«Евросервис» вслед за основными конкурентами взялся за обновление сахарных заводов. В ближайшие 5 лет группа собирается потратить на реконструкцию 12 предприятий $60 млн.
Бизнес ОАО «Группа компаний «Евросервис» включает три основных направления — сахарное, мясное и аграрное. Сахарным бизнесом управляет ОАО «Сахарная компания» (12 сахарных заводов в России, 12 собственных агрофирм в зонах свеклосеяния и два молочных завода). По собственным данным, выручка ОАО «Сахарная компания» вместе с ООО «Евросервис-Агро» составила $367,8 млн, EBITDA — $22,32 млн, чистая прибыль — $8,13 млн.
Основные вложения компания решила сделать в заводы, рядом с которыми уже есть хорошая свекловичная зона, рассказал гендиректор ОАО «Сахарная компания» Андрей Корнюшенко. В два башкирских завода — Карламанский и Раевский — и Бековский в Пензенской области планируется инвестировать около $27 млн.
После реконструкции Карламанский завод сможет в сутки перерабатывать 3 тыс. т сахарной свеклы (сейчас 2 тыс. 400 т), Раевский — 5 тыс. 500-6 тыс. т (сейчас 3 тыс. 400 т), Бековский — 4 тыс. 400 т (сейчас 3 тыс. 200 т), рассчитывает А. Корнюшенко.
Мощности Динского и Олымского заводов планируется увеличить до 5 тыс. 700 т в сутки (сейчас 3 тыс. 300 и 4 тыс. 500 соответственно), потратив на это около $20 млн. На Ильменском, Залегощинском и Теткинском заводах в планах лишь «поддерживающие инвестиции» — около $8 млн. А модернизацию четырех купленных в этом году заводов в Краcнодарском крае — Павловского, Каневского, «Гиркубса» и «Изумруда» — «Евросервис» собирается закончить уже в следующем году — мощность каждого из них планируется увеличить до 5 тыс. т, общая сумма инвестиций — $5,1 млн.
Получается, что модернизация должна обойтись «Евросервису» в $60,1 млн, около 70% этой суммы будут заемными. «Увеличение мощностей мы запланировали с учетом уже существующих зданий, дальнейшее потребовало бы нового строительства», — обясняет будущие планы А. Корнюшенко.
Количество сырья на башкирских предприятиях уже давно «серьезно превышает возможности переработки», так что модернизировать заводы в республике давно пора, говорит замгендиректора «Продимекса» Виктор Алексахин. Посевные площади под свеклой и урожайность этой культуры в этом году продолжали расти и основные игроки почти одновременно подошли к необходимости увеличивать мощности своих заводов, напоминает он.
О крупных программах модернизации заводов в этом году обявили «Продимекс» (54 млн евро до 2010 г.), «Русагро» ($38 млн до 2009 г.) и русская «дочка» Sucden ($100 млн до 2008 г.). «Разгуляй» в порядке эксперимента планирует модернизировать один из своих заводов.
Но обновлением заводов «Евросервис» не ограничится. Группа, по словам А. Корнюшенко, подписывает контракт на поставку 20 «бумов» — специальных агрегатов для приемки свеклы на заводе. По его словам, это обойдется компании еще в $5 млн. Замена устаревших «бумов» поможет принимать свеклу быстрее и тщательнее очищать ее от ботвы и грязи, говорит аналитик Института конюнктуры аграрного рынка Евгений Иванов. За последние 20 лет, по его данным, в России не было куплено ни одного нового «бума». «Я думаю, и остальные компании займутся решением этой проблемы», — говорит аналитик.