Компания "Вимм-Билль-Данн" (ВБД) подвела в понедельник итоги первого полугодия, обявив об увеличении выручки и росте показателей по главным направлениям — сокам и молочной продукции. Аналитики же утверждают, что не во всем компания так успешна: доля ВБД на рынке соков, например, уменьшается.
По итогам первого полугодия 2002 года выручка ВБД по сравнению с показателями прошлого года увеличилась на 21,5% и составила $402,9 млн. При этом чистая прибыль снизилась на 3%. Если в первом полугодии 2001 года она равнялась $23,1 млн, то за шесть месяцев 2002 года она составила $22,4 млн.
По словам финансового директора компании Владимира Преображенского, вместе с ростом выручки у ВБД возросли коммерческие издержки до 50,6 млн долл. в первом полугодии (в 2001 году они составили 24,3 млн). Финансовый директор связывает рост издержек с увеличением расходов на рекламу, транспорт и управление. "Мы в этом году очень активно выходили на региональные рынки, и поэтому, естественно, наши расходы на рекламу и транспорт возросли". По словам г-на Преображенского на транспорт в этом году пришлось потратить больше $10 млн.
Судя по всему, в дальнейшем компания будет сокращать региональные издержки. По словам председателя правления ВБД Сергея Пластинина, во втором полугодии экспансия в регионы будет ослаблена. "Мы сейчас присутствуем практически во всех регионах и закончили агрессивную скупку заводов, — сказал г-н Пластинин. — Может быть, до конца года приобретем еще 1-3 молочных предприятия, не больше".
Как говорят в компании, ВБД очень уверенно себя чувствует на рынке молочных и соковых продуктов. Рост стоимости соковых концентратов, полагают в компании, не должен сказаться на себестоимости и ценах (по наблюдениям аналитиков, цена на концентрат выросла во II квартале на 8% по сравнению с I). "У нас заключены долгосрочные контракты, поэтому летний рост цены на концентрат нас не коснется", — сообщил руководитель проекта "Вимм-Билль-Данн — Сок" Дмитрий Колокатов.
Однако, как говорят аналитики, хотя цены ВБД на соки соответствуют уровню рынка, компания теряет свою долю. Основные конкуренты ВБД — комбинат "Лебедянский" (соки "Тонус", "Фруктовый сад") и компания "Молтон" (соки "Нико", "Добрый") — теснят ВБД на среднеценовом сегменте. Вероятно, именно поэтому председатель правления ВБД Сергей Пластинин говорит, что в дальнейшем ВБД будет наращивать продажи именно дешевых соков: "Сейчас J7 в общем обеме продаж компании занимает 45-47%, "Любимый сад" также находится на этом уровне, но мы хотим увеличить его долю на 5-7%".
По оценкам аналитиков GFK Market Research, у ВБД достаточно конкурентов и на молочном рынке, несмотря на то, что как минимум в трех его сегментах компания является лидером. "По потреблению стерилизованного молока у "Вимм-Билль-Данна" более 50% рынка, по кефиру он также один из лидеров, — сообщила аналитик GFK Ольга Богоявленская, — почти две трети рынка ВБД занимает по вязким йогуртам. Здесь конкуренцию компании составляют Danon, Ehrmann и Campina. Что же касается молочной продукции, то рядом с ВБД идет питерский "Петмол", Пискаревский молкомбинат, к тому же большую конкуренцию составляют местные производители".
Как сказал "Известиям" исполнительный директор Российского союза предприятий молочной отрасли Владимир Лабинов, сейчас наблюдается рост потребления молочной продукции: "Еще два года назад обем потребления был на уровне 200 кг/год. Сейчас он увеличился до 220 кг". А потому, считает г-на Лабинов, потенциал у рынка большой и у ВБД есть все шансы занять лидирующее место по всем позициям.
Благоприятные условия на внутреннем рынке, впрочем, пока мало влияют на рост ценных бумаг компании на фондовом рынке. Разместив в марте этого года свои АДР на площадке NYSE, уже в апреле ВБД достиг высшей цены — $25,35 за акцию. В дальнейшем его бумаги неуклонно падали и в понедельник стоили $16,9. После обявления итогов первого полугодия роста не произошло.