День аграрного лизинга на выставке «Золотая осень».

Понедельник, 13 октября 2003, 03:00

С самого начала в этих

мероприятиях участвовал вице-премьер

правительства РФ, министр сельского

хозяйства Алексей Гордеев, а также

замминистра Сергей Данкверт,

руководитель «Росагролизинга» Елена

Скрынник, глава администрации

Республики Мордовия Николай Меркушкин,

руководители заводов и холдинговых

компаний в сельхозмашиностроении,

региональных лизинговых компаний и др.

Сенсацией этого дня стали

заявления Алексея Гордеева, сообщившего,

что правительством РФ принято решение

направить еще до конца этого года на

село 10 млрд рублей, в том числе 3 млрд на

развитие лизинга сельхозтехники и 7 млрд

— на компенсацию потерь

сельхозпроизводителей от стихийных

бедствий этого года.

Приведем интересные места из выступлений

участников брифинга.

Константин Бабкин, руководитель

холдинга «Новое содружество» (которому

принадлежит завод «Ростсельмаш»): «Хочу

поздравить работников «Росагролизинга» с

Днем работников сельского хозяйства. Это

основной покупатель нашей продукции —

примерно 45% выпускаемой нами техники идет

на село через «Росагрозинг», и эта доля с

каждым годом увеличивается. Отмечу хорошо

налаженный оборот документов в этой

компании, вообще менеджмент здесь

поставлен замечательно, работают они

быстро без проволочек. Мы представили на

этой выставке новый комбайн под названием «Вектор».

Первые отзывы хлеборобов о нем идут самые

хорошие. Надеемся, в следующем году

сельхозпроизводители смогут приобрести «Вектор»

через «Росагролизинг»…».

Юрий Коропачинский, руководитель «Агромашхолдинга»:

«Присоединяюсь к поздравлениям и оценкам в

адрес «Росагролизинга»… Мы,

машиностроители, как и селяне, пережили

очень тяжелый год, возможно, самый тяжелый

за последние пять лет. И своим большим

достижением считаем то, что удалось не

снизить обемы производства. Если два года

назад еще можно было спорить: какой нам

нужен лизинг, хороша ли была система «Агроснаба»

и т.д., то сегодня предмета спора нет. Всем

очевидно, что созданная система «Росагролизинга»

значительно более эффективна и рыночна, это

действительно лизинг, форма кредитования

села, а не «халява». Надо и дальше развивать

эту компанию. Сейчас ее уставный капитал —

около 30 млн долл. США, это колоссальная

цифра для России, но этого мало. Надо всеми

способами привлекать зарубежные заемные

средства. Я двумя руками «за» бюджетное

пополнение уставного фонда компании — по 5-7

млрд рублей каждый год, чтобы поскорее

достичь 30-35 млрд рублей, то есть миллиарда

долларов, что даст возможность привлекать «длинные»

(до 13-18 лет!) кредиты из-за рубежа на льготных

условиях в соотношении примерно 1 к 10. Это

нам позволило бы решить «проблему 2006 года»,

от которой мы никуда не уйдем. Именно с 2006 по

2008 год техника на селе массово,

лавинообразно начнет выходить из строя —

подойдет время ее физического износа. И нам

к этому времени в стране надо иметь мощную

компанию «Росагролизинг», которая могла бы

снять остроту этой проблемы. Призываю всех

поддержать усилия Минсельхоза в укреплении

системы «Росагролизинга». Нас всех ждут

довольно тяжелые времена».

Александр Крикунов, руководитель

Петербургского тракторного завода: «Поддерживаю

призывы моих коллег — предыдущих ораторов.

Сегодня в России нет компании, которую

можно было бы поставить рядом или вместо «Росагролизинга»,

и на эту тему можно больше не дискутировать.

Надо поддерживать «Росагролизинг» на всех

уровнях Очень надеюсь, что наш новый

трактор «Кировец 3000» 3 класса, который вы

видели на сегодняшнем шоу, пойдет на село по

системе лизинга».

Александр Беляев, директор компании «Волгоград-агролизинг»:

«При создании нашей системы два года назад

проблем становления было много, но сейчас

все быстро встает на свои места. Оборот

нашей компании в этом году достиг миллиарда

рублей. И сегодня каких-то серьезных

проблем в отношениях с

сельхозпроизводителями я не вижу, они нас

приняли и охотно с нами сотрудничают. В этом

году мы предложили им такой инструмент, как

залог — вместе со страховыми компаниями

берем в залог не только ликвидное имущество,

но теперь даже посевы сельхозкультур.

Причем этот механизм хорошо проработан в

головной компании, доведен до нас, мы довели

до производственников, и производственники

его приняли. У нас не только нет

задолженности по платежам, но даже нередко

идут опережающие выплаты Раньше были

сложности с оформлением залога на все 5 лет

периода лизинга, это здорово «било по

карману» крестьянам. Но потом мы стали

оформлять залог на год, а теперь и квартал,

теперь залогом стали и посевы озимых.

Сегодня мы берем в залог практически любое

имущество на селе, у крестьян появилось

больше возможностей обновлять технику. Мы

вместе с ними растем, развиваемся Что бы я,

в частности, предложил? Привлечь к

сельхозлизингу деньги Пенсионного фонда! А

то там порой не знают, куда их вложить, а

деньги-то свои, российские, да и «длинные»».

Геннадий Быков, руководитель компании

«Верховье Дона» (Тульская область): «Без

«Росагролизинга» мы, скорее всего, не

смогли бы так быстро встать на ноги. Спасибо

министру Гордееву за прозорливость,

которую он проявил два года назад при

создании «Росагролизинга». Вот мы — совсем

молодая компания, меньше двух лет

существуем, откуда у нас деньги на развитие?

Мы — это 50 бывших колхозов-совхозов, у нас 150

тыс. га земли. В прошлом году ввели в оборот

70 тыс. га неиспользуемой пашни, нынче — еще

30 тыс. га Чем их обрабатывать? Приобрели 70

тракторов К-700. Конечно, есть нарекания по

качеству, но Петербургский завод быстро

реагирует на наши замечания, присылает

опытных ремонтников Так что мы продолжаем

закупать эту технику. Берем также комбайны

«Дон-1500», и они нам сделали погоду,

позволили быстро убрать урожай. Намолот на

один комбайн — не менее 2000 тонн, а есть и 3000

тонн. Комбайны хорошие, но я бы попросил

доработать измельчитель. Все-таки и мы, и

многие другие хозяйства переходят на

малозатратные технологии, и уже не возятся

с соломой, а разбрасывают ее по полю Чтобы

я предложил? Надо все-таки «запускать щуку в

нашу речку» — расширять лизинг хороших

зарубежных машин, которых у нас своих пока

нет. Это и трактора «Джон Дир», и

свеклоуборочные комбайны — ну нет у нас

пока своих хороших, что же делать!..».

Николай Меркушкин, глава

администрации Республики Мордовия: «На

примере «Росагролизинга» можно утверждать,

что у нас начался в последние два года

нормальный, необратимый, я считаю, процесс

возрождения, подема села. Пусть и медленно,

но дело идет, это можно проиллюстрировать и

примерами из нашей республики. «Росагролизинг»

стал цивилизованной рыночной структурой,

которая помогает селянам спокойнее, без

потрясений и коллизий, приобщаться к

нормальному ведению бизнеса, входить в

рынок».

 
Комментировать

Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.

Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*

Генерация пароля