Председатели советов директоров группы компаний «Промышленные инвесторы» и ОАО «Сибирский машиностроительный холдинг» Сергей Генералов и Юрий Коропачинский объявили о завершении первого этапа реструктуризации акционерного капитала предприятий, входящих в ОАО «Агромашхолдинг» (АМХ).
После завершения сделки по покупке акций «Промышленным инвесторам» стало принадлежать 91,86%, а «Сибмашхолдингу» — 8,14% акций холдинга. Сумма сделки не разглашается.
История ОАО «Агромашхолдинг» началась в марте 2003 г., когда этими компании объявили о его создании. В рамках созданного холдинга на первом этапе участники соглашения перешли на единую сбытовую и производственную политику, включая объединение дилерских сетей и сервисного обслуживания. С самого начала в его состав вошли Красноярский комбайновый, Волгоградский тракторный и Алтайский дизельный заводы. За прошедшее время в холдинг вошли Орловский и Лозовской (Украина) комбайновые и Кустанайский (Казахстан) дизельный заводы. Годовой оборот в 2004 г., по словам Коропачинского, превысит $250 млн.
Руководители холдинга объясняют происшедшую реструктуризацию завершением периода, в ходе которого возможности экстенсивного развития полностью исчерпаны. Более интенсивное развитие требует более мощного инвестора. Сделка, по словам Юрия Коропачинского, была запланирована давно. Для развития холдинга необходимо привлечение существенных ресурсов. В связи с этим более целесообразно сконцентрировать управление в одних руках.
Председатель правления АМХ Коропачинский и президент АМХ Кириллов уходят со своих постов и займутся новыми инвестиционными проектами. Однако для сохранения управленческого потенциала остальная команда управленцев останется на своих местах. Новым президентом будет назначен бывший генеральный директор ГАЗа Виктор Беляев.
Сергей Генералов объявил, что второй этап развития АМХ рассчитан на 5-7 лет. За это время в модернизацию мощностей, обновление модельного ряда и пр. задачи планируется инвестировать $250 млн. Он также сообщил, что холдинг будет увеличиваться за счет новых предприятий. В частности, серьезно изучается возможность приобретения завода колесных тракторов в Европе и создания производств по выпуску различной прицепной и навесной техники, что будет способствовать повышению ликвидности производимой сельхозтехники в целом и упрочению позиций холдинга на рынке.
Успехи компании очевидны и общеизвестны, ассортимент продукции уже включает большое количество самой разнообразной техники и имеет тенденцию к росту. На сегодняшний день АМХ более всех других сельхозмашиностроителей продвинулась на пути превращения в компанию статуса «full-liner», которые, по мнению специалистов, имеют наилучшие перспективы на рынке сельхозтехники.
Как видим, общие для всей российской экономики процессы оптимизации капиталовложений и систем управления начинают превалировать и в отечественном сельхозмашиностроении. Для крестьян же главное, чтобы наша техника становилась, наконец, не хуже западной?
Войдите, чтобы отправить комментарий