Комментарий. Во имя отца, сына и внука Германия будет сеять рожь в России.

Это — история о том, как семья Семиных присвоила отрасль семеноводства, развалила ее, обанкротила «Сембанк» и под лозунгом спасения от засухи оставила в дураках кредиторов, крестьян, да и всех вас тоже.

Когда отец и сын работают вместе – это хорошо. Когда между ними бегает черная кошка – это плохо. Еще хуже, когда взрослеет внук и требует свою долю семейного бизнеса, играя на разногласиях поколений. Впрочем, все эти конфликты оставались бы внутренним делом трех родственников, если бы…

Если бы речь не шла о многомиллиардном «пироге» государственного имущества, которое странным образом оказалось сначала в управлении, а потом и в собственности этих трех человек. Однако пойдем по порядку.

НАЧНЕМ С КОНЦА…

В апреле прошлого года лопнул «Сембанк». Буднично и неожиданно. Банк пережил два кризиса и казался надежным. В учредителях были один из немецких банков и крупная семеноводческая компания с государственным участием. Среди вкладчиков – уважаемые аграрные компании и не менее уважаемые частные лица.

Сегодня выясняется, что активов у банка нет, и шансов получить деньги после банкротства тоже нет. Перед отзывом лицензии, по информации компетентных органов регулирования рынка финансовых услуг, банк навыдавал кредитов, не обеспеченных залогами. А среди учредителей банка оказались сплошь частные лица, не известные ранее вкладчикам. Более того – научно-производственная фирма «Российские семена», под имя и репутацию которой вкладывали деньги, давно вышла из учредителей банка, а перед самым его банкротством сама взяла большой кредит и не вернула.

Компанией «Российские семена» руководит Альберт Семенович Семин. Банком руководил Александр Альбертович Семин. Крупнейшим акционером банка были несколько компаний, которыми владеет Денис Александрович Семин. Отец, сын и внук.

И стоило только правильно вписать имена и фамилии в пустые клеточки этого бизнес-кроссворда, как в воздухе немедленно разлился неповторимый аромат мошенничества с тонким намеком на уголовное дело.

Недавно этот аромат сгустился. Произошло это после двух заявлений. Первое сделал президент НПФ «Российские семена» Альберт Семин одному из кредиторов: вам должен банк – так туда и обращайтесь. Второе заявление сделал представитель Федерального агентства по страхованию вкладов Сергей Амбарнов: если будет установлен мотив умышленного банкротства, не избежать уголовного расследования и суда.

Ответственные люди просто так ничего не говорят.

Нынешние участники списка кредиторов банка тоже считают, что если бы основателем, начальником и акционером банка были не Семины, а Иванов-Петров-Сидоров, то и спросу бы не было, поскольку никто бы деньги туда не принес. А тут у всех поголовно засел один и тот же вопрос – почему мы должны стать спонсорами семьи Семиных?

СВАДЬБА И ПОХОРОНЫ – БОЛЬШИЕ ХЛОПОТЫ

Похоже, эта мысль посещала и семью в том смысле, что «к нам придут». Вся информация о персоналиях данной фамилии была заранее вычищена из интернета. Такую чистку можно провести только с привлечением высоких профессионалов. Однако мир не без добрых людей, и кое-какие ссылки сохранились.

Самое интересное из последнего. Проблемы с выдачей кредитов, по наблюдениям клиентов, у банка начались в 2009-10 году. К этому сроку приходится свадьба молодого человека, похожего на Дениса Семина и девушки, похожей на дочку миллиардера, владельца крупного цементного производства. Предположения на сей счет живописала «Комсомольская правда» — http://kp.ru/daily/24579.3/748849/. К тому моменту Денис Семин (внук) уже попытал трудного счастья неудавшегося политика, был генеральным директором крупного маслодельного предприятия своего деда и автотранспортной компании в Тульской области, владельцем двух невнятных фирм в Москве, которые нежданно-негаданно стали крупными акционерами «Сембанка». Если предположить, что на свадьбе гуляли эти самые персоны, то к действу готовились основательно. «Колхозники» не могли ударить в грязь лицом, поскольку миллиардер не отдал бы дочку абы за кого, пусть и друга юности. Расходы на свадьбу, по разным оценкам, превысили $10 млн. Так это или нет – не знаем, нас на свадьбу в Грецию не звали, — но проблемы у «Сембанка» начались именно тогда. Рискнем предположить, что были не менее существенные статьи расходов.

Примерно на это же время приходится тихая приватизация государственного здания в 9 этажей в российской столице возле метро Новослободская. Здесь прежде располагалось министерство сельского хозяйства РСФСР, заместителем в котором работал Альберт Семенович Семин. Здесь же и действовала научно-производственная фирма «Российские семена». Так вот примерно в это же время здание на Селезневке посетил тогдашний мэр Москвы Юрий Лужков, после чего приватизация министерства состоялась.

Таких быстрых превращений государственной собственности в частную по Москве было немало. Видимо, далеко не всегда это были праведные операции, если в декабре 2012 года был найден застреленным бывший заместитель начальника управления Минимущества столицы. В этот день он должен был услышать приговор суда, но не случилось. То ли сам не захотел, то ли его уберегли от расстройства. Суд присяжных признал Владимира Полютова виновным в превышении должностных полномочий. Присяжные Мосгорсуда чуть ранее признали действия начальницы управления Минимущества в городе Москве Татьяны Найденовой незаконными. Ее и Полютова обвинили в деяниях, вследствие которых произошли тяжкие последствия. При таких объемах операций соучастники редко остаются в живых.

Впрочем, это всего лишь финал. Но у него есть более интересная предыстория. И она свидетельствует о закономерности такого финала.

КАК ВСЕ ХОРОШО НАЧИНАЛОСЬ…

Что неправедно начинается, неправедно и заканчивается. И никакая дымовая завеса благих намерений не нарушает эту закономерность.

Научно-производственная фирма (НПФ) «Российские семена» была создана в 1991 году при участии Минсельхозпрода РФ и вобрала в себя почти всю структуру бывшего «Сортсемпрома», в которую государство с 1977 года вкачало многие миллионы бюджетных денег. Семеноводческие хозяйства во всех регионах, питомники деревьев и трав, лаборатории, кукурузокалибровочные и семяочистительные заводы предстояло перевести на хозрасчет и поставить на рыночные рельсы. НПФ разместилась в здании, где находились департаменты Минсельхозпрода РФ – в Москве, на Селезневской улице, дом 11-а, корпус 2. Возглавил фирму Альберт Семенович Семин, до этого заместитель министра сельского хозяйства РСФСР, а еще ранее – глава «Сортсемпрома». Корни его хозяйственной деятельности простираются в Белгородскую область, где он дослужился до поста заведующего сельхозотделом обкома КПСС.

Миссия НПФ была представлена широко и ярко: «разработка программы «Северная революция в сельском хозяйстве России»: организация, создание, размножение и продвижение в холодные регионы страны новых сортов и гибридов сельхозкультур». Здание «на Селезневке» даже посетил Нобелевский лауреат, великий Норман Борлоуг – автор «зеленой революции» в «третьем мире», избавивший планету от послевоенного голода.

Забегая вперед, скажем, что ни одна из заявленных НПФ «Российские семена» целей не была достигнута.

А ЧЕРНЫМ ХЛЕБОМ НАКОРМИТ ЕВРОПА

Революционного прорыва в семеноводстве не произошло. Наоборот, в течение последних 20 лет отечественное семеноводство последовательно сдавало позиции, и сегодня, считает президент Российского зернового союза Аркадий Злочевский, по некоторым культурам наблюдается очень сильная (до 60 — 70 процентов) импортная зависимость. Например, по кукурузе, подсолнечнику и даже по такой традиционно российской культуре, как рожь.

Последнее обстоятельство Аркадий Злочевский вообще считает абсурдным. «В последние годы немцы нас «бьют» по генетике ржи, — говорит глава РЗС, — они выдают новые сорта ржи, куда более приспособленные к нашим почвенно-климатическим условиям, чем наши новые сорта. Одна из немецких семеноводческих компаний даже предложила нам реализовать программу «Ржаной пояс России», основанную на их селекционных достижениях.

Несмотря на несметные производственные активы, которые были консолидированы НПФ «Российские семена», компания сегодня, мягко говоря, почти не заметна на отечественном семеноводческом рынке. Вице-президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» и одновременно президент Евразийского Союза семеноводов Владислав Корочкин считает, что это закономерный итог.

Во имя чего консолидировались в одних, государственных руках все семеноводческие активы? Правильно: чтобы сохранить государственное управление отраслью.

На самом деле под прикрытием благородной идеи сохранения народного добра, утверждает Владислав Корочкин, происходил банальный передел собственности. Руководство компании «Российские семена» (в том числе и в первую очередь Альберт Семенович Семин) попало в двойственную ситуацию. С одной стороны, недостаток государственного финансирования, который не позволял повысить эффективность работы вверенных структур. А с другой, постоянно возникал соблазн отпилить по кусочкам все это богатство, чтобы хоть что-то из этого «мертвого царства» заработало. Этот внутренний конфликт, по мнению Владислава Корочкина, и вызвал некую консервацию всех процессов в отрасли.

А то, что в состав учредителей НПФ «Российские семена» вошел Минсельхоз России, было скорее минусом, чем плюсом. Никто в фирме «Российские семена» не собирался создавать конкурентный рынок, они, наоборот, утверждает Владислав Корочкин, старались создавать препоны на пути его становления.

Так появился, например, закон о семеноводстве (он, кстати, действует по сей день). Он обязывал выращивать на территории РФ только те сорта, которые были внесены в Государственный реестр селекционных достижений. А те, что были внесены в госреестр, не могли быть проданы за рубеж. Что вышло на деле? Лучшим отечественным селекционным разработкам было запрещено распространяться по миру. Но семеноводство, продолжает Владислав Корочкин, не может быть эффективным нигде, ни в одной стране, где семена запрещено производить на экспорт.

В общем, по мнению Владислава Корочкина, созданная в 91-м году НПФ «Российские семена» оказалась весьма неэффективным инструментом влияния на отрасль. А к сегодняшнему дню вообще оказалась на весьма скромных ролях на семеноводческом рынке. Президент Российского зернового союза Аркадий Злочевский тоже считает, что «наверное, НПФ «Российские семена» что-то производят, чем-то торгуют, но занимают сегодня весьма посредственное место в рейтинге семеноводческих компаний России».

РОЖДЕННЫЕ В СССР

А ведь поначалу все развивалось как будто хорошо. Но это была не более чем инерция советского периода. К 1993 году совокупные обороты НПФ были таковы, что созрело решение создать собственный банк. Психологически он воспринимался как «свой», поскольку опосредовано (через НПФ) на него могло влиять Министерство сельского хозяйства. Это и привлекло в него клиентуру аграрного рынка. Банк возглавил Александр Альбертович Семин — сын.

Ближе к концу 90-х годов от былой информационной открытости НПФ «Российские семена» и громких заявлений о переустройстве семеноводства не осталось следа. Альберт Семин увлекся строительством маслозавода близ города Венев Тульской области и производством растительного масла под брендом «Российские семена» — подсолнечного, рапсового и кукурузного. Однако серьезный провал знаний в области маркетинга и рекламы не позволил этому проекту развиться, несмотря на очевидные преимущества в качестве масла. По конфиденциальной информации от бывших сотрудников «Сембанка», основная прибыль банка шла на покрытие убытков завода в Веневе, были конфликты с сыном, но это была любимая игрушка «деда», которой уже управлял внук, и перечить никто не мог. Почему?

К началу 2000-х годов из владельцев НПФ «Российские семена» исчезло Министерство сельского хозяйства России, в основных акционерах остались отец и сын Семины, да еще несколько сотрудников центрального аппарата и ученых московских НИИ с незначительными пакетами акций. 38 филиалов НПФ по всей стране со всей инфраструктурой и недвижимостью стали дочерними предприятиями частной семейной компании. Бывшее здание Минсельхоза на Селезневской улице было приватизировано и, по последним данным, Альберт Семенович Семин, бывший глава «Сортсемпрома», бывший замминистра сельского хозяйства РСФСР, ученый агроном, доктор экономических наук, автор нескольких книг с критикой «антинародной приватизации» единолично стал владельцем свыше 5 тысяч метров офисной площади в центре столицы рядом с метро «Новослободская».

ГРУСТНЫЙ ИТОГ

Тут, как вы понимаете, не до науки, не до семян и не до «северной революции». В результате 21 года работы продукция НПФ «Российские семена» осталась на складах нераспроданной даже в 2010 году, когда первая за 10 лет засуха поставила вопрос – чем сеять будем? Плюс эта свадьба, будь она неладна.

Вот, собственно, и вся предыстория к банкротству «Сембанка».

Смеем надеяться, что после публикации этого материала ответственные товарищи из Минсельхоза и Россельхозбанка с более осмысленным интересом станут внимать трагическим рассказам Альберта Семина о страшной засухе, поразившей в этом году отрасль отечественного семеноводства и матерь ее – компанию «Российские семена». А также с искренним уважением предложат поделиться опытом вывода недвижимости целой отрасли из-под контроля государства безо всякого серьезного выкупа. Ну, а уж кто в этом помогал, опекал и получал мзду за подписи – предмет более серьезного исследования более внимательных специалистов. Впрочем, все все знают, но молчат. Пока…

ПРИВАТИЗАЦИЯ: ПОСЛЕДСТВИЯ И СЛЕДСТВИЕ…

Если кому-то кажется, что разворовывание страны в начале 90-х под видом приватизации касалось только промышленности и недр, то это глубокое заблуждение. Аграрные командиры также немало преуспели в новом деле, хотя «молодые реформаторы» и считали их дремучим атавизмом прошлого. Сейчас нам говорят – это условия первоначального накопления капитала в переходный период. Но такие околонаучные сентенции абсолютно не признаются большинством народа, который уверен – его обокрали. И это куда более существенная оценка результатов приватизации, чем все остальные. Если народ говорит «нет», власть не может не реагировать. Об отмене приватизации уже говорят в голос на разных уровнях. Более того – в государственных, правоохранительных органах и спецслужбах также наблюдается стремление к поиску справедливости. И есть реальные шаги к этому.

Несколько лет назад в газету «Крестьянские ведомости» пришло письмо о последствиях приватизации государственного зверосовхоза «Пушкинский». Соболей готовят к продаже за границу, на месте хозяйства будут коттеджи и вертолетная площадка. К расследованию подключилось Минимущество, МВД и ФСБ. После нескольких судов имущество возвращено Минсельхозу РФ, несмотря на ряд его перепродаж. Многие фигуранты дела сейчас за решеткой.

Мир знает и более гуманные способы деприватизации неуспешных предприятий. Когда собственник добровольно делает эмиссию акций и передает контрольный пакет государству. И уж тогда государство либо ищет эффективного собственника, либо назначает собственное управление. И это реальный способ обойтись «без крови», даже с возможностью сохранить лицо.

ПОСТСКРИПТУМ

Мир аграрников очень узкий. Стать здесь своим весьма непросто. И порядочность в этом мире ценится превыше денег. Никогда не было случая, чтобы коллеги по клубу дали пропасть попавшему в беду. Но это, — если коллега не ленился, не врал, не воровал у соседей, не хамил слабым, платил по-честному, не стучал по начальству за лишние посевы, не хватал пирожки себе одному.

А коли не так, то, видя падающего товарища, аграрники не сомкнут руки ПОД ним, а, наоборот, разведут их и скажут «оп-па, доигрался». И забудут, что когда-то он был своим. Жестоко, но поучительно, даже для дедушек в возрасте 75 лет, которые разменяли на деньги опыт, репутацию, честь и совесть.