В ярославском агропредприятии «Бурмакино Плюс» начинается реализация инвестиционного проекта стоимостью в 700 млн рублей. Речь идет о строительстве в течение 2012 – 2013 годов с помощью Росагролизинга крупной молочной еврофермы «под ключ», рассчитанной на содержание вначале 1180 коров голштинской породы, а затем – более 2000. Вот такой масштаб! Хотя «Бурмакино Плюс» — это не гигантское агропредприятие, а среднего размера хозяйство, в котором всего-то 60 работников.
О расположенном в живописной ярославской глубинке агропредприятии «Бурмакино Плюс» «Крестьянские ведомости» и портал www.AgroNews писали не однажды. Семь лет назад, когда на ярославских полях развернулась яростная, но неравная битва за землю безденежных хозяйств с нахрапистыми богатыми рейдерами, за бесценок скупающими землю у нищих деревенских дольщиков, сельхозпредприятие «Бурмакино Плюс» предоставило в Россельхозбанк в качестве залога свою землю (именно так: свою, а не арендованную, что было редчайшим случаем!), и это позволило хозяйству получить в рамках Нацпроекта «Развитие АПК» огромный (особенно по тем временам) льготный кредит размером в 20 млн рублей сроком на 8 лет, который был затем успешно потрачен на реконструкцию и модернизацию молочного комплекса на 420 высокоудойных коров-голштинок.
И вот теперь «Бурмакино Плюс» лихо замахнулось на новый, еще более внушительный молочный проект. Представляете, 700 млн рублей – это же не шуточки.
Интересно, а как, собственно говоря, родилась в «Бурмакино Плюс» эта идея — взяться за возведение современного животноводческого комплекса такой огромной стоимости, о которой подавляющее большинство ярославских хозяйств, едва сводящих концы с концами, просто не мечтает?
— А дело было так, — рассказала «Крестьянским ведомостям» генеральный директор ООО «Бурмакино Плюс» Алевтина Логинова. – В конце октября 2011 года в Москве компания Росагролизинг заключила с правительством Ярославской области инвестиционное соглашение, смысл которого сводится к тому, что она, эта компания, за два ближайших года вложит в развитие АПК региона 9 миллиардов рублей! А это, по расчетам, позволит реализовать в нашей области 20 крупных инвестиционных проектов в сфере АПК. И вот один из этих проектов – причем самый первый! – это наш, бурмакинский. Новый молочный комплекс будет возведен на площади в 20 гектаров по всем евростандартам, то есть с полной компьютеризацией и автоматизацией в уходе за животными, раздаче кормов, уборке навоза и дойки. Практически нашим операторам останется только следить за всеми технологическими процессами, нажимая кнопки.
— Кто будет строить вашу ферму?
— Это известные компании. Причем интересно, что весь этот сложный, многообразный процесс возведения зданий и сооружений, прокладки подъездных путей, а также оснащения комплекса новейшей техникой будет проходить под прицелом веб-камер.
— То есть в режиме онлайн?
— Именно так. Как два года назад по инициативе Владимира Владимировича Путина под наблюдением видеокамер шло строительство домов для жителей сгоревших в лесных пожарах деревень. После чего нынешний Президент рассказывал, что за этими стройками он лично наблюдает по Интернету у себя дома. А ведь так оно и было: каждый тогда в режиме реального времени мог в любую минуту увидеть в Интернете, как на этих стройках идут дела, не бездельничают ли рабочие и их начальники. Но главное – своими глазами увидеть, что меняется на этих стройках день ото дня. Теперь этот опыт будет перенесен на нашу стройплощадку.
— А зачем и кому это нужно?
— Ну, в первую очередь, это нужно Росагролизингу, который хотел бы проконтролировать, как используется каждый рубль из 700 миллионов, как соблюдаются жесткие требования к срокам и качеству работ. Естественно, и мы в этом заинтересованы кровно: чтобы все было сделано быстро и с оценкой «отлично». Но не менее важно, чтобы этот процесс наглядно, в режиме реального времени увидели все. И в первую очередь российские аграрии, которые проявляют сейчас жгучий интерес к модернизации сельского хозяйства. Я думаю, демонстрация в Интернете всех этапов строительства комплекса поможет наш опыт использовать другим хозяйствам региона, где согласно соглашению между Росагролизингом и правительством Ярославской области тоже должны появиться похожие молочные комплексы.
— Алевтина Валентиновна, а все же: как вам удалось, опередив все другие хозяйства, стать первопроходцами 9-миллиардной программы Росагролизинга в Ярославской области?
— Да нет тут никакого секрета…
Понимаете, я уж привыкла смотреть в завтрашний день. И когда еще и в помине не было столь впечатляющего соглашения между Росагролизингом и правительством Ярославской области, на моем столе уже лежал готовый проект строительства нашего нового молочного комплекса на две тысячи голов, разработанный одним ярославским институтом. Естественно, и стоимость этой еврофермы была уже подсчитана. Остановка была лишь за деньгами. И тут как раз это и случилось: Росагролизинг заявил, что готов прийти в нашу область со своими миллиардами и технологиями, чтобы реализовать два десятка крупных инвестиционных проектов. И в этой ситуации, когда другие агропредприятия области только размышляли о том, как бы им примкнуть к этой многообещающей программе, мне только и оставалось сказать, что проект молочного комплекса евроуровня у нас давным-давно готов. Вот мы и оказались первыми.
— Но скидок-то вам никаких. И 700 кредитных миллионов все равно надо платить…
— Конечно, надо. Однако тут важно: когда платить, в какие сроки и какие тут действуют условия. Скажу откровенно, Нацпроект, в котором мы ранее приняли участие, не оправдал всех наших ожиданий. Ну, хорошо, получили мы тогда льготные кредиты, но уже со второго года мы должны были эти кредиты погашать. А это невероятно тяжело. До сих пор мыкаемся с долгами. Что же касается нашего соглашения с Росагролизингом, то тут приняты благоприятные для нас условия погашения кредита. На старте реализации многомилионного проекта мы вносим 7 % от суммы кредита, но до самого финиша — то есть до сдачи нашего комплекса «под ключ» (а это произойдет в конце 2013 года) больше не должны платить ни копейки.
— А потом?
— Ну, потом, понятное дело, начинается расплата. Но предельно растянутая по времени, на 10 лет. Кстати, все эти годы, пока мы полностью не погасим кредит, новый молочный комплекс будет находиться в собственности Росагролизинга. Такое условие договора. Но это нас устраивает. Представляете, в конце 2012 года войдет в строй действующих первая очередь комплекса, мы туда поставим голштинок, и уже с марта 2013 года начнем получать молоко, а, стало быть, и прибыль.
— Правительство Ярославской области помогает вам в реализации проекта?
— Помогает довольно эффективно. Только один пример. Помню, с какими сложностями несколько лет назад мы получали 20-миллионный кредит в Россельхозбанке. Мы же тогда в качестве залога предоставили землю, а с такой ситуацией в банке никогда еще не сталкивались, и поэтому нас тщательно проверяли и перепроверяли на предмет благонадежности. А вот сейчас, когда мы вошли в инвестиционную программу Росагролизинга, все было несравнимо проще: Правительство Ярославской области разрешило нам использовать в качестве залога одно из своих административных зданий, которое находится в областной собственности. И в итоге 700-миллионный кредит был оформлен без хлопот.
— А как дело обстоит с кадрами? Прибавится ли у вас людей, когда будет построена ферма?
— Нет, не прибавится. Как работает сейчас 60 человек, так и останется. А на комплексе всего два дояра будут управляться со всем поголовьем. У нас такой порядок: если мы привлекаем новых специалистов, то только высокого класса. Для них заранее и жилье строим. И зарплату достойную платим. То есть идет персональный кадровый отбор. Вот сейчас, представьте, мне уже не скотники или дояры нужны, а менеджер животноводства.
— Менеджер?
— Абсолютно точно. Хотя еще недавно даже слова этого «менеджер» деревня не знала. Но времена меняются. Пусть не так быстро, как хотелось бы, пусть с трудностями и вечными проблемами. Все равно жизнь идет вперед.