Настоящей статьей мне хотелось бы обратиться к коллегам — сельским производителям, банкирам, заинтересованным общественным организациям и, конечно, к государственным органам с тем, чтобы начать дискуссию и попытаться разобраться в истинном положении дел в сфере кредитования и расчетов участников агропромышленного комплекса страны.
Для начала предлагаю рассмотреть проблемы кредитования мелких и средних сельских хозяйств на примере зернового бизнеса, и в частности экспорта зерна, и к каким потерям они приводят для сельских производителей и страны в целом. Эти проблемы также полностью относятся к кредитованию поставок внутри страны.
На мой взгляд, этот вопрос сегодня весьма своевременен в связи с хорошими темпами развития в последние годы, рекордным урожаем зерновых и рекордным экспортом зерна в этом году.
Есть и другие возможности, которые позволили бы активизировать кредитование мелких и средних потенциальных заемщиков АПК и улучшить кредитную практику. Банкам весьма рискованно и затруднительно кредитовать мелкие и средние хозяйства, поэтому назрела необходимость консолидации таких хозяйств. И не обязательно в форме слияний и поглощений – это очень длительные и затратные процессы. Проще создавать концерны на основе договора о совместной деятельности с целью проведения кредитной или инвестиционной, либо экспортной деятельности, но с консолидацией балансов и отчетности, формированием залоговых фондов и солидарной ответственностью по кредитным и другим обязательствам. Кредитование будет более масштабным, а риски сократятся.
Конечно, большую помощь могли бы оказывать местные власти, в первую очередь по более масштабному предоставлению гарантий, по созданию залоговых фондов ( в Татарии), фондов развития (в Мордовии), консолидации хозяйств и т.д. Ведь они хорошо знают свои хозяйства, намного лучше, чем банки, так почему же они предпочитают не рисковать.
Не во всех регионах активно работают Фонды содействия кредитованию мелких и средних компаний и не всегда доступны сельским предпринимателям.
Подобных возможностей и проблем много, нужна помощь СМИ в их будировании и реализации. Нужно привлекать профессионалов. Много молодых менеджеров, а про опыт забыли, отправили на пенсию. Многое из старого опыта забыли, а мировой опыт не знаем, должной систематической профессиональной учебы нет, консультационные услуги не доступны. Во Франции даже законодательно закреплено 36 часов в год профессиональной переподготовки.
Так что одна надежда на активную позицию наших общественных организаций и СМИ по аграрному бизнесу. После того, как иссякнут нефтяные и газовые возможности на первый план, по всей видимости, выйдет сельское хозяйство. Его все же проще восстановить и развить, нежели промышленность и конкурентоспособность нашей страны в этой отрасли выше.
Хотелось бы услышать мнения всех заинтересованных участников аграрного бизнеса, свериться с правильностью изложенных суждений и получить предложения по дальнейшему совершенствованию практики кредитования и расчетов сельских производителей. У крупных хозяйств положение все же лучше, для них кредиты более доступны и у них есть и другие возможности финансирования: облигационные и вексельные займы, эмиссия акций, создание ПИФов, привлечение стратегических инвесторов.
Мелкие и средние хозяйства всего этого лишены, поэтому вопросы кредитования это вопрос выживания и развития. Поэтому предлагаю начать с этой проблемы.