Компания John Deere Домодедово провела традиционный День прессы. Но если основной акцент организаторы мероприятия сделали на презентации новой линейки техники и подведении итогов года, то нас интересовали скорее планы развития компании и ее видение России в новом глобальном мире.
Да и сам по себе открытый в 2010 производственный центр в Домодедово заслуживает внимания. Это второй по величине центр дистрибуции компании в мире. В российском отделении John Deere еще есть штаб-квартиры в Москве, Санкт-Петербурге и сборочное производство в Оренбурге, в остальных регионах клиентами занимаются дистрибьюторы компании.
Если же говорить о регионе наибольшего присутствия, то сегодня большая часть дилеров John Deere сосредоточена в европейской части России. Во многом это обусловлено наибольшей концентрацией сельскохозяйственных предприятий в данном регионе. В то же время, как замечают представители компании, дельнейшее развитие российского АПК будет происходить «к Востоку от Урала», так что вполне вероятно, что внимание компании будет направлено на данный регион. Тем не менее, если это и произойдет это лишь тактическое изменение, основным законом развития является близость к клиенту, независимо от его региона расположения.
Не менее важный вопрос, так называемый локальный компонент, — отечественные комплектующие в составе техники компании. Дело в том, что качество локального компонента может быть очень разным. Тем не менее, представители John Deere заявляют о том, что компания продолжает рассматривать российские предприятия в качестве поставщиков. Вопрос в другом, не отразится ли это на качестве конечного товара. Но, как уверяют в компании, все, что касается бренда компании, находится в приоритете, поэтому региональным поставщикам придется подтягиваться по качеству. Других способов сотрудничать с компанией, у российских предприятий просто нет.
Вопрос качества продукции региональных производителей вообще довольно сложный. Для того, чтобы решить его, необходимо государственное стимулирование отрасли, замечает заместитель генерального директора по связям с государственными органами России и СНГ John Deere Андрей Рогов.
Вообще, к сельхозмашиностроению нельзя применять те же оценки, которые существуют в промышленной сборке в автопроме, убежден он, необходимо учитывать совершенно разные моменты, и такие как инвестиции в реальное производство, и инвестиции в НИОКР, ведь, объем производства сельхозтехники раз в 10 меньше, а сложность и количество компонентов в 10 раз больше.
Большее внимание государства необходимо и к рациональному использованию земель.
«Сейчас в стране залежных земель порядка 20 млн га, — такого потенциала больше нет нигде в мире, — говорит Андрей Рогов. — Ежегодно США экспортируют сельскохозяйственной продукции на сумму $ 120 -150 млрд. Несмотря на высказываемые опасения, мы считаем, что потенциал развития российского АПК настолько велик, что при желании вполне может выйти на показатели экспорта, аналогичные США».
Кроме того, убеждены руководители компании, сама ситуация в мире подталкивает страны динамичнее развивать и делать инвестиции именно в аграрный сектор. В ближайшие 5 — 10 лет на первый план все острее встает вопрос, каким образом накормить все возрастающее население земли, и здесь выход только один — необходимо увеличивать производство продуктов практически в 2 раза.
И российский John Deere готов вносить свою лепту в решение этой сложной и благородной задачи.