Вчера президент Группы «Разгуляй-УкрРос» Игорь Потапенко провел пресс-конференцию, на которой рассказал об итогах 11-летнего развития компании и планах на будущее.
В 2003 году проведена серьезная работа по подготовке к выходу на открытые рынки капитала. Сделан первый практический шаг — размещены облигации на сумму 1 млрд рублей. Таким образом, Группа стала первой российской агропромышленной компанией, сделавшей это в таком объеме. После размещения облигационного займа ее рыночная «стоимость» выросла многократно.
Кроме этого Группа «Разгуляй-УкрРос» подписала соглашение с одним из крупных западных инвестиционных банков (его имя не называется) о выпуске евробондов. Сейчас соглашение находится в стадии реализации. Предполагается выпустить их на сумму 200 млн долларов в первой половине 2004 года. Сейчас в компании готовятся к размещению нового для российского рынка финансового инструмента CLN (Credit linked notes, кредитного взноса) на сумму до 100 млн долларов. Выполняет эту работу Инвестиционный банк «Траст». Руководство Группы предполагает завершить ее к концу октября этого года.
Подготовительная работа проделана очень большая. Для этого, по словам И. Потапенко, окончательно «вычистили» юридическую структуру, сделали ее абсолютно «прозрачной», понятной и открытой. Была упорядочена организационная структура, за рамки Группы выведены все непрофильные бизнесы. Сегодня остались два основных направления — сахар и зерно. Компания контролирует 12% сахарного и 4,4% зернового рынка России?
Случившееся можно рассматривать как сенсацию. Пожалуй, впервые крупная российская компания, работающая на сельскохозяйственном рынке, приблизилась к мировым стандартам агробизнеса. И замахнулась на приличную сумму зарубежных инвестиций, которую уже точно знает, как потратить — на «реструктуризацию кредитного портфеля, финансирование операционных и капитальных затрат», то есть фактически на ускоренное развитие своего бизнеса.
У нас в стране инвестиций в Дело, в реальный сектор, особенно в сельском хозяйстве, безумно не хватает. Но чтобы по уму привлечь их из-за рубежа — на это у большинства наших хозяйственников каждый раз чего-то недостает. Либо терпения, либо умения? Либо — желания расстаться со старыми, нерыночными методами делать деньги.
Войдите, чтобы отправить комментарий