людей в обществе.
А само доверие основывается на эмпатии, которая, в свою очередь, основывается на способности поставить себя на место другого и на нежелании "сделать другому то, чего себе не желаешь".
Не так ли ?
И как с этим в нашем обществе ?
И именно поэтому нет и не будет сколько либо массовой кооперации.
Тут 3 соседа не в состоянии ни о чем договориться.
Так я только "ЗА". С анализа успешных и не успешных кооперативов не хотите начать ?
Для начала же полагается изучить положительный и отрицательный опыт ?
Я с удовольствием буду благодарным читателем.
А то, что "греет душу" - же хорошо, что в этом плохого ?
Однако, принято двигаться от простого к сложному.
Разве не очевидно, что организация и , главное, обеспечение успешного существования кооператива (хоть бы и сбытового) - задачка посложнее, чем сделать группу в WA ?
Начните уже, хоть с чего-нибудь. А там перед Вами отверзится бездна полезной информации.
"Кто носитель? Я носитель!"
Что Вам рассказать по продажам/закупкам через "электронные площадки"?
Каким опытом поделиться ? Спрашивайте.
Вы на zol.ru не пробовали заходить ?
И это...
"Как говорил Нострадамус, (да и британские ученые доказали) лучше один раз увидеть, чем 100 раз услышать".
Рискну "развить и ухлубить" и добавлю, что еще лучше попробовать лично и потом проанализировать.
А то будет как у Вашего коллеги:
"Любой ритейл ( а перечисленные площадки- электронные разновидности ритейла) никаким образом не приспособлен, чтобы на нём торговали другие любые, кроме владельцев этой площадки"
А такой уровень знаний обсуждаемого предмета даже не смешной, а достаточно печальный.
И что любопытно, за пару-тройку лет так никто и не удосужился разобраться.
Всё "так и не приступали" 🙁
Вы серьезно полагаете, что часы проведенные на этих страницах в счет жизни не засчитываются и собираетесь жить вечно ?
Хотя - сугубо Ваше дело, как тратить Ваше время.
Поборникам бы оторвать что-нить от дивана, да приехать к нам, штоль ?
Ознакомиться, так сказать, с передовым (внезапно) опытом ?
Не считая цены которая каждый день "на заборе", есть еще и группа в WA, где каждый день (когда происходят изменения) сообщаются цены покупки и нет никакой разницы 1 машину кто-то привезет или 21.
И так уже много лет.
При чем, я об этом и 2 года назад писал (этому подходу лет 20+, только не всегда WA был, до этого просто писали на ZOL).
Ворота то давно открыты, зачем в них ломиться ?
И такие же группы есть у многих соседей, кто покупает. В чем проблема то ?
Какой еще доступ и куда требуется ?
Вам даже не надо юридически ничего организовывать.
Группу в WA то сделать можете ? И торгуйте, на здоровье. Разгул либерализма, пАнЫмашь.
Но нет, им "сбытовой кооператив" подавай.
А там накладных расходов и воровства столько будет (эмпатии, чести, а у многих и достоинства то нет, а без них как?), что все опять быстренько и разбегутся.
И еще лет 15 можно будет что-то обсуждать.
Если доживем.
А то, что цены в этом году очень низкие, так это обратитесь к тем, кто все это устроил, там и КВ с РЗС достучаться не могут и , даже (страшно сказать) ТПП и прочие.
Это "не читал, но осуждаю" ?
Вам бы зайти на Али-бабу штоль ? И хоть немного посмотреть, что там и как ?
Прежде, чем такие глубокие выводы делать.
Да можете хоть завтра свой организовать, но сегодня наиболее доступный зерновой маркетплейс находится на zol.ru - доска объявлений. Бесплатный , замечу.
Лет 25 на нем продаем, а бывает и покупаем. Проблемы с доверием тоже есть, но и методы борьбы с проблемами давно отработаны.
Индивидуализм и доверие - совершенно Не противоположные друг другу понятия, скорее наоборот.
И наоборот, наша скрепность, общиннось, колхозность и прочая "духовность" почему-то совершенно не привели к доверию (или , хотя бы, к эмпатии).
А без этого много чего не работает вообще или работает из рук вон плохо.
Я наивно полагал, что схоластика - что-то про Аристотеля, но нет.
Оказывается есть и другое значение:
"В повседневном общении схоластикой часто называют представления, оторванные от жизни, основывающиеся на отвлечённых рассуждениях, не проверяемых опытом."
Видите ли в чем дело...
Влияние доверия в обществе на транзакционные издержки очень не плохо изучено начиная со средних веков. Что называется "вдоль и поперек". На эту тему написаны десятки книг и исследований. Все множество раз доказано для самых разных обществ и периодов. Многие переведены и на русский.
То есть, сложно понять, что тут "оторвано от жизни", что "отвлеченно", а что "не проверяемо опытом"?
Вся торговля, многие столетия, основана на доверии ( а, например, контрактное выращивание у ТайсонФудс основано именно на торговле)
Куда уж жизненней ? Куда уж приземленней ?
Если кому-то видится кооператив как что-то спущенное (фактически навязанное) сверху государством, то, как раз вот тут, у нас есть сколько угодно практических проверок неработоспособности таких организаций (сколько их было за эти десятилетия, где они все ?).
Вам хочется повторить это еще раз ? Не могу препятствовать
Но это ни разу не про доверие.
В наших условиях - всегда про барина и бесправных холопов.
А я то думал, что что-то знаю о www.tysonfoods.com , а их оказывается государство "сделало" в 70х годах, в ответ на некое баловство транснационалов (что бы это не значило) и вообще они - кооператив.
А они сами то точно об этом знают ?
Во всяком случае, мне было бы полезно посмотреть первоисточники про "кооператив ТайсонФудс".
Я всегда считал, что они ВИК с массовым использованием контрактного выращивания.
То есть, в отличии от того, что у нас принято в просторечьи называть агрохолдингами,
ТФ - действительно классический агрохолдинг.
Пока, вот что у нас есть на русском:
Tyson Foods («Тайсон Фудз») — американская транснациональная корпорация, работающая в пищевой промышленности. Компания является переработчиком и реализатором курятины, говядины и свинины.
Президент и директор — Дин Бэнкс (Dean Banks).
Генеральный директор — Ноэль Уайт (Noel White).
Бренды: Tyson®, Wright®, Jimmy Dean®, Ball Park®, State Fair® и Hillshire Farm®.
Профиль бизнеса Tyson Foods
Компания предоставляет три основных услуги:
продажа птенцов;
продажа кормов;
транспортировка цыплят на рынок.
Награды Tyson Foods
2014 г. — компания Tyson Foods и генеральный директор Donnie Smith награждены премией KNOWLTON.
2015 г. — компания Tyson Foods признана ведущей компанией в рейтинге FAITH EQUALITY. Удостоена награды «Выдающийся работодатель-ветеран». Компания вошла в список «100 лучших корпоративных граждан» и включена в правозащитную кампанию « ИНДЕКС КОРПОРАТИВНОГО РАВЕНСТВА».
2016-2017 гг. — компания Tyson Foods включена в 100% рейтинг кампании «Human Rights Campaign».
История развития Tyson Foods
А я то думал, что что-то знаю о www.tysonfoods.com , а их оказывается государство "сделало" в ответ на некое баловство транснационалов (что бы это не значило) и вообще они - кооператив.
А они сами то точно об этом знают ?
Во всяком случае, мне было бы полезно посмотреть первоисточники про "кооператив ТайсонФудс".
Я всегда считал, что они ВИК с массовым использованием контрактного выращивания.
То есть, в отличии от того, что у нас принято в просторечьи называть агрохолдингами,
ТФ - действительно классический агрохолдинг.
Пока, вот что у нас есть на русском:
Tyson Foods («Тайсон Фудз») — американская транснациональная корпорация, работающая в пищевой промышленности. Компания является переработчиком и реализатором курятины, говядины и свинины.
Президент и директор — Дин Бэнкс (Dean Banks).
Генеральный директор — Ноэль Уайт (Noel White).
Бренды: Tyson®, Wright®, Jimmy Dean®, Ball Park®, State Fair® и Hillshire Farm®.
Профиль бизнеса Tyson Foods
Компания предоставляет три основных услуги:
продажа птенцов;
продажа кормов;
транспортировка цыплят на рынок.
Награды Tyson Foods
2014 г. — компания Tyson Foods и генеральный директор Donnie Smith награждены премией KNOWLTON.
2015 г. — компания Tyson Foods признана ведущей компанией в рейтинге FAITH EQUALITY. Удостоена награды «Выдающийся работодатель-ветеран». Компания вошла в список «100 лучших корпоративных граждан» и включена в правозащитную кампанию « ИНДЕКС КОРПОРАТИВНОГО РАВЕНСТВА».
2016-2017 гг. — компания Tyson Foods включена в 100% рейтинг кампании «Human Rights Campaign».
История развития Tyson Foods
1930-е гг. — Джон У. Тайсон переезжает со своей семьей в Спрингдейл, штат Арканзас, в поисках новых возможностей. Он начинает поставлять цыплят на крупные рынки Среднего Запада.
1935 г. — основание бизнеса Tyson Foods.
1940-1949 гг. — во время Второй мировой войны Джон У. Тайсон занимается выращиванием цыплят и измельчением корма для местных цыплят.
1947 г. — регистрация Tyson Feed and Hatchery, Inc.
1958 г. — строительство перерабатывающего завода Randall Road, стоимость которого составляет $90 тыс. Завершена вертикальная интеграция компании.
1963 г. — Дон Тайсон делает компанию публичной компанией — Tyson's Foods, Inc.
1966 г. — Дон Тайсон становится президентом компании
1967 г. — основатель компании Джон У. Тайсон и его жена Хелен погибают в результате автомобильной аварии. Дон Тайсон становится председателем и генеральным директором.
1972 г. — название компании меняется на Tyson Foods, Inc.
1983 г. — компания Tyson Foods приобретает Mexican Original, Inc.— завод по переработке муки и кукурузных лепешек в Фейетвилле, штат Арканзас.
1990-е гг. — Tyson Foods выходит на новые рынки по всему миру, включая страны Азии, Центральной Америки, Южной Америки, Карибского бассейна и Тихоокеанского региона.
1991 г. — международные офисы продаж компании включают Японию, Гонконг, Сингапур и Канаду.
1995 г. — компания открывает офис в Москве (РФ).
2001 г. — Tyson Foods приобретает IBP, inc. Компания становится крупнейшим в мире производителем и продавцом курицы, говядины и свинины.
2007 г. — строительство центра инноваций — Центр Discovery.
2010 г. — компания Tyson Foods отмечает свой 10-й год в качестве партнера по программе Share Our Strength, предоставляя более 76 млн фунтов продуктов для борьбы с голодом и стихийными бедствиями.
Август 2014 г. — Tyson Foods, Inc. завершает сделку по приобретению The Hillshire Brands Company. Годоводй объем продаж — более $40 млрд. Портфель компании включает такие бренды, как Tyson®, Wright®, Jimmy Dean®, Ball Park®, State Fair® и Hillshire Farm®.
Апрель 2017 г. — Tyson Foods объявляет о приобретении AdvancePierre Foods.
Ноябрь 2018 г. — Tyson Foods завершает приобретение Keystone Foods, ведущего поставщика курицы, говядины, рыбы и свинины.
Февраль 2019 г. — компания Tyson Foods объявляет о соглашении о приобретении таиландских и европейских предприятий у BRF SA, включая перерабатывающие мощности в Таиланде, Нидерландах и Великобритании, для расширения предложения белка с добавленной стоимостью на мировых рынках.
Ибо, "Не стреляйте в пианиста..."
Но многое , с тех пор, изменилось до неузнаваемости.
Однако, если идти вперед с головой постоянно вывернутой назад (как это делают сегодня достаточно многие) можно больно приложиться, например, о фонарный столб или упасть в открытый люк ( и хорошо если водопроводный).
Что и наблюдаем.
А почему бы не пойти от простого к сложному ?
Не начать изучать опыт самый близкий к нам по времени, а потом , постепенно отодвигаться в прошлое ?
Мы живем "здесь и сейчас", если не слишком плотно зажмуривать глаза, можно отчетливо разглядеть и причины и последствия.
К слову...
Доверие - не сферический конь в вакууме. Это основа взаимодействия людей в обществе.
А само доверие основывается на эмпатии, которая, в свою очередь, основывается на способности поставить себя на место другого и на нежелании "сделать другому то, чего себе не желаешь".
Не так ли ?
И как с этим в нашем обществе ?
И именно поэтому нет и не будет сколько либо массовой кооперации.
Тут 3 соседа не в состоянии ни о чем договориться.
Для начала же полагается изучить положительный и отрицательный опыт ?
Я с удовольствием буду благодарным читателем.
А то, что "греет душу" - же хорошо, что в этом плохого ?