В Евразийском экономическом союзе активно внедряются единые цифровые платформы, позволяющие повысить эффективность сотрудничества стран-участниц.
О том, как внедряется «цифра» в промышленности и какие бонусы получит от «кластеров» в ЕАЭС сам бизнес, информационному агентству Sputnik рассказал министр по промышленности и АПК ЕЭК Александр Субботин.
– В ЕАЭС принята Концепция создания условий для цифровой трансформации промышленности и формирования единого цифрового пространства. В чем суть документа?
– Цифровая трансформация экономики – это модный бренд, и эти вопросы в настоящий момент весьма активно обсуждаются на международных форумах и конференциях. Несмотря на объемность понятия, цифровизация – один из способов поднять нашу промышленность, в том числе и АПК, на более высокий уровень. Ведь речь идет о конкурентоспособности нашего продукта и о том, как его продать вне Союза.
Подразумевается целый пласт мероприятий, когда в одну систему включаются и финансовые инструменты, и элементы страхования, и возможности логистики.
Если мы говорим о промышленности, то реализация соответствующей Концепции, принятой ЕЭК в декабре 2018 года, преследует две цели. Во-первых, создание наднациональной Евразийской цифровой платформы, и во-вторых, цифровая модернизация промышленности государств – членов ЕАЭС.
Евразийская цифровая платформа предусматривает создание комплексной системы, охватывающей все вопросы промышленной кооперации и трансфера технологий. Кроме того, речь идет о таких возможностях для бизнеса, как мониторинг субсидий для промышленного сектора, данных по инвестициям, страховым услугам, а также доступ к геоинформационной системе (так называемому промышленному атласу).
Надеемся, что воплощение идей в жизнь произойдет в рамках проекта «Евразийская сеть промышленной кооперации, субконтрактации и трансфера технологий».
– То есть речь идет о кластерной системе, аналогичной той, что реализуется в зарубежных странах? Как будет обеспечиваться синергия науки и производства в рамках проекта?
– Да, что-то подсмотрели в Европейском союзе, но на кластерный опыт наших партнеров мы «накладываем» наши ментальные особенности. Это делается, чтобы эти проекты были эффективны здесь, у нас. Всего мы создали 15 промышленных платформ, которые касаются всех направлений: космос, пищевая промышленность, сельское хозяйство, биоинженерия и так далее.
Для чего мы создали эти платформы? Во-первых, чтобы максимально широко поддерживать научную мысль, простимулировать те разработки, которые в настоящий момент находятся в зачаточном состоянии. Во-вторых, важно, чтобы разработки отвечали запросам производства. Здесь очень важна обратная связь, чтобы технологии максимально быстро внедрялись в реальный сектор.
– Какие возможности для бизнеса стран ЕАЭС открывает этот проект промышленной кооперации? В каких отраслях он будет наиболее эффективен?
Главное – это быстрый поиск партнеров для субконтрактации и трансферу промышленных технологий. Кроме того, проект предполагает развитие таких сервисов, как госзакупки, сертификация товаров и услуг, возможностей кредитования, таможенных услуг. Важно, что бизнес получит доступ к участию в промышленных госзакупках сразу нескольких стран.
В настоящее время объем коммерческих закупок, которые размещаются в наших странах через различные электронные платформы, составляет более 35-40 трлн рублей, в то время как объем взаимных закупок в рамках ЕАЭС через электронные торговые площадки ничтожно мал.
Что касается отраслевой кооперации, то совместная деятельность будет эффективна во всех секторах экономики. На данный момент подтверждена эффективность совместных проектов в машиностроении, пищевой и перерабатывающей промышленности, производстве нефтепродуктов, деревообработке, горнодобывающей промышленности.
– Есть сложности в развитии сотрудничества и кооперации в рамках ЕАЭС?
– Одной из наших проблем является то, что мы начинаем конкурировать друг с другом. При этом главная идея интеграции – создание безбарьерной среды, свободное движение капитала и трудовых ресурсов, но каждая сторона имеет свои национальные интересы, мы начинаем конкурировать и отсекать своих партнеров.
Поэтому в настоящий момент зреет проект создания транснациональной корпорации по примеру Boeing или Scania. Например, производственные цеха компании будут находиться во всех странах, а ключевой офис – переезжать из страны в страну ЕАЭС при необходимости без бюрократических помех. Сейчас мы оцениваем все риски возможности создания такой корпорации и определяем отрасль для реализации пилотного проекта. Возможно, это будет проект по созданию нашего союзного бренда ювелирной продукции, возможно, коснется сферы космоса.
– Один из ключевых секторов экономики не только в государствах – членах ЕАЭС, но и во всем мире, – это сельское хозяйство. Насколько важна цифровизация сектора и какие меры по этому направлению реализуются ЕЭК?
– Одним из факторов роста для аграрного сектора является переход к цифровым процессам в отрасли. Речь идет о формировании, ведении, использовании баз данных, о введении фитосанитарных мер, выданных сертификатах, идентификации продукции и так далее. Очевидно, что переход к «цифре» позволит снять имеющиеся барьеры и обеспечить свободу передвижения товаров внутри союза.
– У участников интеграции разные векторы развития в тех или иных направлениях? В этой связи какие цифровые продукты позволят скоординировать интересы сторон в аграрном секторе?
– Один из инструментов такого взаимодействия – интегрированная информационная система союза. Она нацелена на обмен данными как между органами власти государств – участников, так и между госорганами, властью и бизнесом.
В настоящий момент мы работаем над развитием подсистемы, касающейся именно АПК. Так, сегодня сформированы и функционируют пять из семи общих ресурсов. Это прогнозные балансы по основным сельхозтоварам, данные по ценам на продукцию, национальные планы по развитию чувствительных продуктов АПК, база научно-исследовательских наработок, а также ресурс с мерами господдержки.
Важно, что такая система позволит повысить качество и оперативность принятия управленческих решений, анализировать рынок союза в интерактивном режиме, оценивать потенциал новых рынков. Все это, безусловно, повысит эффективность развития общего сельхозрынка ЕАЭС.
