ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИТУАЦИЯ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ. Результаты опроса руководителей сельхозпредприятий России.

СТАТИСТИКА

В опросе приняло участие 500 руководителей

хозяйств со всей России. Из них с Северного

Кавказа — 23%, Сибири и Дальнего Востока — 21%,

ЦЧО — 21%, Поволжья — 14%, Урала 12% и Центра — 9%.

Руководителей мужчин было 90%, женщин — 10%.

Возраст руководителей от 23 до 72 лет. Средний

возраст руководителя 48 лет.

Большинство опрошенных (80%) имеет высшее

сельскохозяйственное образование (из них 1%

имеют ученую степень), 10% окончило с/х

техникум. Не связанное с сельским

хозяйством высшее образование имеют 5%,

среднее образование — 5%.

В опросе представлены руководители с/х

предприятий различного статуса: СПК, ООО,

ОАО, ЗАО, УОП, СХА, ТОО, НИИ, частные

предприятия и фермерские кооперативы.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Оценка экономического положения

Исследование показало, что руководители

оценивают настоящую экономическую

ситуацию в сельском хозяйстве как не

благоприятную, в среднем на 3,7 балла. Оценка

производилась по 5 бальной шкале, где 1

означало "очень благоприятно", 5 — "очень

не благоприятно". Своему хозяйству

ставят оценку чуть выше — 3,1 балла, а через

год прогнозируют, что смогут поставить себе

2,8 балла.

В разных регионах России оценки

различаются не существенно. Однако отметим,

что более оптимистичный прогноз на будущее

дают руководители с/х предприятий,

расположенных в ЦЧО и на Северном Кавказе (Диаграмма

1).

Диаграмма 1. Зависимость оценок

в собственном хозяйстве по регионам.

width="4">

width="4">

width="4">

width="4">

Если посмотреть на оценку изменений

экономической ситуации в целом по стране по

сравнению с прошлым годом, то, по мнению

руководителей сельхоз предприятий, она

стала еще хуже. В то же время, руководители

считают, что экономическая ситуация в их

хозяйстве немного улучшилась по сравнению

с прошлым годом, а на следующий год надеются,

что станет еще лучше.

Основными аспектами, влияющими на

существующее финансово-экономическое

положение хозяйств, по мнению

руководителей, являются:

• отсутствие государственной политики в

  области сельского хозяйства;

• диспаритет между ценами на

  сельхозпродукцию и ценами на ГСМ,

  удобрения, технику;

• условия субсидий и пособий;
• нехватка кадров и недоступность

  квалифицированных специалистов;

• необходимость грамотного управления

  хозяйством.

Направление деятельности

Не будут менять основное направление

деятельности своих хозяйств 80% опрошенных

руководителей хозяйств, 12% пока не

определились. Хотят полностью перейти на

земледелие лишь 5%, 2% — только на

животноводство, 1% — на особые виды культур (виноград,

фрукты, овощи). Таким образом, большинство

руководителей не планируют пока резких

изменений в структуре своих хозяйств.

Скорее всего, это связано с тем, что

хозяйства надеются на положительные

изменения в политике государства, на

изменение закупочных цен. Надежды еще живы.

Это подтверждает и то, что полностью

отказаться от ведения сельского хозяйства

никто не хочет.

Подавляющее большинство (90-97%) хозяйств,

которые не планируют менять основное

направление своей хозяйственной

деятельности находятся на Урале, в Сибири и

на Дальнем Востоке. Перейти только на

земледелие хотят 15% руководителей на

Северном Кавказе, 7% в Сибири и на Дальнем

Востоке и 4% в Центральном регионе. Больше

всего сомневающихся в том, что основное

направление их деятельности не изменится в

Центре, ЦЧО и в Поволжье (25-30%).

Сокращение затрат в земледелии

Следующий блок вопросов нашей анкеты

касался того, как, с точки зрения

руководителей, можно достигнуть сокращения

затрат в земледелии.

Каждый пятый опрошенный сказал, что не

планируют сокращения затрат (22%) и так все

сокращено до минимума. Остальные

руководители хозяйств считают, что

основной упор в деле сокращения затрат надо

делать на технику, хотя и не только.

Перечислим по степени важности направления

деятельности, за счет которых возможно

достигнуть сокращения затрат в земледелии

с точки зрения руководителей хозяйств:

• минимизация обработки почвы и

  энергосберегающие технологии;

• новые технологии выращивания растений
• повышение производительности,

  дисциплины труда

• использование подержанной техники
• покупка семенного материала по низким

  ценам

• экологическое земледелие
• механизация всех сельхоз операций.

Планы на ближайшие 10 лет

Сельское хозяйство в России переживает не

лучшие времена, вероятно с этим связано то,

что лишь треть руководителей планируют

остаться работать в сельском хозяйстве

через 10 лет. Каждый десятый планирует уйти

из сельского хозяйства. Половина

опрошенных руководителей затруднились

ответить на этот вопрос.

Как показали результаты исследования,

самые стойкие приверженцы сельского

хозяйства это руководители в возрасте 41-50

лет (Диаграмма 9). Больше всего

затрудняющихся в ответе на этот вопрос,

среди руководителей моложе 30 лет. Больше

всего планирующих покинуть сельское

хозяйство через 10 лет среди руководителей

старше 51 года. Скорее всего, это связано с их

планами уйти на пенсию (Диаграмма 2).

Диаграмма 2. Планы руководителей

руководителя.

Управленческие решения

Руководителей, которые планируют

продолжать работать в сельском хозяйстве

через 10 лет, мы спросили, какие

управленческие решения они собираются

предпринять для улучшения положения дел в

своем хозяйстве. Наиболее важно, с их точки

зрения, использовать современные

технологии, повышать производительность.

Однако, кроме требований к себе,

руководители предявляют требования и к

государственной политике. Без грамотной

государственной политики в сельском

хозяйстве любые усилия хозяйств будут

бесполезными (Диаграмма 3).

Диаграмма 3. Управленческие решения,

хозяйстве.

Наболевшие проблемы

В сельском хозяйстве всегда есть вопросы,

вокруг которых ведутся самые оживленные

дискуссии. Мы поинтересовались у

руководителей хозяйств, чем они озабочены

больше всего. Оказалось, что экономические

и финансовые вопросы волнуют руководителей

больше всего. На втором месте стоят вопросы,

связанные управлением хозяйством,

существующие законодательные и

нормативные базы.

Диаграмма 4. Вопросы, вокруг которых

ведутся самые оживленные дискуссии.

Подводя итог нашему исследованию, можно

сказать, что ситуация в сельском хозяйстве

трудная. Если посмотреть на проблемы

сельского хозяйства в общем, то они

сводятся к нареканиям в отношении

государственной политики в области

сельского. Основой всех бед в хозяйствах, по

мнению большинства руководителей, являются

диспаритет между ценами на

сельскохозяйственную продукцию и ценами на

ГСМ, удобрения, запчасти, а также уменьшение

субсидий и пособий, тяжелые условия

получения кредита. Следствие этого —

низкая платежеспособность хозяйств,

устаревшая техника, недоступность

квалифицированной рабочей силы.

Министерство сельского хозяйства должно

обратить внимание на эти вопросы в первую

очередь, т.к. дальнейшее игнорирование их

может привести к разрушению отрасли

сельского хозяйства в целом.