Производители и переработчики сельхозпродукции Крыма объединились в первый территориальный кластер. Сейчас в нем 17 участников, но это только начало, уверены в Центре кластерного развития, ведь из-за кризиса доверия многие предприятия наблюдают, желая увидеть, какой эффект даст коллегам по цеху вступление в кластер, сообщаетdairynews.ru со ссылкой на «РГ».
— Крымская экономика может получить развитие с помощью кластерного подхода. Для этого министерством экономического развития РК и был создан Центр кластерного развития Крыма (ЦКР), — говорит директор организации Мария Бычкова. — Это структурное подразделение Центра инвестиций регионального развития, которое занимается развитием кооперации. По сути, речь идет о развитии производственной кооперации любого вида деятельности. В Крыму кооперация слабо развита из-за низкого уровня доверия друг к другу. Наша задача сегодня — исправить это. Уже до конца года мы планируем создать четыре кластера.
Первый — агропромышленный биотехнологический уже заработал. К декабрю планируется создать еще креативный, судостроительный и туристический. А в следующем году — информационно-технологический.
— У каждого министерства и ведомства свое определение кластера: есть территориальные, инновационные, промышленные, туристические и прочие, — продолжает Бычкова. — Мы развиваем территориальные. То есть объединения компаний, зарегистрированных в регионе, от производителей сырья и переработчиков до владельцев розничных магазинов, продающих продукцию, произведенную участниками кластера. Это делается для того, чтобы устранить существующие ограничения отрасли и помочь развиваться локальному бизнесу. По сути мы являемся коммуникационной площадкой, которая позволяет объединить возможности и потребности различных крымских предприятий. Например, участник кластера может прийти к нам с идеей переработки сельхозсырья. А мы знаем, что научное учреждение, являющееся участником кластера, разработало новую технологию, позволяющую не просто переработать это сырье, а улучшить его потребительские характеристики. В таком случае нашей задачей будет помочь в разработке бизнес-плана и проанализировать различные технологии переработки, выбрав самую оптимальную. И если ею окажется крымская разработка, обеспечить ее внедрение или дать разработчикам обратную связь, чтобы они могли ее усовершенствовать. Таким образом, нужно наладить коммуникацию, причем не только внутри одной отрасли, и помочь в поиске потребителей, кадров, партнеров на смежных рынках.