А уж крестьяне высказывали все начистоту, без церемоний:
Знаешь, ДТ-75 хорошая машина, но работать в нем по 12 часов нас не заставишь ни за какие коврижки
Пять веселых подтянутых мужчин обступали главу Агромашхолдинга крепким кольцом
А ВТ-150?
Вот это другой разговор, трактористы из Саратовской области уже успели оценить по достоинству комфортные нововведения и подрессоренную кабину, и кондиционер, и панорамное смотровое стекло нового трактора ВТ-150.
Можно только догадываться, как они обрадуются следующей прорывной новинке в области тракторостроения, которую производители обещают собрать уже к "Золотой осени" трактору с мощностью более 200 л.с, с подрессоренной кабиной и водительским сиденьем, абсолютно прозрачным круглым стеклом, обеспечивающим обзор 360 градусов, мощным кондиционером, хорошим бортовым компьютером и джойстиком.
В своих разработках мы попали в точку, доволен Виктор Беляев. И не надо думать, что люди в городе хотят ездить на "Мерседесах" с кондиционером, а люди, живущие на селе на старых развалюхах в пыли, грязи и в солярке. Уровень наших селян далеко шагнул от этого стереотипа.
А вслед за ним шагает и техника.
Уже сейчас проходят испытания новых комбайнов "Енисей", оснащенных мини-лампой Чижевского ионизатором воздуха для защиты организма механизатора от пыли. Как рассказал Президент Агромашхолдинга, разработана новинка совместно с одним российским НИИ специально для комбайнов и по предварительным расчетам стоит копейки, а уж сколько пользы она принесет не выразить ни в каких деньгах.
Агромашхолдинг впервые в России сделал такую систему защиты от вибраций в своих машинах, которая позволяет механизатору до пенсии оставаться мужиком, вполне серьезно замечает генеральный директор компании "Аграрник" Александр Козявин. Бесспорно за такой техникой будущее.
Которое, кстати, наступает уже сегодня.
Окно изобилия
Буквально за год изменилось все, рассказал Виктор Беляев в интервью "Крестьянским ведомостям". Во-первых, произошло фактическое создание вертикально-интегрированной компании Агромашхолдинг с единым управлением и промышленными площадками в регионах. Мы обединили 6 заводов Красноярский комбайновый, Назаровский машиностроительный, Алтайский моторный, Кустанайский моторный, Орловский сборочный и группу компаний Волгоградский тракторный завод.
Всего одна деталь. Новый директор, который пришел на Красноярский завод всего год назад, поднял все производство с пола на конвейер. Результат пыли и грязи не стало вообще, надежность техники выросла в разы. Если в комбайнах, выпущенных до 2004 года, зафиксировано более 400 поломок, то машины из последующих партий ломались единично.
Появились существенные изменения и в линейке производимой техники, продолжает Президент
Агромашхолдинга. За год мы подготовили к производству комбайн "Руслан 970", а машину 960-й серии отправили на испытания. Испытали кормоуборочный комбайн 324, ввели новый двигатель с электростартерной пусковой установкой для трактора ВТ-200. Сняли с производства трактор ВТ-100, как нехорошо зарекомендовавший себя и вместо него наладили выпуск более мощного и надежного ВТ-150. И подготовили опытно-промышленную партию трактора ВТ-200, более мощную модификацию по сравнению со старым ДТ-75, которая соответствует современному уровню навесных орудий.
Кстати, забегая вперед, отметим, что первый экземпляр этого трактора, агрегатированный с дисковой бороной производства ростовского завода "Красный Аксай", отработал реальную делянку на демонстрационных показах техники, которые проходили в этот жаркий летний день.
Стратегия компании заключается в том, чтобы создать вертикально интегрированную компанию, которая поставляла бы потребителю всю линейку машин и оборудования для реализации агротехнологий, рассказывает Виктор Беляев. У нас есть комбайны любого типа, тракторы, двигатели и собственное производство запасных частей. Фактически мы уже имеем замкнутый цикл, который остается лишь дополнить прицепными орудиями для наших тракторов. Наша цель делать более прогрессивную и передовую технику, которая удовлетворяла бы потребителя.
Постепенно мы подходим к тому, чтобы крестьянин получал всю линейку необходимой техники, продолжает Виктор Беляев. Это принцип одного окна, согласно которому потребитель под брендом Агромашхолдинга приобретает всю гамму орудий для агротехнологий. Мы уже начали вовлекать в сферу своей деятельности прицепные орудия и сеялки, завязали партнерские отношения с заводом "Красный Аксай" и Санкт-Петербургским заводом по производству плугов. В ближайшее время запускаем пилотный проект по поставкам агротехнологий в Узбекистан, где уже работает 1100 тракторов ВТ-150. А к началу следующего сезона планируем начать массовые поставки полных комплектов агротехнологий со значительными преференциями и скидками для их потребителей.
Деньги? Есть!
Новую технику Агромашхолдинга, привезенную на "День поля", то и дело обступали заинтересованные гости выставки.
В этом году мы уже купили более 50 тракторов ВТ-150, поделился директор по продажам группы компаний Югтехкомплект Андрей Савкин. Это проверенная машина, привлекающая своей ценой
В это время делегация во главе с министром сельского хозяйства Гордеевым приблизилась к комбайну "Енисей-960".
Это машина нового поколения с пропускной способностью 10-12 кг в секунду, которая будет иметь прекрасную экономику на урожайности от 25 до 40 ц/га, заметил генеральный директор Красноярского завода комбайнов Анатолий Климашин.
Министр остался доволен новинкой.
За последние годы завод сделал большой шаг вперед, техника стала современной и вполне конкурентоспособной, заметил Алексей Гордеев. А если говорить о соотношении ценакачество, то эти комбайны лучше подходят для наших полей, чем зарубежные. У нас основные производители хлеба получают 12-14 ц/га, и для них российский комбайн гораздо экономичнее.
"С точки зрения затрат техника Агромашхолдинга самая приемлемая для крестьян", уверен и директор лизинговой компании "Волгоградагролизинг" Александр Беляев. Технику Волгоградского завода он знает не понаслышке.
С приходом новой команды на это предприятие произошел большой прорыв, улучшилось качество тракторов, расширился модельный ряд и теперь они агрегатируюся почти со всеми импортными орудиями, отметил он. То же самое получилось и с комбайнами. Еще два года назад у нас в области не было ни одного красноярского комбайна, а сейчас парк "Енисеев-950" серии вырос до 630 машин.
Эти комбайны разработки 2000 года уже пережили за свою непродолжительную историю несколько модернизаций, направленных на повышение эффективности, рассказывает Анатолий Климашин. Мы постарались максимально уйти от ременных передач, сменив их на карданные, и расширили диапазон оборотов барабана для уменьшения дробления зерна и более качественного обмолота разных культур. Обновленные машины по-прежнему имеют прекрасную экономику при урожайности от 15 до 30 ц/га. В таких условиях машины Агромашхолдинга прекрасно конкурируют с любым иностранным аналогом, наше зерно дешевле.
В одном из опытных хозяйств Уральского НИИ сельского хозяйства уже работают 6 "Русланов". В этом году намечено сменить весь свой парк на комбайны Агромашхолдинга.
При урожайности 25-30 ц/га по качеству обмолота и надежности им нет равных, обясняет заместитель директора Больше-Истокского ремонтно-технического предприятия Свердловской области Николай Козин. Ну, где вы еще найдете комбайн, у которого тонна намолота в бункерном весе обходиться всего 170-190 рублей?
Что ни говори, а современный крестьянин деньги считать действительно умеет.
Мы не переживаем из-за того, что крестьянин бедный, подчеркивает Виктор Беляев. Это не так. Наш потребитель при хорошем соотношении цена-качество и удобных финансовых схемах деньги находит. И мы разрабатываем совместно с ним все новые и новые способы, которые позволили бы ему приобретать нашу технику, а нам иметь оборотный капитал для расширенного воспроизводства.
Конечно, один из главных инструментов продвижения техники до потребителя это лизинг, продолжает Президент Агромашхолдинга. Наш главный партнер компания "Росагролизинг", которая полностью отвечает требованиям российского крестьянина и предлагает дешевый ресурс на хороших условиях. Не случайно за 4 с небольшим года "Росагролизинг" поставили селу более 19 тысяч единиц техники. На втором месте для нас региональный лизинг. Мы активно участвуем в программах региональных властей, которые субсидируют 2/3 ставки рефинансирования по привлеченным селянами кредитам, а в некоторых областях даже уплачивают первый взнос по лизингу. Это очень облегчает продвижение техники. Ну, а на третьем месте коммерческий лизинг. Мы разработали и внедрили у себя системы коммерческого лизинга с двумя банками Сбербанком и Россельхозбанком. Согласно этим схемам мы отдаем свою технику в залог в банк, для ее покупки крестьянин финансируется кредитом, и 70% банк выплачивает нам сразу, а 30% когда крестьянин полностью рассчитается с долгом. Схема эта очень прогрессивная. Конечно, есть еще и коммерческие продажи, потому что людей, у которых есть деньги сейчас, другие схемы приобретения техники просто не интересуют.
Победит сильнейший
"Разумеется, во взаимоотношения с властью есть и нерешенные вопросы, отмечает Виктор Беляев. Мы считаем, что правительство должно жестче подходить к вопросу закупки импортной техники на бюджетные деньги. Деньги наших налогоплательщиков должны быть направлены на создание рабочих мест и благоприятных условий для работы наших людей.
Нужны адресные дотации сельхозпроизводителям, как это делается во многих западных странах. А крестьянин пусть сам выбирает, какую технику покупать. Мы не говорим дайте нам деньги, а мы дадим крестьянам технику. Дайте крестьянам деньги, и они купят у нас технику. Вот тогда, когда государство будет поддерживать своего производителя сельхозпродукции, конкуренция с западным производителем нас не страшит. А пока у нас созданы неравные условия. Господдержки не имеет ни крестьянин, ни мы сельхозмашиностроители. Плюс ко всему государство еще пытается закупать импортную технику. Вот мы и выступаем за создание равных условий конкуренции, при которых победит сильнейший".
На снимке: Президент Агромашхолдинга Виктор Беляев рассказывает министру сельского хозяйства Алексею Гордееву о новинках сезона.
Фото Михаила Чканикова