Ничего подобного (в смысле новинки) в цехах завода не было уже больше 10 лет. Диковинный красавец, даже внешне значительно отличающийся от всех комбайнов, что прежде выпускал «Ростсельмаш», обласкан взглядами и помыслами не только работников родного предприятия. В течение прошлого года, завоевывая свое место под солнцем, он трудился как пчелка на полях Северокавказской и Алтайской МИС. В Алтайском крае, успев вписаться в жесткие агротехнические сроки, «Вектор» в прямом смысле слова побаловался на испытательных соревнованиях «кто кого» со всеми видами других отечественных комбайнов. Победил играючи. 1000 тонн зерна за сезон против самого высокого показателя у соперников — 485 тонн. А еще покрасовался на технических презентациях в Сибири, Казахстане, в родной Ростовской области, в соседнем Краснодарском крае и сразу же влюбил в себя почти полтысячи хозяйственников. Да так страстно, что те за «Вектором» уже в очередь встают. Первые 350 машин полностью оплачены и к началу уборочной будут у хозяев.
На большее ростсельмашевцы пока не замахиваются. Как пояснил главный конструктор завода Олег Василенко, слишком дорого обходится «новый имидж» после стольких лет безмолвия. В своей машине они уверены, но каждый технарь понимает: чтобы довести до желаемого совершенства, любую технику нужно хорошенько обкатать. Всех тонкостей ее поведения в разных условиях работы ни на каких стендах и испытаниях не предусмотришь. И потому решили начинать скромно. Хотя хлеборобы, прослышавшие «за новинку», продолжают отовсюду звонить, а то и прямо приезжают наудачу с наличкой
Что же в этом «Векторе» такого особенного? По словам Василенко, прежде всего условия работы комбайнера. Таких на машинах «Ростсельмаша» еще не было. Совершенно новое решение устройства кабины, обеспечение комфорта и прекрасного обзора, существенное обновление всей системы управления. Конструктивная особенность — центральное расположение кабины и установка двигателя за бункером. По техпроцессу новый комбайн превосходит своих прототипов «Дон—1500» и «Ниву», обеспечен, как считают на заводе, одной из лучших, если не самой лучшей, молотилкой в мире. Как и все, что выпускает завод, «Вектор» имеет высокую ремонтопригодность. Собственно, эти факты признаны во всем мире и потому «дончаки» уже благополучно трудятся наряду с машинами ведущих фирм мира в Америке, Канаде и даже Австралии. Дайте время — освоится там и новичок «Вектор».
Максимальная урожайность зерновых, на которую он рассчитан — 60 ц/га. Но при дорегулировке может взять и выше. При этом все показатели качества обмолота в пределах нормы. Комплектация стандартная. В связи с тем, что у него большой потенциал модернизации конструкции, направленной на повышение производительности, сейчас работы ведутся именно в этом направлении, ростсельмашевцы рассчитывают, что в ближайшее десятилетие новинка будет хорошо востребована.
Кроме «Вектора» представил «Ростсельмаш» и другую новинку — комбайн «Нива-Эффект». На VI международной выставке «Интерагромаш» весной прошлого года он был награжден второй золотой медалью. Это модернизированный комбайн третьего класса с импортной кабиной (Германия, Япония), кондиционерами и гидравлической трансмиссией ведущих колес. В его комплектации жатка с шириной захвата в 6 метров, которая на 20% увеличивает загрузку комбайна, сокращает время уборки и расход топлива. Даже с учетом всех этих новшеств «Нива» по-прежнему удерживает за собой статус самого дешевого комбайна в мире.
Улучшены условия работы, повышена производительность и зерноуборочного комбайна «Дон 141» (класс «Дона-1500»), ставшего третьим золотым медалистом той же выставки. Кроме того, этот комбайн оснащен надежной системой защиты и контроля над работой механизмов и узлов, современной электроникой.
Вообще, как не без гордости заявляют заводчане, достижениям прогресса на «Ростсельмаше» сегодня, как и в прежние времена, распахнуты все ворота, двери и форточки. За прошедший год во имя повышения рентабельности и сокращения издержек бизнеса, ростсельмашевцы, по их собственной оценке, сумели сделать достаточно масштабную реконструкцию. Работа проводилась в двух направлениях: оптимизация производственных площадей, оборудования и внедрение современного оборудования на всех процессах. Что конкретно сделано?
На базе восьми лазерных раскройных и гибочных комплексов фирмы «Trumpf» создан единый участок лазерного раскроя, для механосборочного производства приобретено и введено в эксплуатацию универсальное оборудование: 6 токарных и 1 фрезерный обрабатывающие центры фирмы «Haas» (США), а также оснастка фирмы «Sandvik» (Швеция). В текущем году будут продолжены внедрение современного технологического оборудования и в первую очередь для окраски, вывод из оборота неиспользуемых площадей и станков, концентрация производства на головной площадке. Целевая установка — обновление модельного ряда уборочной техники, подготовка к выпуску машин нового поколения. Что, собственно, уже и происходит.
Обрисовывая картину этих перемен, генеральный директор ОАО «Ростсельмаш» подчеркнул: наряду с созданием принципиально нового комбайна «Вектор», его успешным испытанием, сертификацией и началом выпуска, начата разработка на его базе еще нескольких модификаций для уборки других культур, а также создание комбайна III класса нового поколения. Постоянные «заморочки» с поставщиками подтолкнули к организации производства собственных мостов для комбайнов. Реорганизована оргструктура предприятия. Сегодня на правах дочерних и самостоятельных предприятий ОАО «РСМ» успешно функционируют около 20 компаний. Восемь из них обединены компанией «Спецзаводы», наделенной управленческими функциями. Эта группа работает пока лучше остальных. В нее вошли заводы «СииТО», «Конорд», «Сельмаш-Урюпинск», литейный завод цветного литья, деревоперерабатывающий, Транспортная компания, лабораторно-исследовательский центр.
Создана и неплохо заработала фирменная система «Сервис-Мастер». Сегодня это 67 сервисных центров в городах не только России, но и Украины, Молдавии, Белоруссии, Казахстана. А введение единой номенклатуры запчастей гарантирует наличие на складе сервисного центра любых оригинальных комплектующих для срочного ремонта — не менее 1000 наименований. Кроме того, теперь «Ростсельмаш» начал поставку запчастей в фирменной упаковке. Это не только увеличило безопасность товара, но и гарантировало его качество. Сегодня так уходят с завода уже 150 наименований изделий, а к концу года будет под 300. Это заметно повысило доверие потребителей.
За 2003 год завод продал 4028 комбайнов. В сравнении с 2002 г. обем реализации в денежном эквиваленте увеличился на 6%. Особенно впечатляющим оказалось второе полугодие: 2200 машин против 1400 в 2002 году, или в 1,6 раза больше. На 3% увеличена реализация кормоуборочных «Дон-680» и, кстати, «Ростсельмаш» по-прежнему остается единственным производителем этой машины на территории России. На 8,25% превышен план по производству запчастей
Как показывают итоги, с удовольствием констатировал Мальцев, теперь доля его компании на рынке закрепилась на уровне 65%. При этом доля сторонних заказов на заводе увеличилась до 70% (на складе теперь пусто), а средняя заработная плата заводчан выросла на 26% (в сравнении с 2002 годом — на 41%). В расчете на среднего работника это 6085 рублей в месяц.
В нынешнем году, совместно с Промышленным союзом «Новое Содружество» «Ростсельмаш» продолжит курс на расширение видов производимой техники. В частности, ростсельмашевцы вплотную подошли к выпуску всего шлейфа уборочной техники. «Ростсельмаш» начинает реорганизацию в холдинговую компанию, способную дать рынку всю необходимую для сельхозпроизводства технику. И пора бы.
Как показывают расчеты специалистов, нарастание разрыва между выбыванием комбайнов, исчерпавших свой ресурс, и поступлением новой техники, ставит село перед «Проблемой—2006». Ее суть в том, что с каждым годом нарастает дефицит машин для уборки зерновых, и в 2006 году неубранными могут остаться до 30% площадей. Кроме того, уже не первый год из-за использования на уборке комбайнов выработавших все немыслимые ресурсы и не получивших должного уровня сервиса, ежегодные потери зерна в денежном выражении, по данным Минсельхоза, превышают миллиард долларов. А посему, как говорят руководители сельхозпредприятий, дай ему («Ростсельмашу») Бог удачи во всех начинаниях. Понабегались уже с «иностранцами». Всем стало понятно: не залатают они образовавшуюся прореху в силу своей дороговизны, сложностей ремонта, доставки и т.д. Хочется своего. Доступного, понятного. И чтоб цена как для Отечества, а качество как в Европе.
На снимке: «Вектор» на выставке «Золотая осень-2003» в Москве.
Фото Константина Мезенцева